基于大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型

呂蘭英

摘 要：隨著科學技術的飛速發(fā)展，各個行業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下都面臨著轉型升級的發(fā)展需要。對于企業(yè)的財務管理，財務會計向管理會計轉變既是信息時代的必然趨勢，也是企業(yè)發(fā)展的實際需要。企業(yè)要想實現(xiàn)自身的最大化經(jīng)濟效益以及持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，必須要意識到會計的重要性，積極推動財務會計向管理會計的轉型，以此提高財務管理的效率及質(zhì)量。本文針對大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型展開分析。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財務會計;管理會計;轉型

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，指導著企業(yè)的決策制定和發(fā)展。傳統(tǒng)模式下的財務會計已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展需要，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，需要財務會計部門的大力支持和通力配合，積極改革與創(chuàng)新財務會計，使其朝著管理會計的方向發(fā)展。目前如何實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，已經(jīng)成為企業(yè)的重要研究課題。

一、管理會計與財務會計的異同點分析

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營權和所有權相互分離，為發(fā)揮會計在規(guī)避風險、處理信息、整合資源等方面的作用，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定運轉，進而出現(xiàn)管理會計和財務會計。通常管理會計與財務會計既有聯(lián)系、又有區(qū)別，其中相同點表現(xiàn)為：兩者都要求會計人員具備一定的風險預測辨識能力和財務處理能力;都是以企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對企業(yè)出現(xiàn)的問題進行審視，構建各自的工作機制，保證企業(yè)決策的系統(tǒng)性及科學性，降低企業(yè)運營風險，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。另外，兩者的不同點表現(xiàn)為以下幾個方面。

（一）依據(jù)標準不同

管理會計強調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理，相對機動靈活，基本是與內(nèi)部審計相結合來干預企業(yè)管理，不受《企業(yè)會計準則》的約束;財務會計是根據(jù)《企業(yè)會計準則》來約束或規(guī)范業(yè)務。

（二）服務對象不同

管理會計主要服務于企業(yè)管理部門，為其管理決策提供依據(jù);財務會計主要是對外服務，如為社會大眾、工商稅務、銀行提供服務，財務報表是其具體的工作，需要真實體現(xiàn)企業(yè)的財務狀況，以便國家制定符合行業(yè)發(fā)展需求的政策。

（三）加工信息不同

管理會計是根據(jù)企業(yè)當前和未來的經(jīng)濟進行充分預測、分析、總結;財務會計是要對已經(jīng)或正在發(fā)生的事物和交易進行加工，尤其是貨幣信息。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的必要性及路徑

（一）必要性

在大數(shù)據(jù)時代背景下，信息技術為人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活提供了極大的便利，尤其是在企業(yè)財務方面發(fā)揮的作用極其明顯，如企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、資產(chǎn)風險預警、數(shù)據(jù)調(diào)用等?；诖髷?shù)據(jù)時代的企業(yè)財務數(shù)據(jù)的儲存方式更加豐富多樣，并且相關數(shù)據(jù)的分析和調(diào)用等也能通過計算機網(wǎng)絡技術的運用于瞬間完成。同時大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務能通過分析財務數(shù)據(jù)，對市場未來的變化和需求進行精準地預測，促使企業(yè)投資風險得以降低。由此可見，這些新情況的出現(xiàn)預示著傳統(tǒng)財務會計的核算功能在人手方面有所減少，對管理財務人員的需求量明顯增加。

（二）路徑

1.積極轉變會計觀念

當前很多企業(yè)管理者對會計的認知不足，片面認為會計工作主要是進行財務核算，提供相應的財務報告，對會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用加以忽視。要想在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型，企業(yè)管理層必須要從戰(zhàn)略層面來轉變會計觀念，對管理會計的作用加以了解，樹立正確的會計觀。具體而言，企業(yè)要積極培養(yǎng)財務會計人員，組織相關的繼續(xù)教育或講座活動，加快財務會計向管理會計轉型的速度;同時要對管理會計人才加以重視，積極擴大人才儲備，加大對管理會計人才的招聘力度。此外，會計人員不僅要做好賬單核算工作，還要積極提高自身的管理能力、信息化水平、財務知識，成為既能分析處理數(shù)據(jù)又精通財務核算的復合型人才。

2.建立健全財務管理體系

由于我國的管理會計處于初步發(fā)展的階段，很多企業(yè)簡單認為管理會計的工作職責只不包含財務會計的工作范圍，實際上，管理會計的工作重點在于績效評價和成本管理，不能越權。為了建立健全財務管理體系，企業(yè)應該對管理會計與財務會計的界限加以明確，以管理會計為依據(jù)構建系統(tǒng)且規(guī)范的財務制度。例如：在財務監(jiān)督環(huán)節(jié)，企業(yè)要建立健全監(jiān)督體系;在預算管理環(huán)節(jié)，企業(yè)進行預算編制時要鼓勵相關部門參與其中，然后由財務部門審核，做好預算的執(zhí)行、反饋、全過程監(jiān)督等工作。除此之外，合同管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應該以傳統(tǒng)的財務會計體系為依據(jù)，對新型的合同管理模式加以構建，從管理會計的層面分析歷史合同，找到以往合同執(zhí)行環(huán)節(jié)的責任主體及存在的問題，并針對今后的合同執(zhí)行，在績效考核指標中納入相關責任主體，將績效評價的職能加以發(fā)揮，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

3.優(yōu)化財務工作內(nèi)容

財務會計向管理會計轉型時，財務部門的角色和工作職能有所改變，因而其工作的內(nèi)容也隨之變化。作為一項經(jīng)濟管理活動，管理會計能為企業(yè)內(nèi)部管理提供科學的經(jīng)營決策依據(jù)，其職能不再只局限于單純的財務會計核算，逐漸發(fā)展為籌劃未來、控制現(xiàn)在、分析過去的系統(tǒng)結合。為此，企業(yè)財務部門應該加強與其他部門的聯(lián)系，財務人員要對大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作的內(nèi)容及職責加以掌握，做好企業(yè)的資金籌集以及長期規(guī)劃、當前經(jīng)營的預測，構建科學的評價體系與經(jīng)濟指標體系，參與企業(yè)經(jīng)營決策、控制經(jīng)營過程。同時企業(yè)財務部門要以會計核算為依據(jù)，恰當利用云計算和大數(shù)據(jù)技術處理信息，將具體的工作內(nèi)容拓展至戰(zhàn)略管理、分析、生產(chǎn)、研發(fā)、籌劃、考核、銷售、供應、預測等層面，通過搜集、分析、整理、加工數(shù)據(jù)，獲取有效信息，幫助管理者更好地分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題及可能面臨的風險;或者是與信息化管理相配合，構建大數(shù)據(jù)管理中心，有效聯(lián)系各部門，將管理會計的職能加以充分發(fā)揮，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

4.加強信息化建設

針對財務會計向管理會計的轉型，企業(yè)應該加強信息化建設，鼓勵財務管理人員在實際工作中深入貫徹落實信息化工作理念，借助信息處理平臺來獲取財務數(shù)據(jù)，促進轉型工作的有序?qū)嵤?。同時在財務管理信息化建設過程中，企業(yè)應該持續(xù)性投入資金，以不同階段的運營發(fā)展為依據(jù)，動態(tài)調(diào)整建設過程;或者是大力引進高素質(zhì)人才，通過一段時間的調(diào)整及準備，促使財務會計能有效適應管理會計的工作模式。

5.提高財務人員專業(yè)素質(zhì)

人才是科技創(chuàng)新、改革發(fā)展的中堅力量，要想實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型發(fā)展，企業(yè)必須要提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)，通過培訓教育等方式來豐富財會人員的專業(yè)知識，定期進行相關政策和財務知識的考核與培訓，鼓勵財會人員深入鉆研和學習理論知識，或者是通過日常業(yè)務的學習來強化實踐操作能力，在工作崗位上得到更好地發(fā)展及鍛煉，逐步向管理型人才靠攏。當然財務人員也要對轉型的有利時機加以準確把握，不斷提升自己的專業(yè)水平，并樹立終生學習的觀念，積極接受會計領域的新技術和新思想，熟練掌握大數(shù)據(jù)信息應用與處理能力，為企業(yè)會計轉型貢獻自己的力量。

結束語：

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型發(fā)展，必須要立足時代背景，積極轉變會計觀念，準確把握財務會計與管理會計的異同點，建立健全財務管理體系，優(yōu)化財務工作內(nèi)容，加強信息化建設，提高財務人員專業(yè)素質(zhì)。這樣才能發(fā)揮出管理會計的作用及優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)財務管理的流程，切實提高企業(yè)的市場競爭力和財務管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉及穩(wěn)健發(fā)展。

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