信息管理系統(tǒng)在建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中的應(yīng)用

鄒家麗，鄭煥奇

（廣東建遠(yuǎn)建筑裝配工業(yè)有限公司 廣州511440）

0 前言

隨著我國裝配式建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)速度迅猛。根據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)預(yù)制混凝土構(gòu)件分會(huì)《2018 年度中國預(yù)制混凝土行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2018 年全國各地新建PC 工廠生產(chǎn)線近200 條，到目前為止，全國設(shè)計(jì)規(guī)模在3 萬立方米以上的預(yù)制工廠已接近1 000 家，其中新建預(yù)制工廠已超過600 家［1］。預(yù)制構(gòu)件工廠的類型趨向多元化，包括住宅建筑、公共建筑、廠業(yè)建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的預(yù)制構(gòu)件以及其產(chǎn)品細(xì)分。

全國各地的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工廠為預(yù)制構(gòu)件市場(chǎng)儲(chǔ)備技術(shù)和產(chǎn)能。預(yù)制構(gòu)件需求量暴增，將對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)效率和質(zhì)量帶來一定的影響，也將成為預(yù)制構(gòu)件工廠所要面臨和攻克的問題之一。本文闡述基于現(xiàn)有預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線進(jìn)行信息化逐步升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)提高建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息化，為進(jìn)一步探索建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)智能制造。

1 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)技術(shù)主要為引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)新技術(shù)并存的局面，根據(jù)生產(chǎn)線及生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，大致可分為柔性流水生產(chǎn)線、固定模臺(tái)生產(chǎn)線、預(yù)應(yīng)力雙T板生產(chǎn)線、自動(dòng)化循環(huán)流水生產(chǎn)線等。

1.1 柔性流水生產(chǎn)線

柔性流水生產(chǎn)線是我國現(xiàn)階段保有較多的生產(chǎn)線類型之一，是基于流水生產(chǎn)線、固定臺(tái)模生產(chǎn)線兩種生產(chǎn)方式結(jié)合，其主要設(shè)備包括模臺(tái)清理機(jī)、脫模劑噴涂機(jī)、布料機(jī)、振動(dòng)臺(tái)、立體養(yǎng)護(hù)窯、翻轉(zhuǎn)機(jī)、擺渡車、支撐輪、驅(qū)動(dòng)輪和構(gòu)件運(yùn)輸車等。該生產(chǎn)線具有模臺(tái)流轉(zhuǎn)、靈活性強(qiáng)，生產(chǎn)節(jié)拍可調(diào)整的幅度較大，可滿足多種板材型的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)，如預(yù)制樓板、預(yù)制外墻板、預(yù)制三明治外墻板、預(yù)制雙面疊合墻板等。但是，其半自動(dòng)化、信息化不高，生產(chǎn)過程主要依靠工人操作、記錄，工人的熟練程度對(duì)于預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)及相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集有較大影響。

1.2 固定模臺(tái)生產(chǎn)線

固定模臺(tái)生產(chǎn)線也是我國現(xiàn)階段保有較多的生產(chǎn)線之一，其主要設(shè)備包括提吊式料斗、料斗運(yùn)輸車和構(gòu)件運(yùn)輸車等。該生產(chǎn)線具有模臺(tái)固定、作業(yè)設(shè)備移動(dòng)的生產(chǎn)組織模式、產(chǎn)品適應(yīng)性強(qiáng)，滿足生產(chǎn)各類型異型預(yù)制構(gòu)件，如預(yù)制樓梯、預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制陽臺(tái)、預(yù)制飄窗等。但是，其自動(dòng)化、信息化程度普遍較低，主要依靠人工來完成大部分工序的操作，如混凝土布料、振搗，工人的操作水平高低直接影響預(yù)制構(gòu)件的品質(zhì)。

1.3 預(yù)應(yīng)力雙T板生產(chǎn)線

預(yù)應(yīng)力雙T板生產(chǎn)線采用長線臺(tái)和先張法結(jié)合的生產(chǎn)技術(shù)，主要用于生產(chǎn)不同高度、不同寬度、不同跨度及不同功能種類的預(yù)應(yīng)力雙T板，其產(chǎn)品主要應(yīng)用于工業(yè)及公共類大跨度混凝土框架結(jié)構(gòu)。預(yù)應(yīng)力雙T板生產(chǎn)線因其產(chǎn)品特點(diǎn)具有較好的市場(chǎng)前景，但現(xiàn)階段該生產(chǎn)線市場(chǎng)保有量相對(duì)較少，制約該類型生產(chǎn)線發(fā)展，其信息化、自動(dòng)化程度較低。

1.4 自動(dòng)化循環(huán)流水生產(chǎn)線

自動(dòng)化循環(huán)流水生產(chǎn)線是以計(jì)算機(jī)控制成組技術(shù)為基礎(chǔ)，按照成組的加工對(duì)象完成預(yù)制構(gòu)件的工藝過程，并能夠自動(dòng)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)多種預(yù)制構(gòu)件同時(shí)生產(chǎn)，其主要設(shè)備包括數(shù)字化控制混凝土布料機(jī)、模具擺放機(jī)器人、數(shù)控畫線機(jī)、中央輸送車、柔性碼垛車等。該生產(chǎn)線具有自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)，在工序控制、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等方面均較為突出，主要用于生產(chǎn)預(yù)制樓板和預(yù)制雙面疊合剪力墻等。但該生產(chǎn)線的投資較大。

從上述具有代表性的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)技術(shù)及其對(duì)應(yīng)生產(chǎn)線的特點(diǎn)，我國現(xiàn)有多數(shù)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線的信息化程度較低。新增全自動(dòng)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線可以一步到位地全自動(dòng)生產(chǎn)，除了少數(shù)建廠投資時(shí)就規(guī)劃該生產(chǎn)線外，對(duì)大部分預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)而言，特別是已經(jīng)建有預(yù)制構(gòu)件半自動(dòng)生產(chǎn)線或是固定模臺(tái)生產(chǎn)線的企業(yè)，加大投資建設(shè)新的預(yù)制構(gòu)件全自動(dòng)生產(chǎn)線既不現(xiàn)實(shí)、也沒必要。

2 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

裝配式建筑發(fā)展逐步升溫，預(yù)制構(gòu)件工廠呈粗放式發(fā)展，各地存在盲目跟風(fēng)投資預(yù)制構(gòu)件工廠的現(xiàn)象。原有制品企業(yè)工藝改造投資的預(yù)制構(gòu)件工廠有部分存在這樣的情況，大企業(yè)負(fù)擔(dān)重、小企業(yè)能力差，同時(shí)存在體制陳舊、理念落后、人員架構(gòu)不合理、效率低下等現(xiàn)狀的困擾［1］。施工和材料企業(yè)投資新建的預(yù)制構(gòu)件工廠，存在經(jīng)驗(yàn)缺乏、管理體系不完善、設(shè)備利用不完全等問題，經(jīng)營效益受到一定的制約。除上述原因外，預(yù)制構(gòu)件工廠的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益主要受市場(chǎng)發(fā)展不均衡、產(chǎn)業(yè)鏈不完整等客觀因素影響。

從京津冀、長三角地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，隨著預(yù)制構(gòu)件需求量的大幅度提升［2］，預(yù)制構(gòu)件工廠面臨的產(chǎn)量、品質(zhì)等問題將逐步暴露，同時(shí)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)車間、物料、預(yù)制構(gòu)件成品等方面的管理以及所要收集、統(tǒng)計(jì)、分析處理的生產(chǎn)數(shù)據(jù)將大幅度增多，且由于存在不同項(xiàng)目穿插生產(chǎn)，也將增加預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理的難度。隨著裝配式建筑市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等客觀問題陸續(xù)得到解決和完善，預(yù)制構(gòu)件工廠所要面臨的效益和品質(zhì)等問題，主要?dú)w根到預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理上。結(jié)合預(yù)制構(gòu)件實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)、提高預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息化，將有利于預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理管控，同時(shí)有利于保證預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量。

3 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著工業(yè)4.0 理念的提出，智能制造將是未來工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)4.0 在現(xiàn)階段推廣和應(yīng)用上尚存諸多技術(shù)難點(diǎn)未攻克，發(fā)展預(yù)制構(gòu)件智能制造的基礎(chǔ)條件仍需等待［3，4］。以往預(yù)制構(gòu)件工廠對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的管理以及重要信息采集主要依靠人工，管理上頻繁出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不到位、滯后的情況，數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)常常出現(xiàn)錯(cuò)誤、缺失等問題。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息化通過互聯(lián)網(wǎng)和終端將生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)一起來，通過統(tǒng)一的平臺(tái)來進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)管控，可視化圖表讓管理人員準(zhǔn)確把握預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控、物流配送等情況［5］。通過不同項(xiàng)目、不同生產(chǎn)線、預(yù)制構(gòu)件所處生產(chǎn)狀態(tài)等多方面、多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同項(xiàng)目、不同生產(chǎn)線進(jìn)行管理，確保不同項(xiàng)目的預(yù)制構(gòu)件都能按時(shí)、準(zhǔn)確生產(chǎn)出來，有效調(diào)配預(yù)制構(gòu)件工廠資源。與此同時(shí)，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息化在生產(chǎn)過程中同步完成數(shù)據(jù)采集，確保預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可溯源，規(guī)范生產(chǎn)流程、操作。

基于現(xiàn)階段多數(shù)半自動(dòng)生產(chǎn)線或是固定模臺(tái)生產(chǎn)線的信息化程度較低，針對(duì)預(yù)制構(gòu)件需求量暴增對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理以及品質(zhì)影響的情況，通過引進(jìn)、研究信息管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理信息化，特別是在預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)進(jìn)度管控、品質(zhì)控制、堆放與物流配送等方面。

4 信息管理系統(tǒng)及其應(yīng)用情況

4.1 信息管理系統(tǒng)

信息管理系統(tǒng)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)應(yīng)用中，主要是通過掃碼采集數(shù)據(jù)、云計(jì)算智能分析、可視化業(yè)務(wù)報(bào)表等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析及輸出，具體實(shí)現(xiàn)方式：首先通過手機(jī)掃描預(yù)制構(gòu)件對(duì)應(yīng)的二維碼，進(jìn)入信息管理系統(tǒng)，可讀取該預(yù)制構(gòu)件的所有信息，或是對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行生產(chǎn)確認(rèn)或是質(zhì)量檢查等，同時(shí)信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行的操作；接著云端數(shù)據(jù)處理快速統(tǒng)計(jì)、分析處理生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)線產(chǎn)能、人均時(shí)效、質(zhì)檢合格率、堆場(chǎng)庫存、交付進(jìn)度等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)，生成各類預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)報(bào)表、圖表等動(dòng)態(tài)信息；最后管理人員通過動(dòng)態(tài)的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)報(bào)表、圖表，可掌握預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)情況、入庫出庫、裝車發(fā)送等情況；生產(chǎn)線工人可以從平臺(tái)上了解到某一個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)到了哪個(gè)程度，以便工人清楚下一步工序的內(nèi)容（見圖1）。

信息管理系統(tǒng)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中的應(yīng)用，是通過信息管理系統(tǒng)中覆蓋PC 工廠全流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景的主要模塊來實(shí)現(xiàn)的，主要包括工廠項(xiàng)目管理、排產(chǎn)、物料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、堆場(chǎng)、發(fā)運(yùn)等各業(yè)務(wù)場(chǎng)景。主要模塊如下：

⑴項(xiàng)目管理模塊：主要包括項(xiàng)目需求管理、構(gòu)件型號(hào)管理、項(xiàng)目圖紙管理、樓棟樓層管理、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表等內(nèi)容。

⑵排產(chǎn)管理模塊：計(jì)劃任務(wù)管理、模臺(tái)資源管理、生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)、生產(chǎn)進(jìn)度反饋、任務(wù)延期警示等內(nèi)容。

⑶生產(chǎn)管理模塊：主要包括計(jì)劃任務(wù)領(lǐng)取、生產(chǎn)工序管理、質(zhì)檢工序管理、工序工作統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)工作臺(tái)等內(nèi)容。

⑷堆場(chǎng)管理模塊：主要包括庫區(qū)庫位管理、成品庫存管理、庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、堆存過久警示、堆場(chǎng)工作臺(tái)等內(nèi)容。

⑸發(fā)運(yùn)管理模塊：主要包括發(fā)貨計(jì)劃管理、運(yùn)輸車輛管理、客戶信息管理、發(fā)運(yùn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、延期發(fā)貨警示等內(nèi)容。

⑹退貨管理模塊：退貨流程設(shè)定、退貨記錄管理、退貨質(zhì)檢判定、退貨報(bào)表統(tǒng)計(jì)、退貨流程設(shè)定等內(nèi)容。

⑺原料管理模塊：鋼筋庫存管理、物料庫存管理、進(jìn)廠記錄統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料管理統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商管理等內(nèi)容。

⑻質(zhì)量管理模塊：隱蔽資料管理、成品檢驗(yàn)資料管理、自動(dòng)制作表格、批量下載打印等主要內(nèi)容。

圖1 預(yù)制構(gòu)件二維碼與信息管理平臺(tái)界面Fig.1 Prefabricated Component Two-Dimensional Code and Information Management Platform Interface

4.2 信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況

信息管理系統(tǒng)在實(shí)際過程中的應(yīng)用，通過理清預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和劃分，重點(diǎn)把控預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)的不同關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括排產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度控制、生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)驗(yàn)收、倉儲(chǔ)管理和發(fā)貨運(yùn)輸?shù)?，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、集成預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)“人、料、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)”等要素，確保預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程合乎預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)，同時(shí)確保預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中重要信息的保存、便于信息溯源。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)驗(yàn)收主要包括模具檢查、隱蔽檢查、成品檢查等［6-8］。其中，模具檢查直接關(guān)系到預(yù)制構(gòu)件外觀尺寸是否滿足設(shè)計(jì)要求；隱蔽檢查主要為鋼筋、預(yù)留預(yù)埋件等的檢查，直接關(guān)系到預(yù)制構(gòu)件的成品質(zhì)量；成品檢查側(cè)重檢查預(yù)制構(gòu)件是否滿足出廠要求，直接關(guān)系到出廠預(yù)制構(gòu)件的品質(zhì)。

4.2.1 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理問題

⑴預(yù)制構(gòu)件供貨計(jì)劃不準(zhǔn)或項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的情況下，難以把控預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致盲目生產(chǎn)，甚至預(yù)制構(gòu)件大量庫存積壓等問題。［9］預(yù)制構(gòu)件供貨計(jì)劃主要受預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度的影響，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配或是預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)分配，都會(huì)造成較大的協(xié)調(diào)問題、資源浪費(fèi)問題。信息管理系統(tǒng)通過對(duì)同一項(xiàng)目的排產(chǎn)管理模塊、堆場(chǎng)管理模塊、發(fā)運(yùn)管理模塊等模塊進(jìn)行聯(lián)動(dòng)反饋，將對(duì)預(yù)制構(gòu)件供貨延后的實(shí)際情況及時(shí)提醒管理人員進(jìn)行處理，從而解決了預(yù)制構(gòu)件工廠盲目生產(chǎn)的問題。

⑵預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件過量生產(chǎn)，對(duì)預(yù)制構(gòu)件工廠來說，意味著有大量資源如人力、材料、設(shè)備、資金未能投入急需的生產(chǎn)任務(wù)中去。信息管理系統(tǒng)通過快速、實(shí)時(shí)地反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使得管理人員在第一時(shí)間掌握預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)情況，并針對(duì)出現(xiàn)的問題或情況進(jìn)行分析和處理，及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)任務(wù)與匹配的資源投入，提高工廠資源的利用率。

⑶預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)相關(guān)表單的數(shù)量較多，容易出現(xiàn)錯(cuò)漏的情況。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的單據(jù)較多，人工進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、整理效率極低，且數(shù)據(jù)出錯(cuò)率高；同時(shí)，存在較多跨部分協(xié)同工作的情況，跨部門溝通難，時(shí)效性難以保障；各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致、各成一套，數(shù)據(jù)共享困難，歸檔數(shù)據(jù)無法系統(tǒng)性整理分析。信息管理系統(tǒng)通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動(dòng)采集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，極大減少管理人員、產(chǎn)線工人對(duì)數(shù)據(jù)采用和整理工作以及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。

預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)主要流程如圖2 所示。

4.2.2 預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)管理問題

⑴預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)管理容易出現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件在堆場(chǎng)存放、出入庫等問題。預(yù)制構(gòu)件的入庫堆碼、調(diào)配裝車主要依靠人工進(jìn)行，由于不同項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，在同一堆場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)量較多，頻發(fā)預(yù)制構(gòu)件裝車調(diào)配找不到預(yù)制構(gòu)件。信息管理系統(tǒng)通過對(duì)預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)進(jìn)行虛擬劃分，并對(duì)堆場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)編號(hào)，在預(yù)制構(gòu)件入庫時(shí)，將預(yù)制構(gòu)件信息與堆場(chǎng)虛擬分區(qū)進(jìn)行匹配，當(dāng)需要找預(yù)制構(gòu)件便可以在系統(tǒng)中調(diào)出預(yù)制構(gòu)件所在堆場(chǎng)中的具體位置［5］。統(tǒng)一的入庫原則，避免預(yù)制構(gòu)件出入庫操作不規(guī)范，責(zé)任邊界不清，杜絕預(yù)制構(gòu)件未檢驗(yàn)合格就入庫、不合格的預(yù)制構(gòu)件未完成修補(bǔ)就發(fā)貨等問題。

圖2 預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)主要流程Fig.2 Major Process of Prefabricated Component Production

⑵預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)信息主要靠人工收集統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性差，較易導(dǎo)致堆場(chǎng)過載嚴(yán)重，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)停工。另外，在盤存時(shí)，對(duì)于物料的校核均靠人工逐一盤點(diǎn)，耗時(shí)耗力，且由于數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)口徑的偏差，造成庫存偏差較大。信息管理系統(tǒng)通過對(duì)于預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)物料、鋼筋等原料相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)、管理，同時(shí)也對(duì)預(yù)制構(gòu)件成品進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，可以從系統(tǒng)上獲取較為準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，同時(shí)減少人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作量。

4.2.3 預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理問題

⑴通過一物一碼，確定了預(yù)制構(gòu)件的唯一性，準(zhǔn)確追溯預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量問題的源頭［10］。信息管理系統(tǒng)通過一物一碼對(duì)每一個(gè)預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄，管理人員可以通過統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施解決存在的質(zhì)量問題，同時(shí)事后追溯、分析預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量的原因。

⑵預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)及其質(zhì)量控制資料的收集整理。相較于現(xiàn)澆施工的質(zhì)量控制資料，預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量控制資料具體到每一個(gè)預(yù)制構(gòu)件，質(zhì)量控制資料的量成倍增加。面對(duì)繁重、量大的質(zhì)量控制資料整理工作，管理人員處理數(shù)據(jù)難免出現(xiàn)缺漏。信息管理系統(tǒng)通過平臺(tái)上的質(zhì)量管理模塊對(duì)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、快速處理，可自動(dòng)生成預(yù)制構(gòu)件檢查報(bào)表，避免人工操作造成的數(shù)據(jù)或是表單的錯(cuò)漏情況。

4.2.4 信息管理系統(tǒng)的其他應(yīng)用

信息管理系統(tǒng)可進(jìn)一步開發(fā)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP 系統(tǒng)等進(jìn)行對(duì)接，甚至深度融合，實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資源的調(diào)度，包含采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面。

5 結(jié)語

隨著預(yù)制構(gòu)件需求量的大幅度增加，在保證預(yù)制構(gòu)件品質(zhì)的前提下，如何確保預(yù)制構(gòu)件的供應(yīng)，是預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)所要面臨的主要問題之一。本文基于現(xiàn)有多數(shù)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線信息化程度較低的情況，闡述了引入信息管理系統(tǒng)來提升現(xiàn)有預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線信息化程度，通過預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)管理、堆場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等，以及生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析，解決預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的資源利用、時(shí)效性、精準(zhǔn)度等方面存在的問題，實(shí)時(shí)把控預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量，有效控制預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)成本。因此，探究信息管理系統(tǒng)在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中的應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)有預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線進(jìn)行信息化改造的研究，是實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)信息化的途徑之一。