新形勢下加強出版企業(yè)財務(wù)管理的建議探究

閆京萍

摘 ?要：當前企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理是保證企業(yè)運作很重要的組成部分，它管理著企業(yè)的經(jīng)濟根源，所以在新時代發(fā)展中，企業(yè)財務(wù)管理工作要做到順應(yīng)潮流、與時俱進，緊緊跟隨時代前進的步伐，為企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)化做出推動向前的幫助。該文就新形勢下我國企業(yè)在財務(wù)管理方面遇到的問題進行分析，并論述了新形勢下企業(yè)財務(wù)管理動作的創(chuàng)新，為相關(guān)行業(yè)發(fā)展做參考。

關(guān)鍵詞：新形勢 ?企業(yè) ?財務(wù)管理 ?建議

中圖分類號：F275 ? 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）10（b）-0081-02

企業(yè)的發(fā)展目標應(yīng)該和財務(wù)管理工作相互一致，二者具有相輔相成的內(nèi)在聯(lián)系。前者對后者有決定作用，后者對前者有影響意義。在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)管理工作水準對企業(yè)整體的發(fā)展有著巨大影響，所以，在新形勢下，財務(wù)管理就必須做到各個方面的合適轉(zhuǎn)變，應(yīng)當適時改變管理思維、創(chuàng)造新型的工作模式和氣氛，這樣的話就可以最大程度上提升企業(yè)在該行業(yè)里的競爭力，進一步來講，提升了我國市場經(jīng)濟在全世界的競爭力，二者相互作用，缺一不可。

1 ?新形勢下財務(wù)工作有哪些方面要做

1.1 財務(wù)人員及時更新信息

在新形勢的大時代環(huán)境下，財務(wù)相關(guān)的從業(yè)者應(yīng)該熟悉了解最新的財務(wù)政策、法規(guī)等內(nèi)容，持續(xù)關(guān)注它們的變化和更新，然后深入地進行相關(guān)學習，并且要會靈活運用到實際工作中，通過新法規(guī)在實際工作中的應(yīng)用和實施，從業(yè)者需要對出現(xiàn)的問題進行匯總，以此來進一步提升相關(guān)知識的掌握，然后大量發(fā)揮該專業(yè)特長，提升職業(yè)嗅覺，強化對從業(yè)者對于財務(wù)風險的分析和相關(guān)推測，然后根據(jù)所得的結(jié)論，制定有效的措施減少潛在的風險，及時糾正已出現(xiàn)的問題。最后，讓企業(yè)在激烈的市場競爭擁有優(yōu)勢，處在一個平穩(wěn)的環(huán)境中，經(jīng)濟得到保障，企業(yè)才能對主業(yè)的營運踏實進行，從而完成企業(yè)制定的長期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為以后在市場的發(fā)展做出保障。

1.2 及時跟蹤企業(yè)資金流向

保證目前所持資金可以讓企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展得到保障。如果需要完成此項計劃，應(yīng)該做到以下這幾個方面：第一，財務(wù)管理人員在前期需要對企業(yè)做出大量調(diào)查和細致深刻的分析，以此管理企業(yè)需要用到多少資金，這個具體的金額決定著后續(xù)每一項決策的落實，在依據(jù)企業(yè)的整體的發(fā)展情況以及與此相關(guān)的要求，用來明確規(guī)定企業(yè)運作最少需要多少金額，還有常規(guī)運作又需要多少金額。第二，對于不同的項目制定相關(guān)的集資策略，就能夠讓企業(yè)選擇成本較低，但是效益卻較高的集資方式。第三，財務(wù)管理者除了做好本崗位的工作之外，必須應(yīng)用最新的方式查詢相關(guān)集資的動向，如果遇到問題，必須立馬向上級領(lǐng)導(dǎo)做匯報，然后就有助于提出有利于企業(yè)集資的最新決策，在企業(yè)后期運作中提供良好的發(fā)展環(huán)境。

1.3 企業(yè)資金最優(yōu)化

身為財務(wù)管理人員，就有責任讓企業(yè)的資金利用效率最優(yōu)化，這可以讓企業(yè)得到最高效益的同時卻只用到最低成本。具體應(yīng)該怎么做，就要對于企業(yè)內(nèi)部資源財產(chǎn)等進行統(tǒng)一規(guī)劃，然后對其結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化整合，讓企業(yè)財務(wù)體系在做到平衡的基礎(chǔ)上又能做把每一份資金的用處發(fā)揮到最大。在這之中，財務(wù)管理者對這項工作必須要進行實際性的調(diào)查和現(xiàn)場評估，清楚知道一個企業(yè)在它經(jīng)營體系里每一層結(jié)構(gòu)之間存在的關(guān)系，每一個部門運行所時正常情況下需要用到多少資金。只有這樣，才可以讓企業(yè)資金合理分配到各個環(huán)節(jié)，不會出現(xiàn)浪費，也不會多出剩余。細水長流，財務(wù)管理者應(yīng)當以降低企業(yè)經(jīng)營成本為己任，努力發(fā)掘怎樣能夠使成本降低的方法。但是有一點需要注意到，即企業(yè)資金配置中可能會存在的穩(wěn)定性與合理性問題，不可以只看到節(jié)省成本帶來的好處，就盲目地降低，萬事萬物皆有度，超出了這個尺度的范圍，不順從發(fā)展的規(guī)律，反而會讓企業(yè)正常生產(chǎn)受到嚴重影響，甚至可能倒貼，偷雞不成蝕把米。想想看，其實得不償失，而且對于企業(yè)長期發(fā)展來看，尤為不利。

2 ?對新形勢下財務(wù)管理工作提出的建議

2.1 建立完善的資金預(yù)算體系

科學合理的資金預(yù)算，可以有效地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部收支平衡.每一筆資金流量都可以嚴格按照所需計劃進行分配流動。所以，完善預(yù)算管理體系就顯得尤為重要。在這一工作的整個過程中，包含收入與支出如何分配的流程，必須要把預(yù)算對公司各個部門進行嚴密部署，并且落實下去，精細到每一筆業(yè)務(wù)和每一個部門。通過資金運算，既做到整體的管控，也把每一項具體事物得以細分。

2.2 提高風險意識

財務(wù)管理者在日常工作中必須要有一項意識，它如同建筑行業(yè)里的安全意識，是整體行業(yè)保證質(zhì)量的核心意識。在財務(wù)工作中這項正是風險意識。在目前的社會發(fā)展中，企業(yè)通常會出現(xiàn)因為工作人員風險意識不足而導(dǎo)致經(jīng)濟虧損等不良影響，所以，這就必須要從整個企業(yè)內(nèi)部入手改善，上到領(lǐng)導(dǎo)高層，下到基層員工，在日常的工作中必須一致保持警惕性，及時對各項可能出現(xiàn)的風險予以指出，預(yù)測后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的問題，并給出合理的改善措施。例如，公司可以定期組織相關(guān)的風險意識宣傳會，通過觀摩案例等方式強化人員風險意識，最終達到未雨綢繆的目的。

2.3 制定合理的集資方案

一個企業(yè)如果擁有合理的集資方案，那它會在以后的發(fā)展中處于有利位置。而集資方案的建立，必須與企業(yè)有關(guān)的實際情況相結(jié)合，對有關(guān)風險等因素必須做出前瞻性的考慮，這樣不僅可以保證良好的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，還可以有效地提升企業(yè)在市場中的安全信譽級別。在當前社會發(fā)展的新形勢下，市場經(jīng)濟競爭以及越發(fā)激烈，企業(yè)對于自身財管方面更需要對各方因素做出考量，然后還有應(yīng)該和外部的投資者做好溝通，展示企業(yè)的誠信度，獲得投資者認可，讓別人愿意為你投資。這樣就能讓集資達到最優(yōu)化，從而有效降低成本，最終避免了無端的浪費。

2.4 提升企業(yè)可靠度

企業(yè)的財務(wù)管理者必須堅持一項原則，即無論采用何種財務(wù)管理制度，都必須確保企業(yè)有償還債務(wù)的實力。能還得起錢，別人和你做生意才放心，如果一個人連還錢的能力都沒有，生意場上誰會相信你？所以，有了償債能力，才能為企業(yè)營造出優(yōu)質(zhì)的信譽，為將來的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

2.5 與時俱進的財務(wù)管理制度

當前的新形勢主要是基于信息化時代，如今各行各業(yè)都在做創(chuàng)新，財務(wù)管理同樣需要做改動。因此，企業(yè)的財務(wù)管理也要朝著信息化發(fā)展，以此來提升管理水平。通過互聯(lián)網(wǎng)，可以把各類財務(wù)信息用網(wǎng)絡(luò)來匯總分析，對相關(guān)不便于保存的資料可以儲存在網(wǎng)絡(luò)。另外，這樣的財務(wù)管理模式可以大大提高管理的效率。以前記賬憑證的書寫只能以人員寫手的方式完成，但是利用網(wǎng)絡(luò)資源，可以統(tǒng)一打印，大大節(jié)約人力資源，也節(jié)約了時間成本，讓財務(wù)管理更加科學性、更加合理化。

3 ?結(jié)語

綜上所述，隨著改革開放，中國特色社會主義市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，全國各地大大小小的企業(yè)因此誕生，在經(jīng)濟全球化的作用下，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須建立起自身的資金風險意識，提高安全性，不斷地對財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)做更新，因為財務(wù)是一門不斷發(fā)展的學問，知識更新的頻率很快，只有與時俱進，才能對自身的工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力做提高，從而就能讓企業(yè)的財務(wù)管理更加科學，最終幫助企業(yè)完成持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻

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