郭守堂 熊 鷹
結(jié)合國務(wù)委員、公安部部長趙克志和公安部副部長杜航偉批示講話精神的學(xué)習(xí),我們認為當今世界,正處于信息化發(fā)展時代,社會分工不斷細化,新興科技融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)專業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已成必然趨勢。因此,站在社會新時代的視角之下,談警犬事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當發(fā)揮中國工作犬管理協(xié)會的作用,調(diào)動社會力量,采用警企合作和“民犬警用”的模式,從而助力警犬工作的新發(fā)展。
中國工作犬管理協(xié)會自成立以來,在公安部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在公安部刑偵局的具體組織指揮下,不忘協(xié)會成立時的初心使命,認真貫徹 “以民間為基礎(chǔ)、專業(yè)部門為導(dǎo)向、服務(wù)社會各領(lǐng)域”的指導(dǎo)思想,以“為專業(yè)部門開發(fā)利用犬業(yè)資源服務(wù)、為職能部門有序管理犬業(yè)服務(wù)”兩大任務(wù)為目標,堅持“集合社會犬業(yè)資源,服務(wù)工作犬事業(yè)”的職能定位,協(xié)會經(jīng)過17年的發(fā)展,通過全體會員的共同努力和卓有成效的工作,在國內(nèi)外有了一定的知名度和美譽度,形成了一個較好的公共平臺,可以發(fā)揮橋梁紐帶作用。
一是有團體會員XXX個,個人會員XXXX個,團結(jié)了一批國內(nèi)外從事犬業(yè)和與犬業(yè)有關(guān)的單位及個人,聚集了警軍犬專業(yè)單位、科研機構(gòu)、大專院校和相關(guān)的公司企業(yè)。特別是民間與犬業(yè)有關(guān)的會員占到了65%,是重要的社會基礎(chǔ)資源。
二是建立了犬籍登記制度,在協(xié)會注冊的犬有XX萬頭,品種XXX個,注冊的繁育訓(xùn)練犬舍XXX家,形成了犬源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上,又開發(fā)成了“供給信息平臺”,為“民犬警用”奠定了基礎(chǔ)。
三是與國內(nèi)有關(guān)跨行業(yè)協(xié)會建立了合作,如與中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會、中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會就狂犬病防控、人犬共患病防控進行合作;與中國殘聯(lián)就導(dǎo)盲犬推廣進行合作;與中華志愿者協(xié)會就搜救犬進行了合作。與國際同行,如與世界犬業(yè)聯(lián)盟(FCI)、德國牧羊犬協(xié)會(SV)、美國工作犬協(xié)會(K9)等國際有影響的犬業(yè)組織建立了聯(lián)系,為“請進來、走出去”提供了通道。
四是組織了XX多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),X次全國性技術(shù)研討會,犬展犬賽近XX場,形成了一定的凝聚力、影響力和協(xié)會的組織能力。
五是創(chuàng)辦了《中國工作犬業(yè)》雜志,創(chuàng)建了協(xié)會網(wǎng)站、“中國工作犬”公眾號、協(xié)會短信平臺,在正確引導(dǎo)民間犬業(yè)發(fā)展方向的同時,具備了組織發(fā)動的多種手段。
六是積極建言獻策,參與提出的“狂犬病防控策略”已報到國務(wù)院,促成了規(guī)定的出臺;提出的城市養(yǎng)犬管理“植入芯片、大型犬禁養(yǎng)、重點區(qū)限養(yǎng)”的意見,被城市養(yǎng)犬管理立法所采納;向主管局提交的“民犬警用”建議,在杜航偉副部長的講話中得到了肯定。
七是協(xié)會被民政部評為“3A級社團”,具備承接政府交辦事項的資格。特別是今年申請獲得了“團體標準”制定資格,為協(xié)會發(fā)揮作用提供了重要的抓手。
由于協(xié)會有了以上7個方面的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),從而初步具備了助力和服務(wù)警犬事業(yè)發(fā)展的能力。
近十來年,國內(nèi)犬業(yè)發(fā)展很快,各類犬舍犬企犬場、犬防服務(wù)公司、犬技能競技組織、犬用品研發(fā)、犬食品藥品等實體企業(yè)不斷呈現(xiàn),生物、電子高科技公司和大專院校、科研機構(gòu)、金融風(fēng)險投資也有介入,這為警犬事業(yè)發(fā)展提供了豐厚的社會資源。
一是與犬有關(guān)的市場化基礎(chǔ)已經(jīng)形成。據(jù)《2018年中國寵物行業(yè)白皮書》披露,2018年中國與犬相關(guān)的市場規(guī)模約為985億元,其中犬糧食品類占383億元,醫(yī)療198億元,用品151億元,訓(xùn)練美容寄養(yǎng)等服務(wù)156億元,犬的活體買賣97億元。預(yù)測到2023年,市場規(guī)模將達到4723億元。
二是社會資本不斷涌入犬行業(yè)。有報道,2015年國內(nèi)外的資本投資約4億元人民幣,2016年則超過了7.8億元,2017年在一級市場就超過了15億元。2014年起風(fēng)投融資次數(shù)大幅提升,2015年有20起,2016年有22起, 2017年有26起。中國市場的上市公司有20多家,主要集中在犬用藥品醫(yī)療器械、犬糧食品,但也有單一的犬業(yè)公司在新三板上市。
三是高科技智能公司開始參與。因為有了這些公司的參與,諸如DNA基因檢測、克隆犬、智能用具裝備、大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用不斷出現(xiàn),甚至已經(jīng)有公司開始了犬鼻紋的個體識別和品種鑒別研究。
四是實體性企業(yè)和服務(wù)型公司層出不窮。除了犬糧食品、藥品、用具用品等生產(chǎn)性實體企業(yè)產(chǎn)品不斷更新升級以外,還出現(xiàn)了代訓(xùn)代養(yǎng)、代理運輸、采購?fù)獍?、進出口、展賽組織等服務(wù)型的專業(yè)公司。
五是犬業(yè)公司的規(guī)模化和規(guī)范化日益提升。個人犬舍雖然存在散而小的現(xiàn)狀,但與省級警犬基地規(guī)模相當?shù)募s化、規(guī)?;娜畼I(yè)公司已經(jīng)不少,特別是疾病預(yù)防、飼養(yǎng)管理等專業(yè)管理日益規(guī)范。
六是犬種品質(zhì)、繁育飼養(yǎng)和訓(xùn)練水平正在追趕國際同行。民間從國外引進高品質(zhì)種犬的熱情不減,聘請外教培訓(xùn)和組織展賽評選的引智和技術(shù)引進活動每月都有發(fā)生,參加國際比賽的人數(shù)場次逐年增多,呈現(xiàn)了追趕國際水平的喜人局面,特別是民間犬源在種類上、品質(zhì)上和訓(xùn)練方法手段多樣化上,有明顯的優(yōu)勢。
七是新領(lǐng)域的保安犬和特種犬異軍突起。民間工作犬正多元化地為社會各領(lǐng)域服務(wù),出鏡率最高的是導(dǎo)盲犬,而發(fā)展較快的是保安公司的保安犬和民間義務(wù)搜救組織的搜救犬,完全實行市場化采購,進行委托服務(wù)的是檢疫犬。
以上7個方面,足以說明民間犬業(yè)有了較好的基礎(chǔ),完全可以為我所用。
在社會分工不斷細化,國家倡導(dǎo)行業(yè)融合發(fā)展、鼓勵政府購買服務(wù)的大背景下,民間犬業(yè)如何為我所用?借鑒國外的做法、總結(jié)國內(nèi)已有的實踐,我們認為,可以采用警企合作和“民犬警用”的模式。
“民犬警用”主要是為解決警用犬源不足而提出的市場化路徑,警企合作是業(yè)務(wù)融合發(fā)展更加全面、更高層次的市場化路徑。歸納起來,可以從以下幾方面助力警犬事業(yè)的發(fā)展:
一是到民間采購種犬或配種,擴大警用種犬來源,解決新警用犬品種的拓寬問題。
二是從民間選擇合格的受訓(xùn)犬犬源,彌補自身繁育不足的問題。
三是定向委托訓(xùn)練,直接采購達標的有作業(yè)能力的工作犬,解決訓(xùn)練培訓(xùn)周期過長的問題。
四是委托服務(wù),承擔(dān)代訓(xùn)代養(yǎng),緩解一次性人力財力過大的問題。
五是繁育、訓(xùn)練、疾病預(yù)防和飼養(yǎng)管理、營養(yǎng)保障、場所等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),可因地制宜采用社會化合作,以解決基層單位業(yè)務(wù)鏈條過長的問題。
六是引入智能和新科技,找到切入點進行合作,在信息智能化的社會背景中提升警犬技術(shù)的科技水平。
七是安檢保衛(wèi)、治安防控等非核心區(qū)域,可采用政府購買服務(wù)的方式,由保安公司攜帶經(jīng)警犬部門考核認證的保安犬執(zhí)勤,以緩解警力不足和直接招錄管理輔警的壓力。
當然,要實現(xiàn)以上形式,有一個探索漸進的過程。同時,還要解決好以下三方面問題:
一是提高認識,調(diào)整思路,主動融入,把警犬工作的注意點和著重點轉(zhuǎn)移到使用研究和戰(zhàn)術(shù)研究上,認真研究如何把“武器用好”,不一定要從“制造武器”開始,而是要管好武器、用好武器。
二是發(fā)揮協(xié)會作為第三方的平臺作用,把協(xié)會打造成既是社會資源動員聚集的橋梁紐帶,同時又是實施社會化、市場化的途徑通道。
三是需要明確的政策支持,可以以公安部刑偵局或更高層級的名義印發(fā)相關(guān)規(guī)定,遵守國家有關(guān)政府采購的政策要求,出臺類似《民犬警用采購辦法》等配套制度。
總之,只要我們更新觀念,開闊視野,結(jié)合公安實戰(zhàn)的需要,就一定能為警犬事業(yè)的發(fā)展尋找更多途徑,聚集更多的力量。