組織工作中的唯物辯證法

周明

組工干部踐行新時(shí)代黨的組織路線，使命光榮、責(zé)任重大，需要善用唯物辯證法，不斷提升組織工作境界水平。

唯物辯證法是馬克思主義哲學(xué)的重要組成部分。組工干部踐行新時(shí)代黨的組織路線，使命光榮、責(zé)任重大，需要善用唯物辯證法，不斷提升組織工作境界水平。

要?jiǎng)?wù)實(shí)，也要?jiǎng)?wù)虛。務(wù)實(shí)就是工作要腳踏實(shí)地，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)、踏實(shí)的作風(fēng)、細(xì)致的工作，按照客觀規(guī)律把事情辦好。務(wù)虛就是對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)都要多想想為什么要做、誰(shuí)來(lái)做、怎么做、做成什么樣等根本性的問(wèn)題，先解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，再解決方式方法問(wèn)題，最后解決效率效果問(wèn)題，這樣才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

要上看，也要下看。上看，就是要領(lǐng)會(huì)好上級(jí)政策精神，這是確保工作落實(shí)的前提。每名組工干部都要結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)地、系統(tǒng)地、及實(shí)地學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)、把握工作方向，有的放矢抓好貫徹落實(shí)。下看，就是要熟悉目標(biāo)要求、熟悉工作流程、熟悉服務(wù)對(duì)象，這是抓好落實(shí)的基礎(chǔ)。要圍繞當(dāng)前組織工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，客觀聽(tīng)意見(jiàn)、深入查原因、努力想辦法，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)工作落實(shí)?！暗皖^拉車、抬頭看路”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

要正思，也要反思。正思，就是自己做得好的地方要總結(jié);別人做得好的地方要學(xué)習(xí)。反思，就是工作有了差錯(cuò)或者失誤，要總結(jié)教訓(xùn)、改正提高，避免再犯。“三人行，必有我?guī)熝?擇其善者而從之，其不善者而改之。”講的就是這個(gè)道理。別人的優(yōu)點(diǎn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，看到別人的缺點(diǎn)，要反省自身有沒(méi)有同樣的缺點(diǎn)，如果有，就要加以改正。

要執(zhí)行，也要執(zhí)著。執(zhí)行，就是按部就班抓好落實(shí)，這是對(duì)工作第一位的要求。組織工作中有時(shí)會(huì)有不好執(zhí)行的困惑，這時(shí)如果踟躕不前，工作就容易被動(dòng)。辦法總比困難多。任何工作，一定要先動(dòng)起來(lái)，空想、空談解決不了問(wèn)題。執(zhí)著，就是要癡迷于工作，這是更深層次的要求。組工干部的“安專迷”精神，就是一種執(zhí)著的精神。心中對(duì)工作有愛(ài)，時(shí)刻心系工作，工作才能越做越有滋味。

要心靜，也要心動(dòng)。心靜，就是對(duì)自己的工作、對(duì)自己的成長(zhǎng)、對(duì)自己工作的環(huán)境，要心靜。我們要相信組織，只要有付出、有成績(jī)，組織就不會(huì)把我們遺忘。心動(dòng)，就是工作要有熱情和激情，組工干部普遍比較年輕，年輕人就要更富有好勝心、有志向、能攻堅(jiān)、敢拼搏、不怕輸?！罢撡Y排輩”“循次進(jìn)取”這些詞，不應(yīng)該出現(xiàn)在組工干部的字典里。

要數(shù)量，也要質(zhì)量。數(shù)量，就是每天都做了什么事情，要有結(jié)果，不能虛度。今天再晚也是早，明天再早也是晚?！叭涨逯墚呍陆Y(jié)”才是組工干部應(yīng)有的工作習(xí)慣。質(zhì)量，就是要把每項(xiàng)工作都做出成績(jī)，讓自己、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象滿意。組織工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，我們要多琢磨、多推敲、多溝通、多請(qǐng)教，爭(zhēng)取多出成績(jī)。

要功成不必有我，也要功成必定有我。功成不必有我，這是一種境界。組織工作中有很多都是甘為人梯的工作，我們要有當(dāng)好幕后英雄的覺(jué)悟。功成必定有我，這是一種擔(dān)當(dāng)。組工干部作為最講政治的干部，要以時(shí)不我待的緊迫感，舍我其誰(shuí)的大局觀，由我負(fù)責(zé)的主動(dòng)性，拿我是問(wèn)的擔(dān)當(dāng)精神干工作。

（作者沙洋縣委常委、組織部部長(zhǎng)）