淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

摘 ?要：隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展以及管理水平的不斷提升，經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式隨著社會(huì)發(fā)展也發(fā)生了巨大的變化。在當(dāng)前信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過(guò)程中面臨的一個(gè)突出問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)滿足不了當(dāng)前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的要求，經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作為此要繼續(xù)提升工作水平，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，促使經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)形勢(shì)的需要變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，這樣更好地適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展要求。作者在本文將著重論證在大數(shù)據(jù)背景下，如何促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)提出了自己的見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的價(jià)值意義

（1）提升經(jīng)濟(jì)組織信息化建設(shè)的水平

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)組織管理體系處于一李江維個(gè)不斷完善的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)組織管理制度更加健全，經(jīng)濟(jì)組織管理工作的效率在不斷地提升，所以財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的概率將變得更小。在大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代，以往傳統(tǒng)的人工核算模式將由計(jì)算機(jī)技術(shù)所替代，使得數(shù)據(jù)處理的效率得到極大地提升。在確保經(jīng)濟(jì)組織信息處理效率在不斷提升的同時(shí)，將有效地降低經(jīng)濟(jì)組織的管理成本，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)組織管理的整體效率。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下，經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能將日益弱化，隨著經(jīng)濟(jì)組織的轉(zhuǎn)型升級(jí)將不斷地萎縮。所以，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能顯得越來(lái)越重要，促使經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，將有助于提升經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)人員的管理思維能力，提升經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理成效，確保經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。

（2）經(jīng)濟(jì)組織未來(lái)發(fā)展的必然要求就是管理會(huì)計(jì)

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織管理制度的不斷完善和廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)組織管理的效率得到了有效地提升。但是也給經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了不小的沖擊，因?yàn)橐酝呢?cái)務(wù)管理工作將不能為經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提供切實(shí)可行的資金使用計(jì)劃，容易造成資金浪費(fèi)的情況。管理會(huì)計(jì)將全過(guò)程對(duì)經(jīng)濟(jì)組織資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，促使經(jīng)濟(jì)組織投資預(yù)算更加合理化，不斷提升經(jīng)濟(jì)組織資源的使用效率，最大限度地維護(hù)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效率。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的趨勢(shì)。

（3）有助于提升經(jīng)濟(jì)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的重要模式，管理的內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單。但是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比而言，管理會(huì)計(jì)是以更加科學(xué)化的管理模式和數(shù)據(jù)計(jì)算方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)組織全局發(fā)展和局部發(fā)展的兼顧，讓經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得更加優(yōu)化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)組織得到長(zhǎng)遠(yuǎn)化的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的工作將對(duì)經(jīng)濟(jì)組織在長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)際發(fā)展中各方面的內(nèi)容和問(wèn)題進(jìn)行考慮，這樣就為經(jīng)濟(jì)組織的管理者日常決策提供更加強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)管理舉措，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)組織管理模式的優(yōu)化，有助于最大程度地節(jié)約經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的具體方法

（1）積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)組織在管理過(guò)程中將由經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施轉(zhuǎn)型，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)組織管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，在經(jīng)濟(jì)組織日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將管理會(huì)計(jì)工作融合其中，使得財(cái)務(wù)工作人員的工作重心得到改變，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息實(shí)施有效地管理。經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作人員要對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的重大意義要有深刻的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)和支持財(cái)務(wù)工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)的處理和存儲(chǔ)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，將以往單一化和錯(cuò)誤率高的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行改變。積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從而對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息庫(kù)有關(guān)信息的收集、處理和加工分析實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，這樣就能使得經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)更加客觀準(zhǔn)確，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)營(yíng)管理能力。

（2）不斷提升經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)人員的工作水平

從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的基本工作情況來(lái)看，管理效率低下、人員素質(zhì)水平層次不齊的問(wèn)題比較突出。從經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的目前現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的能力還不能有效地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的實(shí)際需求，這樣就影響了在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下經(jīng)濟(jì)組織由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的成效。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中重要的資源，是促使經(jīng)濟(jì)組織由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力量。將高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員引入到經(jīng)濟(jì)組織中，這樣將有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理模式的快速升級(jí)，促進(jìn)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的招聘，經(jīng)濟(jì)組織也要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)教育力度，為經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握最新知識(shí)和工作技能提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

（3）提升經(jīng)濟(jì)組織信息建設(shè)水平

信息社會(huì)的到來(lái)使得經(jīng)濟(jì)組織信息化發(fā)展水平得到不斷地提升。在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展背景下，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就需要重視經(jīng)濟(jì)組織信息化建設(shè)水平，將數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)組織日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的寶貴資源，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)的功能性建設(shè)力度，讓經(jīng)濟(jì)組織對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理變得更加高效和便捷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

從上面可以看出，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)組織一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)就是經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)。作者對(duì)經(jīng)濟(jì)組織這種趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變意義進(jìn)行了說(shuō)明，提出經(jīng)濟(jì)組織由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體舉措，這樣就能促使經(jīng)濟(jì)組織將管理會(huì)計(jì)的價(jià)值真正地發(fā)揮出來(lái)，促使經(jīng)濟(jì)組織的資金流和信息流變得更加通暢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：李江維（1989.2-），女，湖北江陵縣人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：管理會(huì)計(jì)。