關(guān)于企業(yè)會計風(fēng)險管控的措施研究

■姜麗麗（山東高速投資控股有限公司）

由于企業(yè)在管理企業(yè)會計風(fēng)險的過程中存在很多不確定因素，會極大地加劇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，嚴(yán)重情況下還會導(dǎo)致企業(yè)有財務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)損失，并且達(dá)不到預(yù)期的收益，因此要求企業(yè)在構(gòu)建完善的會計風(fēng)險管控機(jī)制的過程中一定要適應(yīng)市場發(fā)展的實際情況，并且制定符合自身發(fā)展趨勢的管控機(jī)制。并且企業(yè)在會計活動賽程中一定要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格管控財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)，通過這種方式可以及時化解會計風(fēng)險，提升企業(yè)會計風(fēng)險管控工作的實效性。

一、淺談企業(yè)會計風(fēng)險管控的主要原則

（一）風(fēng)險收益和平衡性

企業(yè)會計部門在實際的會計風(fēng)險管控的過程中一定要系統(tǒng)化分析和處理相應(yīng)的工作，并且在制定管控機(jī)制的過程中一定要根據(jù)企業(yè)自身在發(fā)展中存在的問題進(jìn)行，只有這樣才能制定有效的、符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管控機(jī)制。相關(guān)財務(wù)管理工作人員一定要堅持以風(fēng)險收益與平衡性原則為原則完成具體的風(fēng)險管控工作。在制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略決策的過程中，企業(yè)一定要權(quán)衡有效和穩(wěn)定的參數(shù)，而不應(yīng)該一味地注重經(jīng)濟(jì)利益，確保在實際處理策略和管控活動的過程中最大程度符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門還應(yīng)該將收益性和安全價值進(jìn)行系統(tǒng)化分析，只有這才能有效結(jié)合風(fēng)險和收益比例，確保制定科學(xué)合理的財務(wù)決策，落實相關(guān)方案，有效維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)的會計風(fēng)險管控變得比較簡單，促進(jìn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。[1]

（二）風(fēng)險限度和適度承擔(dān)性

企業(yè)財務(wù)部門一定要重點研究整合管理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險控制的措施，將風(fēng)險管理模型中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)化處理，從而促進(jìn)企業(yè)各方面的綜合發(fā)展。作為一種企業(yè)經(jīng)營的必要因素，企業(yè)在管控風(fēng)險的過程中一定要有效結(jié)合自身的實際情況和市場發(fā)展的動態(tài)，以此進(jìn)一步建立健全系統(tǒng)化的管控和預(yù)警措施，有效地識別各種風(fēng)險，確保制定的風(fēng)險管控體系能結(jié)合實際需求，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）有效規(guī)避和超前性

企業(yè)在實際管理會計工作中存在的風(fēng)險時，需要遵循超前性原則，提前預(yù)警。通過這種方式企業(yè)可以有效地落實具體的機(jī)制和相關(guān)處理措施，使企業(yè)的風(fēng)險管控工作更具有實效性，促進(jìn)后續(xù)順利開展各項工作。此外，企業(yè)還應(yīng)該具備較強(qiáng)的預(yù)見性，在制定風(fēng)險識別系統(tǒng)的過程中要隨時關(guān)注市場的變化，并且統(tǒng)籌管理預(yù)警項目和具有的管理措施，有效規(guī)避發(fā)生各種會計風(fēng)險問題。

（四）分權(quán)管理

為了有效控制企業(yè)會計風(fēng)險中的客觀性，企業(yè)要遵循分權(quán)管理原則，也就是在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立健全分權(quán)管理機(jī)制進(jìn)行綜合性管理，促進(jìn)企業(yè)會計風(fēng)險管理的實效性。

二、淺析企業(yè)會計管理出現(xiàn)風(fēng)險的原因

（一）企業(yè)會計管理人員的風(fēng)險意識不高

企業(yè)會計管理中存在的風(fēng)險問題很大一部分原因是因為會計管理人員的風(fēng)險意識很低，因此企業(yè)管理人員并沒有深入認(rèn)識會計管理風(fēng)險，并不具備理想的風(fēng)險意識，導(dǎo)致會計管理工作沒有得到較大的投入，從而不能有效監(jiān)控一些關(guān)鍵影響因素和危險源，最終導(dǎo)致企業(yè)會計管理造成很大的風(fēng)險問題。

（二）環(huán)境過于復(fù)雜

現(xiàn)代社會在發(fā)展過程中存在很多復(fù)雜性，其發(fā)展趨勢越來越明顯呈現(xiàn)一種復(fù)雜的狀況，在這個過程中很明顯能感受到社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)市場的變化，如此也會極大地影響企業(yè)的會計管理工作，特別是企業(yè)在對內(nèi)部進(jìn)行管理的過程中，其在調(diào)整相關(guān)管理體系方法的時候，如果相關(guān)會計管理人員在平時的工作中并不能根據(jù)實際情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，就很容易出現(xiàn)一些不當(dāng)舉措，最終造成比較嚴(yán)重的問題。

（三）財務(wù)決策不明確

現(xiàn)階段，企業(yè)會計管理中出現(xiàn)的風(fēng)險問題與企業(yè)的決策失誤有很直接的聯(lián)系，不準(zhǔn)確的財務(wù)決策會造成比較明顯影響企業(yè)正常運行的會計管理風(fēng)險問題。如果企業(yè)在做決策的過程中一味地擴(kuò)張自己的規(guī)模和多元化經(jīng)營，會極大地影響措施的有效性和科學(xué)性。最后導(dǎo)致企業(yè)的決策失誤，造成一些嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)管理層經(jīng)常會依賴經(jīng)驗進(jìn)行投資，很多投資者并沒有全面認(rèn)識市場風(fēng)險，在決策的過程中盲目從主觀性采取措施，最后導(dǎo)致企業(yè)承受較強(qiáng)大的資產(chǎn)損失，所以想要避免決策失誤企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的決策。因此，企業(yè)應(yīng)該周密分析并科學(xué)決策，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在投資前，財務(wù)應(yīng)該分析項目的可行性，發(fā)生決策失誤會因為復(fù)雜多變的外部環(huán)境。盲目的投資會影響決策的失誤和盲目經(jīng)營，很多企業(yè)會因為財務(wù)人員的不具備認(rèn)識風(fēng)險的能力，最后造成嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。

（四）缺乏有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

很多企業(yè)在平時的經(jīng)營中并沒有采取有效措施建設(shè)比較強(qiáng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，并且相關(guān)工作人員在工作中并沒有遵循健全的風(fēng)險管理制度和流程，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍比較差，并且專業(yè)能力和管理水平都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)會計管理風(fēng)險的防范水平，會增加發(fā)生風(fēng)險的概率。很多企業(yè)在發(fā)生會計風(fēng)險的過程中，相關(guān)財務(wù)人員甚至都不知道誰能夠承擔(dān)這個風(fēng)險的主體，從而造成混亂的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，企業(yè)在管理會計工作中的工程中并不具備有效的、主要的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，企業(yè)在控制會計財務(wù)風(fēng)險的過程中并沒有重視其中的相關(guān)環(huán)節(jié)工作，一旦企業(yè)并不能及時應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，制定的制度和流程并沒有有效集合企業(yè)自身的特點，從而極大地影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。[2]

三、淺談企業(yè)會計風(fēng)險管控的措施

（一）提升會計人員的整體素質(zhì)

企業(yè)會計人員具備的綜合素質(zhì)和風(fēng)險管控意識和發(fā)生企業(yè)會計風(fēng)險有很直接的關(guān)系，因此，企業(yè)一定要開展各種培訓(xùn)和教育工作提升會計人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其在實際工作中具備較強(qiáng)的預(yù)估能力，統(tǒng)籌安排實際的風(fēng)險管控工作。此外，企業(yè)還要構(gòu)建完善的會計工作管理體系，全面約束會計人員的工作，避免發(fā)生會計風(fēng)險。此外，企業(yè)還應(yīng)該在實際工作中提升會計人員的審計水平，完善審計制度，從而全面監(jiān)督會計工作。

（二）嚴(yán)格控制企業(yè)會計信息的使用者，降低會計管理風(fēng)險

虛假會計信息在企業(yè)會計工作中比較普遍，為此，要求企業(yè)要嚴(yán)格控制使用企業(yè)會計信息的人員，不斷監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部審計工作，發(fā)現(xiàn)問題是及時采取有效措施進(jìn)行處理，通過這種方式最大程度降低發(fā)生企業(yè)會計風(fēng)險的概率。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該加快建設(shè)中介機(jī)構(gòu)的步伐，將重心放到管理和控制注冊會計師和注冊稅務(wù)師上面，全面提升企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，不斷監(jiān)督企業(yè)的會計信息，最大程度降低企業(yè)的會計風(fēng)險，為企業(yè)的長期健康發(fā)展提供良好的保障。

（三）健全完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中，一定要建立健全內(nèi)部會計控制制度，有效改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，確保收集到的會計信息具備較高的質(zhì)量，并且是真實可靠的，有效遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，對企業(yè)進(jìn)行權(quán)責(zé)明確、制衡有力和動態(tài)改進(jìn)的管理，只有這樣才能更好地監(jiān)督和引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。同時企業(yè)還應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，以此可以讓相關(guān)人員相互監(jiān)督和制約，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)該在內(nèi)部健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，把每一個管理者應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任用文字的方式明確標(biāo)注，并且在平時的工作中嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，以此確保企業(yè)財務(wù)的安全，最大程度發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機(jī)制的作用。[3]

（四）企業(yè)要健全和完善會計管理風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

完善監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)進(jìn)行會計風(fēng)險管理的關(guān)鍵。因此，想要促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和生存，要求其必須建立一套科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，為了保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展，完善會計管理風(fēng)險預(yù)警，通過這種方式可以為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作能逐漸步入正軌，從而有效地保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該健全完善相應(yīng)的會計管理監(jiān)督機(jī)制，只有這樣才能有效地防御財務(wù)人員在進(jìn)行會計管理工作中可能會出現(xiàn)的財務(wù)危機(jī)情況，并且及時控制企業(yè)的會計管理風(fēng)險，在分析和評估企業(yè)面臨的各種財務(wù)風(fēng)險時要有效地運用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型展開工作，確保收集真實的會計信息。想要全面降低企業(yè)的會計風(fēng)險，需要企業(yè)內(nèi)部不斷建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。

四、總結(jié)

針對企業(yè)內(nèi)部的會計風(fēng)險管控，需要從多個方面全面提升會計風(fēng)險管控工作的成效。因此，相關(guān)人員一定要提升自身的風(fēng)險防范意識，集中處理和綜合防控會計管理工作中存在的問題，使其能更好地促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立健全會計風(fēng)險管理體系，從而全面提升自己的會計風(fēng)險管控能力，確保能正常有序地開展企業(yè)財務(wù)工作，隨時為企業(yè)的重大決策提供準(zhǔn)確的信息，從而全面提升企業(yè)的核心競爭力，使其能在競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。