財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

■ 朱立亞（珠海富安建筑工程有限公司）

現(xiàn)階段，管理工作受到大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的影響，管理方式方法發(fā)生了很大的變化，財(cái)務(wù)管理工作的自動(dòng)化與智能化水平不斷提升，智能財(cái)務(wù)的出現(xiàn)，促使傳統(tǒng)管理工作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，從繁重重復(fù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頃?huì)計(jì)為核心的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理，更加注重預(yù)測(cè)和決策以及分析，提高了決策管理的水平。

一、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

基于智能財(cái)務(wù)的支持，現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，具有極大的優(yōu)勢(shì)。具體體現(xiàn)在以下方面：1）提高了財(cái)務(wù)工作效率以及準(zhǔn)確性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，面臨的內(nèi)外部環(huán)境比較復(fù)雜，難以避免會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)工作人員要具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與處理。信息化技術(shù)的支持下，管理會(huì)計(jì)通過及時(shí)獲取各類信息，為財(cái)務(wù)管理工作提供數(shù)據(jù)信息，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)行科學(xué)決策。隨著經(jīng)營(yíng)管理模式的不斷優(yōu)化，會(huì)計(jì)的管理職能地位日益凸顯，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用好壞，直接影響著財(cái)務(wù)管理效果，關(guān)系著企業(yè)發(fā)展。2）管理會(huì)計(jì)關(guān)注的內(nèi)容廣泛?；谥悄茇?cái)務(wù)，管理會(huì)計(jì)的職能更強(qiáng)，通過績(jī)效評(píng)價(jià)，精準(zhǔn)評(píng)估職工完成的產(chǎn)值與利潤(rùn)。開展產(chǎn)值完成度和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)以及經(jīng)營(yíng)決策，均需要管理會(huì)計(jì)提供相應(yīng)的信息。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，提供有力支持，提升了職工業(yè)績(jī)考核體系的科學(xué)水平，保證了業(yè)績(jī)考核結(jié)果的真實(shí)性。除此之外，基于智能財(cái)務(wù)的管理會(huì)計(jì)，可為管理者提供成本、利潤(rùn)以及投資收益等的評(píng)價(jià)信息，全面提高財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。3）管理會(huì)計(jì)模式不斷創(chuàng)新。隨著智能財(cái)務(wù)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)模式持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了持續(xù)動(dòng)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避為重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)如何降低經(jīng)營(yíng)成本獲得最大的效益，也是管理者研究的重點(diǎn)?；诖髷?shù)據(jù)時(shí)代背景，應(yīng)用智能財(cái)務(wù)或者其他信息化技術(shù)，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，釋放了更多的力量，專注于分析預(yù)測(cè)。隨著管理技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)模式的創(chuàng)新，為財(cái)務(wù)管理工作提供強(qiáng)動(dòng)力。4）管理會(huì)計(jì)精細(xì)化發(fā)展。相關(guān)技術(shù)和理念的不斷完善與應(yīng)用，借助各類科學(xué)方法和量化方法，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)預(yù)測(cè)以及決策，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐，提高了管理會(huì)計(jì)的精細(xì)化和效率，為管理者決策提供了各類信息。

二、財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用分析

（一）量本利分析

從財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用角度來說，常用量本利分析方法，基于成本性態(tài)分析以及變動(dòng)成本計(jì)算，分析某個(gè)期間內(nèi)的業(yè)務(wù)量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系，為管理者預(yù)測(cè)和決策以及規(guī)劃等工作的開展，提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。具體應(yīng)用如下

（1）成本性態(tài)分析。開展量本利分析，要做好成本和業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的分析，對(duì)成本進(jìn)行劃分，劃分為固定成本、變動(dòng)成本以及混合成本。以某教育集團(tuán)為例，固定成本主要包括教學(xué)基地的建筑建造成本、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室器材成本以及教師工資等；變動(dòng)成本具體包括水費(fèi)和電費(fèi)等；混合成本則包括固定成本與變動(dòng)成本，比如教師基本課時(shí)課酬和超課時(shí)課酬。

（2）保本分析。小到一家餐館，大到一家企業(yè)，都要進(jìn)行保本分析，即某個(gè)時(shí)期內(nèi)的收支相等分析，這是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本條件。先做到保本，才可以談?dòng)唷ｉ_展保本分析要抓住保本點(diǎn)，以教育機(jī)構(gòu)為例，保本狀態(tài)就是學(xué)生數(shù)量或者收費(fèi)額，達(dá)到收支平衡的狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

（3）安全邊際分析。一般來說，安全邊際率越大，那么經(jīng)營(yíng)就安全。通過此指標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)是否安全的評(píng)價(jià)。

（二）投資決策

財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，體現(xiàn)在投資決策方面。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的投資問題，結(jié)合當(dāng)前的資源條件以及對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策的分析，進(jìn)而保障決策的科學(xué)性和正確性。這需要大量的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，為投資決策提供支持，進(jìn)而做出正確的經(jīng)營(yíng)管理決策，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)持續(xù)化發(fā)展[1]。

三、財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略

（一）引入管理會(huì)計(jì)的理念，助力投融資決策前的價(jià)值分析

從財(cái)務(wù)管理實(shí)踐來說，若想發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用作用，要注重轉(zhuǎn)變管理理念，引入管理會(huì)計(jì)的理念，通過對(duì)企業(yè)投融資行為，開展價(jià)值分析，進(jìn)而把握決策的準(zhǔn)確性，減少?zèng)Q策失誤，給企業(yè)造成經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。這需要開展投融資活動(dòng)前，做好投資項(xiàng)目的調(diào)查分析，運(yùn)用科學(xué)合理方法，實(shí)施全面分析，獲得會(huì)計(jì)指標(biāo)，全面展現(xiàn)投融資項(xiàng)目的基本情況，進(jìn)而為投融資管理工作的開展，提供相應(yīng)的依據(jù)。不僅可實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，減少企業(yè)融資成本，還能夠獲得高效益[2]。

（二）引入智能財(cái)務(wù)，推行管理會(huì)計(jì)電算化

隨著財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用地位提升，對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求和要求不斷提高，若想提高預(yù)測(cè)決策以及數(shù)據(jù)分析能力等，除了要善于運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)以及數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)外，還要注重工作方法的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變?nèi)斯び?jì)算方法，引入智能財(cái)務(wù)，提高計(jì)算的準(zhǔn)確性以及效率，為管理者提供真實(shí)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息，助力企業(yè)科學(xué)合理決策。智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用，具體以下優(yōu)勢(shì)：（1）保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)工作者基于數(shù)據(jù)收集和整理以及分析，提取關(guān)鍵有效的信息，為企業(yè)預(yù)測(cè)和決策提供支持，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造機(jī)會(huì)。（2）提高財(cái)務(wù)工作效率。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的深度挖掘，為管理者提供類型齊全的管理信息，助力企業(yè)發(fā)展。智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用，能夠確保數(shù)據(jù)處理以及存儲(chǔ)的有效性，并且保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及全面性。通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及職工績(jī)效等的全過程分析，進(jìn)而為決策人員提供具備應(yīng)用價(jià)值的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。3）推動(dòng)管理營(yíng)運(yùn)模式的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息可以反映出企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益水平，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成本以及費(fèi)用等有著緊密關(guān)系。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的深度分析，預(yù)測(cè)企業(yè)未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)用智能財(cái)務(wù)，可實(shí)現(xiàn)快速高效的績(jī)效分析，提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告，釋放更多的人力資源力量，助力預(yù)測(cè)和決策等管理會(huì)計(jì)工作。4）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)職能。基于海量數(shù)據(jù)的收集和分析，形成分析報(bào)告，為決策者提供相應(yīng)的參考，提高決策水平[3]。

（三）加大管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用作用發(fā)揮，需要人才的支撐。人才作為管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作開展以及實(shí)施的核心力量，直接影響著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?；诖?，要注重管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先，做好人才選拔的把控。運(yùn)用面試和筆試等各類手段，圍繞職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行選拔，優(yōu)選綜合素質(zhì)水平較高的人員。堅(jiān)持有優(yōu)中擇優(yōu)的基本選擇，篩選以及錄用管理會(huì)計(jì)人員。其次，結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作需求，組建高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，做好人員的定期培訓(xùn)以及培養(yǎng)，不斷提高其綜合素養(yǎng)水平。最后，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)其工作的考核力度，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，調(diào)動(dòng)管理會(huì)計(jì)人員的積極性，促使其為企業(yè)發(fā)展提供力量[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，發(fā)揮著積極的作用。文中通過分析管理會(huì)計(jì)當(dāng)前的發(fā)展情況以及其在財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用，分析了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。除此之外，還提出了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用策略，具體如下：引入管理會(huì)計(jì)的理念，助力投融資決策前的價(jià)值分析；引入智能財(cái)務(wù)，推行管理會(huì)計(jì)電算化；加大管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)等。