■ 章艷(長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
由于大數(shù)據(jù)的高速發(fā)展,社會(huì)上各個(gè)企業(yè)領(lǐng)域都在發(fā)生巨大的變革?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)存儲(chǔ)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)模式朝向智能虛擬的科學(xué)化方向推動(dòng)。社會(huì)立足于大數(shù)據(jù)背景已經(jīng)是大勢(shì)所趨,我國(guó)需要重視企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,制定相關(guān)的管理政策,才能幫助商業(yè)生產(chǎn)契合時(shí)代的需要。企業(yè)如果想要提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,讓經(jīng)濟(jì)效益滿足正增長(zhǎng)。就要良好的運(yùn)用信息技術(shù),將財(cái)務(wù)工作管理的井井有條。
在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)有著多種多樣的信息來(lái)源。其中有許多虛假或者缺乏時(shí)效性的信息,給企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)帶來(lái)了大量的干擾項(xiàng)。財(cái)務(wù)管理工作人員往往難以準(zhǔn)確評(píng)估信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性沒(méi)有足夠的保障[1]。此外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫(kù)相互聯(lián)系是企業(yè)財(cái)務(wù)必經(jīng)的管理途徑,所以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性也值得考量。如果企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)不足,數(shù)據(jù)信息很容易遭到黑客的攻擊。因此,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)正視財(cái)務(wù)部門信息數(shù)據(jù)的篩選、判斷工作,確定信息來(lái)源的可靠度。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科技加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的保護(hù)力度,才能提高數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)程度。
由于企業(yè)財(cái)務(wù)是比較重要的管理部門,許多企業(yè)決策者通常在人事安排工作上會(huì)犯下任人唯親的弊病,將心腹安排到財(cái)務(wù)崗位上。但在大數(shù)據(jù)背景下,以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),管理人員將無(wú)法應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作。尤其大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)帶來(lái)大量的信息轟炸,讓缺乏篩選、分析信息數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理者愈發(fā)對(duì)工作無(wú)從下手,反而會(huì)讓企業(yè)陷入運(yùn)營(yíng)的泥潭,難以跟上時(shí)代的發(fā)展。
大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然為企業(yè)的信息數(shù)據(jù)帶來(lái)了更大的存儲(chǔ)空間,但也由于存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)比較繁瑣,數(shù)據(jù)保存格式凌亂,導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的處理難度成倍增加?,F(xiàn)今許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中,由于信息處理設(shè)備比較老舊,沒(méi)有及時(shí)更新,導(dǎo)致對(duì)數(shù)據(jù)分析的能力不強(qiáng),跟不上信息更新?lián)Q代的速度[2]。此外,財(cái)務(wù)管理者沒(méi)有良好的數(shù)據(jù)解析技術(shù),無(wú)法處理復(fù)雜的信息內(nèi)容。而信息數(shù)據(jù)最重要就是時(shí)效性與應(yīng)用性,雖然大數(shù)據(jù)帶來(lái)了便捷的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),有助于簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作,但大量信息內(nèi)容的涌入也超出了經(jīng)驗(yàn)匱乏的管理人員的能力范疇。如果管理人員不能第一時(shí)間將信息數(shù)據(jù)分門別類的處理好,理清其中的關(guān)鍵點(diǎn),那么就無(wú)法體現(xiàn)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。這會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有百害而無(wú)一利,所以這也是各企業(yè)急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的理念需要跟隨時(shí)代的需求進(jìn)行變革。作為企業(yè)財(cái)務(wù)的管理負(fù)責(zé)人,需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析搜集到的信息數(shù)據(jù),不僅要對(duì)信息數(shù)據(jù)良好的分類存儲(chǔ),還要用科學(xué)的方法對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,管理工作在信息數(shù)據(jù)技術(shù)中起到了至關(guān)重要的影響作用[3]。大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)了更多新穎的信息處理技術(shù),比如從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取的INE信息,或者有助于內(nèi)部企業(yè)運(yùn)營(yíng)的Addit離子數(shù)據(jù),而這些技術(shù)的使用離不開管理的正確分析。企業(yè)管理者如果想要保證信息傳遞的速度,提高信息處理的效率,通過(guò)變革企業(yè)管理理念以加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是必經(jīng)的革新路線。由此,企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以與其他部門完成信息共享,根據(jù)數(shù)據(jù)的分析合理調(diào)動(dòng)人力資源的分配,有效促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作。
在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)需要加強(qiáng)管理工作的安全意識(shí),完善信息存儲(chǔ)系統(tǒng)的防護(hù)工作,全面保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密程度。大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)了更加科學(xué)高效的信息處理技術(shù),但同時(shí)也容易出現(xiàn)更多的系統(tǒng)漏洞。須知,任何時(shí)候都不缺乏惡意競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不夠完善,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。那么很容易被有心者利用,使用黑客手段盜取企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息,或者植入木馬病毒,對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。因此,企業(yè)要與負(fù)責(zé)處理信息數(shù)據(jù)的管理人員簽署保密條約,建立專門負(fù)責(zé)保管信息數(shù)據(jù)的部門。隨時(shí)對(duì)搜集的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善的整理,并且引入最現(xiàn)今的信息存儲(chǔ)系統(tǒng)與防護(hù)系統(tǒng),全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加密保存工作。
以大數(shù)據(jù)背景作為基礎(chǔ),企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作需要專業(yè)的人才。企業(yè)決策者需要做好兩手準(zhǔn)備,第一是要引進(jìn)人才,通過(guò)招聘高學(xué)歷或者具有大量相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的精英來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。這種方案可以短時(shí)間緩解財(cái)務(wù)管理工作中的困難之處,讓企業(yè)可以在大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的信息競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。但該方案也有一定的弊端,引進(jìn)人才的管理理念不一定與企業(yè)相契合,并且信任度上也有所不足,企業(yè)決策者很難放心將核心數(shù)據(jù)資料交予引進(jìn)的人才進(jìn)行處理保管。因此,企業(yè)決策者還需要大力培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息管理的專業(yè)人才。唯有從自家企業(yè)培養(yǎng)出的員工,其忠誠(chéng)度以及與企業(yè)的默契程度才能得到最大程度的保障。企業(yè)決策者要定期組織財(cái)務(wù)管理的相關(guān)講座,讓管理人員實(shí)時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理技術(shù),以及最前沿的國(guó)家法律政策。在優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中提高管理人員的綜合素質(zhì)與工作能力,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供源源不斷的人才儲(chǔ)備。
企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的運(yùn)營(yíng),需要優(yōu)化信息數(shù)據(jù)的管理水準(zhǔn)。首先,企業(yè)需要引進(jìn)科學(xué)的信息管理系統(tǒng),可以定期核查財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)[4]。其次,通過(guò)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)及時(shí)發(fā)覺(jué)并消除潛在的信息漏洞。財(cái)務(wù)管理部門也可以創(chuàng)建信息平臺(tái),與各部門在內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),對(duì)各部門提供的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)行甄選,并與各部門相互核查。最后,企業(yè)財(cái)務(wù)部門要完善信息工作機(jī)制,不將信息處理工作局限于存儲(chǔ)上,還要綜合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本、客戶的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),提供更多的服務(wù)幫助。由此,財(cái)務(wù)部門的信息數(shù)據(jù)分析工作能更有力的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展需求。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)需要與財(cái)務(wù)管理工作默契配合,調(diào)整企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)措施,對(duì)財(cái)務(wù)信息完成高效率的利用。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的分析,企業(yè)要避免虧損投資與資金停滯的情形,準(zhǔn)確制定運(yùn)營(yíng)的目的與合作的目標(biāo),將企業(yè)的資金應(yīng)用到關(guān)鍵之處,最大化的滿足企業(yè)的盈利。對(duì)此,企業(yè)要實(shí)時(shí)監(jiān)控與核查財(cái)務(wù)部門提供的信息數(shù)據(jù),進(jìn)行專業(yè)化的分析,規(guī)避可能遇到的投資風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門的有效控制。
大數(shù)據(jù)時(shí)代雖然可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加快捷便利、簡(jiǎn)潔明了,但也埋伏下許多未知的風(fēng)險(xiǎn)。如果財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有實(shí)時(shí)革新信息技術(shù),那么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性將無(wú)法得到保障。稍微行將差錯(cuò),則會(huì)為企業(yè)帶來(lái)難以想象的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要以大數(shù)據(jù)的時(shí)代特征做為基礎(chǔ),優(yōu)化管理體系,建立優(yōu)秀的管理制度,重視財(cái)務(wù)管理工作人員的培養(yǎng)。從多角度強(qiáng)化改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率,讓企業(yè)能以平穩(wěn)的姿態(tài)立足于可持續(xù)發(fā)展的道路之中。