基于管理會(huì)計(jì)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新探析

■ 徐芳芳（淄博中德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

管理會(huì)計(jì)的學(xué)科性較強(qiáng)，在我國企業(yè)管理中應(yīng)用時(shí)間也比較久，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中能發(fā)揮極大的作用，創(chuàng)造更多的企業(yè)收益。近年來，各行業(yè)快速建設(shè)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)的管理正面臨巨大的挑戰(zhàn)，管理會(huì)計(jì)作為其重要的一部分，需要應(yīng)時(shí)代變化作出改革與創(chuàng)新，提高管理會(huì)計(jì)質(zhì)量與水平，以激發(fā)企業(yè)新的管理模式，從而使企業(yè)能更好更快地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。因此，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)和社會(huì)有必要全新構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，完善管理會(huì)計(jì)功能，發(fā)揮其有效作用，使企業(yè)的管理模式在此基礎(chǔ)上得以創(chuàng)新發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的意義

（一）有利于企業(yè)作出更好的經(jīng)營決策

管理會(huì)計(jì)是一門交叉學(xué)科，通過管理會(huì)計(jì)視角可以調(diào)整企業(yè)的技術(shù)組織形態(tài)，擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)方向，管理會(huì)計(jì)信息豐富，與企業(yè)管理人員之間建立了良好的信息共享關(guān)系，給企業(yè)管理人員提供了工作指導(dǎo)。另外管理會(huì)計(jì)聚焦于企業(yè)資源分配管理，結(jié)合對(duì)企業(yè)資本的整體考察，協(xié)助企業(yè)管理者合理配置企業(yè)資源，從而提升企業(yè)成本管理水平。最后管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)出、投入關(guān)系也有影響，有助于企業(yè)把控生產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的重要一步，通過管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)管理提供良好的建議，有利于企業(yè)作出更好的經(jīng)營決策，獲得更好的投資回報(bào)率，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）優(yōu)化績效管理

企業(yè)管理涉及到的部門工作人員繁多，相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)也會(huì)涉及到很多的內(nèi)容，企業(yè)的績效管理決定了各司各部門各員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。在基于管理會(huì)計(jì)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新中加入績效管理，明確各工作人員各工作環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，掌控績效、風(fēng)險(xiǎn)管控以及獎(jiǎng)懲之間的聯(lián)系，加深員工對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)其工作熱情，使之在工作時(shí)更嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，創(chuàng)造更高的工作效率來提升業(yè)務(wù)績效，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)下的績效管理工作。

（三）有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎就會(huì)投資失敗，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理模式有效融合，通過管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的合理規(guī)范管理，在企業(yè)的發(fā)展中，完善管理會(huì)計(jì)體系，切實(shí)按照管理會(huì)計(jì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行，確保管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理信息共享，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，可以有效控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中存在的問題

（一）理論與實(shí)際結(jié)合不充分

將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)管理中，可以積極促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中會(huì)面臨諸多問題，雖然有些企業(yè)已經(jīng)了解到管理企業(yè)的重要性，并且掌握了一定的理論知識(shí)，但是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化沒有深入研究，因而很難將企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。此外相關(guān)工作人員雖然對(duì)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)掌握比較清楚，但具體的管理方式，如何在企業(yè)管理中合理應(yīng)用還沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都使得管理會(huì)計(jì)難以達(dá)到理論上的實(shí)際效果。

（二）規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)性不夠

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的一種管理手段，管理內(nèi)容不僅包含會(huì)計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作也有一定涉獵，因而其管理方式需要結(jié)合各部門業(yè)務(wù)綜合考慮，目前我國管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用水平程度不高，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的具體指導(dǎo)地位還不明確，對(duì)管理會(huì)計(jì)的崗位及職責(zé)缺乏明確的規(guī)劃和定位，因而管理會(huì)計(jì)工作人員自身工作目標(biāo)不清晰，對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作標(biāo)準(zhǔn)缺乏正確認(rèn)識(shí)，對(duì)管理?xiàng)l例掌握度不夠，無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性的管理會(huì)計(jì)工作，使得管理會(huì)計(jì)無法在企業(yè)管理中正常發(fā)揮作用。

（三）管理會(huì)計(jì)接受度不高

管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在于控制企業(yè)成本，核算會(huì)計(jì)資料，其在預(yù)算管理方面的工作還不夠成熟，因此在實(shí)際企業(yè)中應(yīng)用有限，很多中小型企業(yè)的管理會(huì)計(jì)認(rèn)知還沒有跟上時(shí)代節(jié)奏，對(duì)其了解與認(rèn)識(shí)并不全面，中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力不如大型企業(yè)集團(tuán)，沒有更多的經(jīng)濟(jì)成本解決引用管理會(huì)計(jì)而需要的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)備等，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀下，這樣片面的認(rèn)識(shí)非常不利于加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效率，不利于推廣我國整體企業(yè)基于管理會(huì)計(jì)的管理模式創(chuàng)新工作，使企業(yè)與時(shí)代發(fā)展不能很好的融合。

（四）工作人員素質(zhì)差

管理會(huì)計(jì)工作崗位綜合性較強(qiáng)，要求相關(guān)人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。但目前我國很多管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較差，管理意識(shí)薄弱，沒有完全掌握會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程，管理經(jīng)驗(yàn)不足，不能對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)工作作出良好的指導(dǎo)，使各級(jí)會(huì)計(jì)工作人員間的匯報(bào)和交接工作效率不高。

三、基于管理會(huì)計(jì)的企業(yè)管理模式創(chuàng)新舉措

（一）加強(qiáng)政府指導(dǎo)和支持

提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作效率，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，不僅有助于企業(yè)自身發(fā)展，也在一定程度促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該得到國家和政府的足夠重視，結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需求，構(gòu)建全面的管理會(huì)計(jì)體系，國家和政府應(yīng)該經(jīng)常給與政策支持和技術(shù)指導(dǎo)，支持企業(yè)做好管理會(huì)計(jì)人員的宣傳、培訓(xùn)工作，提高管理會(huì)計(jì)人員職業(yè)能力，科學(xué)合理地將管理會(huì)計(jì)結(jié)合到企業(yè)經(jīng)營管理工作中，將管理會(huì)計(jì)落到實(shí)處，把控企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。另一方面政府應(yīng)健全管理會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī)，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作有法可依，有法必依，使市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有所制約，管理會(huì)計(jì)更加規(guī)范有效。

（二）提升管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)工作需要與企業(yè)其他部門相互配合，協(xié)同合作，會(huì)計(jì)管理專員不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)，還要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。首先要加大企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育工作，現(xiàn)今局勢(shì)在不斷變化，會(huì)計(jì)政策也有所改變，不僅各企業(yè)，各財(cái)政部門要加大會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)的力度，提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)人員本身也必須要有較高的覺悟。企業(yè)和高?？梢怨餐?，雙管齊下，高校要不僅要側(cè)重在校生的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，基本財(cái)務(wù)知識(shí)和技能教育，還要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理要求切實(shí)提高其管理會(huì)計(jì)實(shí)際運(yùn)用能力，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)重要性，將管理會(huì)計(jì)和企業(yè)管理創(chuàng)新模式完美融合。

（三）信息技術(shù)的科學(xué)利用

目前信息技術(shù)已經(jīng)深入到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，對(duì)于企業(yè)管理來說也并不陌生，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)當(dāng)緊隨新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，逐步融入全新的信息化內(nèi)容，利用信息技術(shù)為管理會(huì)計(jì)提供便利，快速查找財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入與存儲(chǔ)工作，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息更完善，簡(jiǎn)化了管理會(huì)計(jì)流程，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息得以充分利用，這些都在很大程度上提高了管理會(huì)計(jì)的工作效率與工作質(zhì)量。此外，通過全方位的信息技術(shù)創(chuàng)新舉措，優(yōu)化了管理會(huì)計(jì)模式，從而構(gòu)建了新的企業(yè)管理模式，有助于企業(yè)及時(shí)、清晰、全面了解運(yùn)營狀況和資金效益，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化，有助于企業(yè)經(jīng)營決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展作出科學(xué)、合理的判定。

四、結(jié)語

當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展局勢(shì)使得企業(yè)管理對(duì)管理會(huì)計(jì)更為依賴，企業(yè)對(duì)管理方式的研究也更為深入，企業(yè)的重心開始轉(zhuǎn)向探究創(chuàng)新型的管理與服務(wù)，而管理會(huì)計(jì)即包含會(huì)計(jì)工作，又充分考慮了企業(yè)的管理形式，是兩者的完美結(jié)合，能夠很好地滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，管理會(huì)計(jì)體為企業(yè)管理者提供財(cái)務(wù)信息，方便其對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)作出決策，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新了企業(yè)管理模式，有利于提升企業(yè)的整體實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。