■ 孫曉冰(山東省老干部活動(dòng)中心)
作為會(huì)計(jì)中重要的兩大分支,管理會(huì)計(jì)的重要性逐漸超過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。緊隨而來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代更是加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的步伐,不僅如此,大數(shù)據(jù)為企業(yè)財(cái)務(wù)部門帶來(lái)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式大部分被大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)取代,要想繼續(xù)在市場(chǎng)上存活必須向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。目前在我國(guó)大部分企業(yè)中都引入了大數(shù)據(jù),很多財(cái)務(wù)方面的信息不再使用人工記述的方式,大大減少了企業(yè)關(guān)于人力方面的資金耗用,但是管理會(huì)計(jì)的職能卻是大數(shù)據(jù)不能替代的。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱對(duì)外會(huì)計(jì),也就是對(duì)外公布的會(huì)計(jì)信息。是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全方面的核算,通過(guò)核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)的資金流向以及資金耗用做出一定的賬目,使企業(yè)資金流向一目了然。并將所匯總的資金動(dòng)態(tài)上交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),供他們了解企業(yè)資金相關(guān)方面的信息,以最客觀的方式闡述企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn),讓企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)公之于眾。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)基本職能,從事的也都是企業(yè)財(cái)務(wù)方面基本的工作,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的信息被公示在企業(yè)的相關(guān)平臺(tái)上,公眾可以通過(guò)這些信息了解企業(yè),知道企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于什么樣的地位。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行,使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)能夠正常健康的發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)也稱為分析報(bào)告會(huì)計(jì),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的成立是針對(duì)企業(yè)本身,為了優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)更好經(jīng)營(yíng)管理所成立的部門。管理會(huì)計(jì)的工作就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所匯總的資金信息進(jìn)行專業(yè)的分析,從而得出一定的結(jié)論。這些結(jié)論就是企業(yè)在一個(gè)季度或一年中的收獲,以及企業(yè)內(nèi)部存在的各種不足。而這些簡(jiǎn)潔客觀的財(cái)務(wù)分析恰恰是領(lǐng)導(dǎo)最需要的東西,對(duì)企業(yè)有十分重要的作用[1]。
從宏觀方面來(lái)講,管理會(huì)計(jì)的工作決定著企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展方向。以發(fā)展的眼光對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的狀況和變化給出自己的分析,通過(guò)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)給出一定的發(fā)展策略?,F(xiàn)今管理會(huì)計(jì)的重要性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單純記錄數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),且在數(shù)據(jù)爆炸的21世紀(jì)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的影響在我們的生活中隨處可見,而對(duì)跟數(shù)字打交道的會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)很大的沖擊。我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員基數(shù)龐大,且每年逐步增長(zhǎng),從事會(huì)計(jì)的人數(shù)眾多,但是其高端人才不多。
大數(shù)據(jù)的普及已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的常態(tài),而專門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合收集的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不再是每個(gè)企業(yè)最基礎(chǔ)的需要。而從事數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的席卷下,生存空間正在一步步減少,迫使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高自己的業(yè)務(wù)水平,發(fā)展其他技能。在完全被大數(shù)據(jù)替代前掌握其他大數(shù)據(jù)解決不了的技能,提高自身生存的空間[2]。
在大數(shù)據(jù)的背景下,會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)賬目的核算已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單記述在各種不同的賬本上面,且憑證過(guò)多不利于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理,容易丟失,從而對(duì)企業(yè)資金流向造成不好的影響。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,很多企業(yè)將會(huì)計(jì)方面的賬目通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)存儲(chǔ)在本企業(yè),這樣的方式利于企業(yè)保留其資金流向,方便后面的查閱。且會(huì)計(jì)核算趨于電算化,一定程度上減少企業(yè)財(cái)務(wù)方面的壓力,并且使計(jì)算結(jié)果也更加科學(xué)、準(zhǔn)確。
精簡(jiǎn)下級(jí)財(cái)務(wù)科目,使之前繁瑣復(fù)雜的記賬程序變得更加簡(jiǎn)便,在一定條件下為企業(yè)節(jié)省部分財(cái)務(wù)方面的開支。若出現(xiàn)部分錯(cuò)誤,在修改方面也會(huì)變得簡(jiǎn)潔,且上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱時(shí),相較之前的方式也會(huì)變得方便很多。
大數(shù)據(jù)的到來(lái)使會(huì)計(jì)對(duì)自身的管理發(fā)生一定的變化,對(duì)大數(shù)據(jù)的管理和運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的新增業(yè)務(wù)。也正是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的加入,財(cái)務(wù)部門的部分管理制度也進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,將大數(shù)據(jù)逐漸加入到會(huì)計(jì)本身的工作中,直到后來(lái)融為一體。
而對(duì)于會(huì)計(jì)的管理也有一定的科學(xué)方式。各個(gè)年份各個(gè)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表也都可以進(jìn)行一定的對(duì)比分析,使企業(yè)進(jìn)行的每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而為會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行提供一定的依據(jù)[3]。
企業(yè)存在和發(fā)展的目標(biāo)是為了使利益最大化,而財(cái)務(wù)部門存在的目的、會(huì)計(jì)人員工作的意義就在于將這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存在是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì),對(duì)企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)并沒有什么實(shí)質(zhì)性的幫助。而管理會(huì)計(jì)的作用是幫助企業(yè)分析一段時(shí)間內(nèi)的營(yíng)業(yè)狀況,從而做出一定的調(diào)整,為企業(yè)發(fā)展的方向給出一定的理論依據(jù),符合企業(yè)發(fā)展的根本目的。
為了追逐自身利益的最大化,在迎來(lái)20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)沒有理由不進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,將大數(shù)據(jù)引入,促進(jìn)自身的發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)的存在就是在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展方向做出一定的決策。而在這些環(huán)節(jié)運(yùn)行的過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用已經(jīng)逐漸減少,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
21世紀(jì)是個(gè)科技大爆炸的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能的出現(xiàn)對(duì)各行各業(yè)都造成很大的影響,很多行業(yè)都面臨著更新?lián)Q代。互聯(lián)網(wǎng)深入到各行各業(yè)中,而在會(huì)計(jì)行業(yè)中,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用只會(huì)增加,不會(huì)減少。
計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)方面的處理是人工比不上的,不僅能夠高效的進(jìn)行工作,還能降低人工成本。與人工進(jìn)行信息處理的時(shí)代相比,它的運(yùn)行結(jié)果更加精確,出錯(cuò)的情況大大減少。極大的減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的生存空間,迫使他們向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,適應(yīng)企業(yè)更高的要求[4]。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所從事的基礎(chǔ)性工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需要,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所進(jìn)行的數(shù)據(jù)整合工作大數(shù)據(jù)同樣能夠進(jìn)行,甚至比人工做的更好。不僅包括數(shù)據(jù)的整合和收集,還包括對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理,為企業(yè)所做出的決策提供一定的理論依據(jù),并分析這項(xiàng)決策的可行性[7]。這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不能進(jìn)行的工作。
管理會(huì)計(jì)的工作是在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上添加人為干預(yù)的因素,使做出的決策更加“人性化”,能夠站在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)未來(lái)的方向進(jìn)行可行性分析,先前預(yù)測(cè)的結(jié)果不再是冷冰冰的數(shù)據(jù)。在整個(gè)做出決策的環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行一定的完善,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中起到的作用微乎其微??茖W(xué)技術(shù)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)沖擊了企業(yè)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),不得不向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型[5]。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是培養(yǎng)企業(yè)人才的優(yōu)勝劣汰。一個(gè)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的標(biāo)志就是企業(yè)各部門的人才增加,企業(yè)文化的建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)提高的速度。而大數(shù)據(jù)的到來(lái)減小了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的生存空間,要想繼續(xù)在企業(yè)中發(fā)揮自己的作用必須提升自身的職業(yè)技能,而向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是其中最直接、最簡(jiǎn)單的一種方式,也是企業(yè)人才養(yǎng)成的一種方式[8]。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)減少意味著管理會(huì)計(jì)增多,要想在其中脫穎而出必須掌握更多技能,提高自身實(shí)力,管理會(huì)計(jì)的整體實(shí)力也會(huì)增加,為企業(yè)所做出的決策能夠給出更加合理更加有建設(shè)意義的方案,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也提高了整體管理會(huì)計(jì)的水平[6]。
作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部門,會(huì)計(jì)的作用越來(lái)越重要。而大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門帶來(lái)的沖擊迫使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。只有努力提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的能力,重視大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的影響,將管理會(huì)計(jì)放在企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展的重要地位,完善財(cái)務(wù)部門管理體系[9]。只有這樣,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才有更多生存空間。但就目前的企業(yè)財(cái)務(wù)部門發(fā)展來(lái)看,要想完成這一轉(zhuǎn)型還需要更大的努力。