財務(wù)共享模式下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

■ 陳浪濤（深圳錦程國際物流在線服務(wù)有限公司）

大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持實現(xiàn)了共享產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)如今財務(wù)共享模式也越來越多地被引入企業(yè)財務(wù)管理體系中。財務(wù)共享模式無疑是一項新的突破，它是一種集中整合、匯集統(tǒng)一進行數(shù)據(jù)處理的新型財務(wù)管理模式。財務(wù)共享模式在世界各國企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用，實現(xiàn)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型是我國企業(yè)提升企業(yè)價值和競爭力的必經(jīng)之路。

一、財務(wù)共享模式下企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）強化經(jīng)營風險控制

大型企業(yè)會設(shè)立許多子公司，對于母子公司之間的賬務(wù)處理工作是十分復(fù)雜困難的，而且即便逐個子公司、逐個部門進行處理，也會出現(xiàn)信息在傳遞過程和收集過程中失真的情況，甚至還會出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)、徇私舞弊的狀況發(fā)生。這十分不利于大型企業(yè)的企業(yè)管理和內(nèi)部控制。財務(wù)共享模式的出現(xiàn)就可以有效、便捷地解決母子公司進行會計核算和賬務(wù)處理過程中的問題。通過標準化的制度和統(tǒng)一的管理體系，可以極大程度地避免公司經(jīng)營風險的發(fā)生。另外，在大型企業(yè)中，由于子公司內(nèi)部不同經(jīng)營制度和工作模式的問題，工作人員在進行賬務(wù)處理的過程中會發(fā)生糾紛和分歧，這會大大降低財務(wù)會計工作效率，且一旦導(dǎo)致會計核算錯誤的發(fā)生就會產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)風險[1]。財務(wù)共享模式下可以實現(xiàn)錯誤提示功能，輔助財務(wù)工作人員的日常工作，通過系統(tǒng)分析查找會計核算過程中的錯誤，極大降低了財務(wù)風險。

（二）提高管理水平，實現(xiàn)長期的發(fā)展戰(zhàn)略

在信息時代將財務(wù)會計工作與財務(wù)共享模式融合，有利于確保企業(yè)財務(wù)會計工作的準確性和完整性。比如隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，許多新生的無形資產(chǎn)都需要通過計算機等信息技術(shù)進行統(tǒng)一核算和管理，這是傳統(tǒng)財務(wù)會計工作方式所不能滿足的。而且，在當今市場經(jīng)濟發(fā)展壓力巨大的情況下，各行各業(yè)都在順應(yīng)潮流、謀求創(chuàng)新，財務(wù)會計工作涉及范圍廣泛，為了能夠及時的對各個行業(yè)的財務(wù)會計狀況進行核算和分析，財務(wù)會計行業(yè)也必須跟隨時代發(fā)展的潮流。而且從經(jīng)濟全球化角度來說，我國的財務(wù)會計行業(yè)本身起步較晚，許多工作經(jīng)驗和工作模式都是通過借鑒發(fā)達國家得來的，我國財務(wù)會計行業(yè)本身就與國際財務(wù)會計之間有較大差距，如果還不緊跟時代發(fā)展的潮流，在信息時代下謀求財務(wù)會計行業(yè)的創(chuàng)新之路，我國企業(yè)的財務(wù)會計行業(yè)勢必會更加落后于其他國家，如此便無法順應(yīng)經(jīng)濟全球化的潮流，在進行跨國貿(mào)易工作時必然處于弱勢[1]。所以，追隨時代發(fā)展的腳步、在財務(wù)共享模式下創(chuàng)新財務(wù)會計工作是我國企業(yè)財務(wù)會計行業(yè)不斷發(fā)展的必經(jīng)之路。

二、財務(wù)共享模式可能存在的問題

在傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算工作中，人們經(jīng)過長年累月地研究和探討，總結(jié)出了一套實用便捷的財務(wù)會計核算記錄方式。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，傳統(tǒng)財務(wù)會計核算工作面臨著革新，網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)運而生出現(xiàn)了許多財務(wù)會計工作的應(yīng)用軟件，這些軟件可以大大提高財務(wù)會計核算的效率，增加財務(wù)會計核算過程中的正確率，同時也減少了相關(guān)工作人員的工作壓力。然而，由于這類應(yīng)用軟件不夠完善，相關(guān)法律法規(guī)尚未出臺，使得市面上各類財務(wù)會計應(yīng)用軟件差別巨大，并沒有統(tǒng)一地標準，這使得在實際財務(wù)會計工作中面臨一些問題和影響。通過應(yīng)用軟件整理出的數(shù)據(jù)表格不夠標準反而增加了工作人員的工作量，甚至有時應(yīng)用軟件的更新不夠及時導(dǎo)致實際工作進程的停滯，這些都是財務(wù)共享模式帶來的問題。并且，目前我國企業(yè)的財務(wù)會計工作人員已經(jīng)適應(yīng)了傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式，在財務(wù)共享模式下，財務(wù)管理面臨轉(zhuǎn)型，相應(yīng)的財務(wù)會計工作人員面臨工作職能方面的調(diào)整，這是財務(wù)管理轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵和困難的一步[2]。比如，面對財務(wù)共享模式，財務(wù)會計工作中對于財務(wù)報表的轉(zhuǎn)變就是一大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)意義上的財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)高度集中的展現(xiàn)，財務(wù)報告可以綜合反映企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況，這是企業(yè)進行財務(wù)管理的重要途徑和重要內(nèi)容。財務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只有對財務(wù)報告提供的信息進行細致的了解和分析才可能做出正確的決策，否則就會財務(wù)問題的發(fā)生，造成企業(yè)的損失。然而在財務(wù)共享模式下，財務(wù)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)也已經(jīng)與信息技術(shù)接軌，然而財務(wù)報告還停留在傳統(tǒng)的對于企業(yè)財務(wù)狀況分析和現(xiàn)金流通分析的階段。這種現(xiàn)狀造成的后果是，企業(yè)會對目標設(shè)置做出不準確的預(yù)算，對后續(xù)工作產(chǎn)生重大影響，極大地影響財務(wù)績效管理的工作效率。

三、財務(wù)共享模式下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略

（一）完善內(nèi)部控制，提高會計核算的總括性

我國企業(yè)在財務(wù)共享模式下存在著對于企業(yè)成本核算系統(tǒng)的總括性較差的問題，所以面對財務(wù)共享模式，企業(yè)的財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)型應(yīng)該從提高企業(yè)成本核算系統(tǒng)的總括性入手，制定一套符合自身企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部成本核算管理體系，從而提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)的資金利用率。首先，想要提高企業(yè)財務(wù)會計核算系統(tǒng)管理水平，就要加強對于企業(yè)日常購進設(shè)施和材料成本的核算，因為這是企業(yè)最主要的經(jīng)濟活動，也是涉及資金數(shù)量最大的經(jīng)濟活動，如果做不好這部分業(yè)務(wù)的成本核算，那么提高企業(yè)成本核算系統(tǒng)的總括性就是紙上談兵。同時，如果對這部分業(yè)務(wù)的成本核算沒有基本的把控，那么就很容易影響企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的正常運行。其次，在對企業(yè)內(nèi)部成本核算的過程中，要重視對于采購流程的審查工作，優(yōu)化現(xiàn)存采購流程中不合理的部分，加強采購審批制度的健全，嚴懲企業(yè)內(nèi)部采購過程中出現(xiàn)的貪污受賄行為。最后，要定期對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備、存貨等資產(chǎn)進行清查和管理，對于相應(yīng)地損失，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)該嚴格把控，在合理預(yù)估損失和需求的情況下，還要將損失責任追究到具體部門和個人。為此，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)還要建立一套完善的監(jiān)管系統(tǒng)，建立企業(yè)固定資產(chǎn)的問責機制，將企業(yè)資產(chǎn)清理過程中出現(xiàn)的問題明確到個人，在規(guī)章制度的實施過程中，若相應(yīng)的工作人員在實際的工作中發(fā)現(xiàn)了問題和不合理的地方及時的上報和回饋，以便于能夠盡快對尚不成熟的財務(wù)管理制度進行調(diào)整。以此，整個單位各個部門互相監(jiān)督，共同為企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型增磚添瓦，形成良性循環(huán)，從而切實做好企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)管理的工作，為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計核算理清道路。

（二）加強財務(wù)人員轉(zhuǎn)型

前文提到過，在財務(wù)共享模式下，企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重點和難點在于財務(wù)會計工作人員的轉(zhuǎn)型。首先，在對相關(guān)工作人員的招聘過程中，就要建立健全一系列的招聘要求和招聘制度，企業(yè)要想進行財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，就要招聘具有會計學(xué)知識、計算機數(shù)據(jù)處理技能以及公司戰(zhàn)略和風險管理能力的人才。因為在未來的企業(yè)財務(wù)會計工作中，財務(wù)會計工作更加傾向于管理會計工作，許多傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作都可以被人工智能和信息技術(shù)代替，對于這些數(shù)據(jù)的精細處理、深度分析才是企業(yè)財務(wù)會計工作人員要做的工作。所以，在招聘人才的時候，企業(yè)就要確定人才招收的方向。另外，對于企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的財務(wù)會計工作人員，可以對其進行科學(xué)合理地培訓(xùn)和教育，企業(yè)管理者可以挑選年輕肯干、素質(zhì)較強的員工，對他們加強財務(wù)共享模式下管理會計能力的訓(xùn)練，使得他們逐步發(fā)展為適合現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作的人才，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)共享模式應(yīng)運而生。為了促進自身綜合競爭力的提升、強化企業(yè)內(nèi)部風險管理、促進企業(yè)長期發(fā)展，我國企業(yè)應(yīng)該將目前的財務(wù)會計工作與財務(wù)共享模式相融合，順應(yīng)信息時代大數(shù)據(jù)核算系統(tǒng)，強化自身的內(nèi)部控制，加強對于工作人員的培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型。