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    綜合經(jīng)營環(huán)境下我國金融監(jiān)管體系的構(gòu)建

    2012-12-11 05:16:15北京商貿(mào)學(xué)校北京100162
    商業(yè)會計 2012年23期

    (北京商貿(mào)學(xué)校 北京100162)

    綜合經(jīng)營是金融業(yè)的一種經(jīng)營業(yè)態(tài),是指金融業(yè)各行業(yè)之間的業(yè)務(wù)交叉滲透,即銀行、保險、證券、信托等金融機構(gòu)都可以進入上述任一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。隨著全球經(jīng)濟一體化、金融自由化和金融創(chuàng)新的發(fā)展,綜合經(jīng)營已成為現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展趨向。我國現(xiàn)實情況下的分業(yè)監(jiān)管模式與綜合經(jīng)營這個國際潮流如何“契合”?尤其是中國銀監(jiān)會成立后,金融風(fēng)險監(jiān)管責(zé)任“一肩挑”的央行已經(jīng)基本脫離了監(jiān)管職能,僅剩下一項并非“獨立的貨幣政策”職能。對于這樣的金融環(huán)境,似乎可以用“綜合經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”這對矛盾的概念來形容。如何在穩(wěn)定中發(fā)展我國金融大局,正嚴(yán)峻考驗著我國金融的發(fā)展。金融業(yè)的綜合經(jīng)營必然要求改革我國現(xiàn)行的分業(yè)監(jiān)管模式,構(gòu)建與其相適應(yīng)的綜合監(jiān)管體系。

    一、我國現(xiàn)行金融監(jiān)管模式及存在的問題

    我國現(xiàn)行的金融分業(yè)監(jiān)管模式是與自1993年開始推行的分業(yè)經(jīng)營模式相適應(yīng)的。在分業(yè)經(jīng)營框架下實行分業(yè)監(jiān)管模式,銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會三大監(jiān)管機構(gòu)相對獨立,各自設(shè)立自己的分支機構(gòu),自成系統(tǒng),各司其職。這種專業(yè)化的監(jiān)管格局使得各監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管的專業(yè)性和力度較強;但在金融業(yè)綜合經(jīng)營趨勢下,這種以機構(gòu)類型確定監(jiān)管對象及監(jiān)管領(lǐng)域的金融監(jiān)管模式明顯滯后,已經(jīng)表現(xiàn)出了許多不適應(yīng)的方面。

    (一)監(jiān)管機構(gòu)之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機制

    目前“一行三會”的監(jiān)管格局,有分工但缺少聯(lián)系,在實踐中由于存在利益本位,不同監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管目標(biāo)會產(chǎn)生監(jiān)管沖突:國務(wù)院派駐的國有金融機構(gòu)監(jiān)事會的監(jiān)管目標(biāo)是維護國有資產(chǎn)的保值增值,保護國家這個大股東的利益;銀監(jiān)會的監(jiān)管目標(biāo)是保護存款人的利益;證監(jiān)會的目標(biāo)是保護股東即上市銀行的利益,上述監(jiān)管機構(gòu)又都直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),地位平等、各司其職、難以溝通,導(dǎo)致重復(fù)監(jiān)管。

    (二)金融監(jiān)管措施不力

    從金融監(jiān)管手段看,我國金融監(jiān)管長期依賴自上而下的行政管理,金融監(jiān)管以計劃、行政命令和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰方式進行?;窘鹑诜膳c實際工作的要求相差甚遠,沒有具體的實施細則,監(jiān)管難以做到有法可依和違法必究。

    從金融監(jiān)管方式來看,我國的金融監(jiān)管主要是外部監(jiān)管。由于自我約束、自我管理機制不健全,自我監(jiān)管能力極低。

    從金融監(jiān)管內(nèi)容來看,我國金融監(jiān)管中的風(fēng)險監(jiān)管幾乎是空白,監(jiān)管部門將主要精力放在機構(gòu)審批和業(yè)務(wù)審批上,對金融機構(gòu)日常營運監(jiān)管較少。

    從金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)來看,對銀行等金融機構(gòu)的檢查和評級以及風(fēng)險管理沒有一套統(tǒng)一的具體量化標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管行為隨意性強。

    (三)對金融風(fēng)險控制缺乏有效性

    由于對跨行業(yè)金融產(chǎn)品缺乏權(quán)責(zé)的明確界定和職能的嚴(yán)格定位,容易導(dǎo)致監(jiān)管權(quán)力之爭和責(zé)任不清,出現(xiàn)監(jiān)管重復(fù)、交叉和監(jiān)管真空,不僅增加了監(jiān)管成本,也嚴(yán)重影響了監(jiān)管效率。目前銀監(jiān)會、保監(jiān)會和證監(jiān)會三家監(jiān)管機構(gòu)嘗試在分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的原則上,根據(jù)通過實行主監(jiān)管制度來解決金融控股公司的監(jiān)管難題,即對金融控股公司內(nèi)相關(guān)機構(gòu)、業(yè)務(wù)的監(jiān)管,按照業(yè)務(wù)性質(zhì)、歸屬實施分業(yè)監(jiān)管。但金融控股公司的監(jiān)管還存在多方面的空白和盲區(qū)。

    二、建立適合我國國情的金融綜合監(jiān)管體系

    筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段,我國的金融監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)無需進行根本性變革,而是重在調(diào)整金融監(jiān)管的微觀重點,各金融監(jiān)管部門在分業(yè)監(jiān)管的基礎(chǔ)上加強協(xié)調(diào)與合作。為此,我國可借鑒和參考美國的“傘式監(jiān)管+功能監(jiān)管”的模式結(jié)構(gòu),建立符合現(xiàn)實情況的有特色的統(tǒng)一監(jiān)管協(xié)調(diào)機制下的分業(yè)監(jiān)管體系。

    (一)從機構(gòu)監(jiān)管向功能監(jiān)管轉(zhuǎn)變

    所謂功能性金融監(jiān)管是指依據(jù)金融體系的基本功能而實行的監(jiān)管,功能性監(jiān)管強調(diào)的是金融產(chǎn)品本身所要實現(xiàn)的基本功能,與機構(gòu)性監(jiān)管相比較能夠?qū)崿F(xiàn)跨產(chǎn)品、跨機構(gòu)、跨市場的協(xié)調(diào),有助于減少監(jiān)管部門之間的職能沖突、監(jiān)管重疊和監(jiān)管真空,有利于提高監(jiān)管效率,降低監(jiān)管成本。

    在不改變現(xiàn)有金融監(jiān)管組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以功能性監(jiān)管覆蓋金融經(jīng)營全范圍,從銀監(jiān)會監(jiān)管銀行、信托機構(gòu),保監(jiān)會監(jiān)管保險機構(gòu),證監(jiān)會監(jiān)管證券機構(gòu)的機構(gòu)監(jiān)管,轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑毡O(jiān)管對象的業(yè)務(wù)活動和性質(zhì)分別進行監(jiān)管的制度安排,形成銀監(jiān)會監(jiān)管銀行和信托業(yè)務(wù),保監(jiān)會監(jiān)管保險業(yè)務(wù),證監(jiān)會監(jiān)管證券業(yè)務(wù)的格局。從整體上把握金融業(yè)的風(fēng)險,更好地解決各種金融創(chuàng)新產(chǎn)品監(jiān)管權(quán)力和監(jiān)管責(zé)任的歸屬問題,監(jiān)管部門不必再通過限制金融創(chuàng)新來維護金融業(yè)的安全,從而為我國金融創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造一個更為寬松的環(huán)境。通過制定專門的裁定原則和指定裁定機構(gòu)對新涌現(xiàn)的金融產(chǎn)品的功能進行分析定性,適時解決該金融產(chǎn)品的監(jiān)管歸屬問題,從而大大減少監(jiān)管職能的沖突、交叉重疊和監(jiān)管盲區(qū),有效地控制和防范“監(jiān)管套利”行為。同時,由于金融產(chǎn)品的基本功能具有較強的穩(wěn)定性,因此,據(jù)此設(shè)計的功能性監(jiān)管的監(jiān)管模式和監(jiān)管規(guī)則更具連續(xù)性和一致性。從這個意義上講,功能性監(jiān)管也更適應(yīng)綜合經(jīng)營對金融監(jiān)管的要求。

    (二)建立主監(jiān)管制度

    根據(jù)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)性質(zhì),在銀監(jiān)會、保監(jiān)會和證監(jiān)會三家監(jiān)管機構(gòu)中,確定一家為主監(jiān)管機構(gòu),負(fù)責(zé)對綜合經(jīng)營機構(gòu)的所有業(yè)務(wù)和風(fēng)險進行并表監(jiān)管,確保綜合經(jīng)營機構(gòu)的資本充足和公司治理良好;其他兩家監(jiān)管機構(gòu)按照分業(yè)監(jiān)管原則負(fù)責(zé)對附屬機構(gòu)監(jiān)管,確保附屬機構(gòu)按照行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)審慎經(jīng)營。以這一監(jiān)管分工原則為基礎(chǔ),主監(jiān)管機構(gòu)和輔監(jiān)管機構(gòu)分別在不同層面上,持續(xù)地實施市場準(zhǔn)入、非現(xiàn)場監(jiān)測和現(xiàn)場檢查等具體監(jiān)管活動。

    在主監(jiān)管機構(gòu)和輔監(jiān)管機構(gòu)之間簽署監(jiān)管備忘錄,以解決監(jiān)管交叉和監(jiān)管空白的問題,目前我國在銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會之間已有類似安排,要以此為基礎(chǔ),根據(jù)綜合經(jīng)營的發(fā)展情況,對這一機制進一步完善。

    (三)建立四角傘型網(wǎng)狀監(jiān)管體系

    “傘型”的頂端是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下常設(shè)的中國金融監(jiān)管委員會,其與四角的連線表示領(lǐng)導(dǎo)與隸屬關(guān)系;“四角”分別代表央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會,它們均有各自的職能;“網(wǎng)狀”是指四角之間的連線,既表示信息的溝通與共享 (如及時溝通有關(guān)金融市場風(fēng)險和營運情況等),也代表其間的聯(lián)系、磋商和協(xié)調(diào)機制(如共同制定防范金融風(fēng)險的方案和對策、協(xié)調(diào)化解金融風(fēng)險的措施和步驟等);“四角”的下屬層次(圖1中標(biāo)出了央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會),既是傘型的延伸,也是各子系統(tǒng)的構(gòu)成要素。該監(jiān)管體系按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指標(biāo)體系、分級監(jiān)控的原則來運行,設(shè)置專門機構(gòu)進行監(jiān)管協(xié)調(diào)。

    金融監(jiān)管委員會的作用更多地應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在金融戰(zhàn)略的制定上。當(dāng)前金融領(lǐng)域的各種問題和矛盾或多或少與缺少清晰的金融發(fā)展、改革與開放的戰(zhàn)略有關(guān),因此金融監(jiān)管委員會未來的重心應(yīng)將制定國家金融戰(zhàn)略和金融業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為重要的工作內(nèi)容。金融監(jiān)管委員會關(guān)鍵是要發(fā)揮更高層次的整合作用,其職能應(yīng)該是關(guān)注并表監(jiān)管、金融創(chuàng)新以及一些空白監(jiān)管地帶。

    另外,金融監(jiān)管委員會除監(jiān)管職能外,還應(yīng)該有強有力的協(xié)調(diào)功能,比如監(jiān)管部門之間的監(jiān)管沖突、貨幣政策的協(xié)調(diào)及推動與金融綜合經(jīng)營相關(guān)的立法工作等。

    金融監(jiān)管委員會作為傘型監(jiān)管人,與功能監(jiān)管人必須相互協(xié)調(diào)、共同配合。為了避免監(jiān)管重復(fù)與監(jiān)管過度,傘型監(jiān)管人的權(quán)力亦應(yīng)受到一定的限制,即各專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)對其監(jiān)管對象擁有監(jiān)管優(yōu)先權(quán),金融監(jiān)管委員會必須尊重各專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的權(quán)限,盡可能采用其檢查結(jié)果或分析報告作出監(jiān)管決策。一般情況下,金融監(jiān)管委員會不得越過三大監(jiān)管機構(gòu)對其監(jiān)管對象進行監(jiān)管。只有當(dāng)無法從專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)獲得相關(guān)信息或情況特殊時,金融監(jiān)管委員會才可直接對其監(jiān)管對象進行檢查。

    三、完善金融綜合監(jiān)管體系的措施

    (一)健全金融監(jiān)管法制體系

    目前,雖然以《證券法》、《商業(yè)銀行法》、《保險法》等為代表的金融法律體系框架初步形成,但相對于業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展而言,尚有不少空白點,難以形成強有力的約束。因此,根據(jù)我國經(jīng)濟和金融發(fā)展的實際情況,應(yīng)盡快修改和完善金融法律法規(guī),進一步細化相關(guān)辦法和實施細則,建立以條例實施細則為主的制度體系,明確界定金融控股集團的市場準(zhǔn)入、母子公司的業(yè)務(wù)范圍、資本充足率等規(guī)則。

    (二)加強綜合經(jīng)營的全過程監(jiān)管

    1.設(shè)置嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入門檻。市場準(zhǔn)入既包括機構(gòu)準(zhǔn)入,也包括業(yè)務(wù)準(zhǔn)入。監(jiān)管機構(gòu)對綜合經(jīng)營機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)均作出具體、嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入資格和實質(zhì)條件規(guī)定,構(gòu)建一套衡量金融機構(gòu)開展綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險的指標(biāo)體系,對不同機構(gòu)加以分類,進行有區(qū)別的分類管理和準(zhǔn)入。

    2.建立資金、業(yè)務(wù)和信息交流三重防火墻。首先,建立資金防火墻,禁止或限制資金在金融集團內(nèi)部的任意流動,保證銀行業(yè)、證券公司、保險公司相互之間不僅是獨立法人,而且具有相對獨立的經(jīng)濟利益,按市場原則運作。其次,建立業(yè)務(wù)滲透防火墻。嚴(yán)格限制銀行與證券子公司之間的業(yè)務(wù)往來,可以防止銀行將資金大量投入股市及由此引起的股市過度投機,保證銀行的安全。再次,建立信息交流防火墻。在金融集團內(nèi)部,保持高效的信息流動可以為內(nèi)部融資、共同營銷、產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)共享和品牌延伸等提供方便。但是,過度的信息流也會導(dǎo)致一些不良后果,帶來風(fēng)險傳遞和利益沖突。因此,建立信息交流防火墻,可以阻止銀行與證券公司之間有害信息的流動,防止利益侵占和不公平競爭。

    3.建立風(fēng)險評估和信息披露制度。建立覆蓋綜合經(jīng)營機構(gòu)表內(nèi)外業(yè)務(wù)的全面風(fēng)險監(jiān)測體系,有針對性地開展全面風(fēng)險評價和持續(xù)監(jiān)管,確立風(fēng)險評估制度,構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機制。建立金融綜合經(jīng)營的風(fēng)險信息公開披露制度,降低金融監(jiān)管部門與綜合經(jīng)營機構(gòu)之間的信息不對稱。強化第三方獨立信用機構(gòu)對綜合經(jīng)營機構(gòu)的調(diào)查及監(jiān)督,降低投資者與綜合經(jīng)營機構(gòu)之間的信息不對稱。

    4.強化對高風(fēng)險業(yè)務(wù)的控制。建立綜合業(yè)務(wù)的杠桿率監(jiān)測與控制機制,開展綜合業(yè)務(wù)的機構(gòu)須分類設(shè)定杠桿率上限,披露相關(guān)業(yè)務(wù)的杠桿率使用及變動情況。綜合經(jīng)營機構(gòu)須加強綜合業(yè)務(wù)的資本控制和權(quán)限管理,凡涉及高資本消耗或高杠桿率的業(yè)務(wù),應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的內(nèi)控措施,及時、充分的披露。

    5.加強市場退出監(jiān)管。建立科學(xué)全面的綜合經(jīng)營績效評估體系,對綜合經(jīng)營的實際效果及時加以評估,對成效負(fù)面的金融機構(gòu),予以警告或停業(yè)整改。

    (三)建立全社會廣泛參與的多層面全方位的金融監(jiān)管體系

    一個完善的金融監(jiān)管組織體系,應(yīng)在以政府監(jiān)管為核心的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮金融機構(gòu)和金融行業(yè)自律監(jiān)管的補充作用,并鼓勵全社會廣泛參與,建立健全多層面全方位的金融監(jiān)管體系。一方面,要加強金融行業(yè)協(xié)會建設(shè),如銀行業(yè)協(xié)會、證券業(yè)協(xié)會等,形成法定監(jiān)管主體與多種市場監(jiān)管力量的合理分工與協(xié)作,通過自律性組織的輔助監(jiān)管,彌補現(xiàn)行法定監(jiān)管的不足,并促進法定監(jiān)管主體改進和完善監(jiān)管工作。另一方面,應(yīng)充分發(fā)揮市場中介機構(gòu)的監(jiān)督作用,降低法定主體的監(jiān)管成本,保證法定監(jiān)管主體的有效監(jiān)管,注重政府監(jiān)管與市場紀(jì)律的有機結(jié)合。

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