工民建工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

張海明

（江西新明工程服務(wù)有限公司， 江西 贛州 341000）

隨著社會的發(fā)展時代的進(jìn)步，工民建工程已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。只有從根本上促進(jìn)工民建工程施工管理水準(zhǔn)的提升，才能夠帶動社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。以下主要結(jié)合工民建工程施工管理中存在的某些問題進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的解決方案，希望能夠給以后的工民建工程施工管理提供一些幫助。

1 當(dāng)前工民建工程施工管理中存在的問題

1.1 施工人員管理不到位

從工民建工程的施工建設(shè)而言，施工人員的管理具有非常重要的意義。如果施工人員的素質(zhì)很低，就不能使施工技術(shù)得到很好的利用，工程質(zhì)量也會受人詬病。相反如果施工人員的素質(zhì)很高，那么就會對施工操作有著很清晰的了解，施工質(zhì)量會在很大程度上提高，施工問題同樣會加以解決。目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人員管理不到位現(xiàn)象，需要得到高層管理人員的重視。

1.2 施工管理體系不健全

通常來講，施工管理體系的不健全主要是因為施工管理部門的管理工作不到位，資源匱乏，導(dǎo)致施工管理中存在很多的安全問題。此外因為工民建工程中的項目都是分批次承包給不同的承包商，在施工過程中難免會出現(xiàn)層次不齊的現(xiàn)象。承包單位無法按照施工規(guī)劃的要求完成相應(yīng)的操作，只能大幅度壓縮成本來完成任務(wù)，這樣都會導(dǎo)致施工質(zhì)量大幅度下降。所以對于目前的工民建工程施工建設(shè)來講，其在很大程度上壓縮施工建設(shè)的成本，延緩工期，降低施工質(zhì)量。

1.3 施工中配合管理不完善

工民建工程施工建設(shè)的種類很多，涵蓋土木工程建筑、地暖、墻體裝修、內(nèi)部裝飾、消防工作等。這些工程建設(shè)在某些情況下難免會發(fā)生重疊，并且會相互影響。如果不能夠從根本上解決這種沖突，找到問題發(fā)生的根本點，就會嚴(yán)重影響施工項目的有效順利進(jìn)行，造成巨大的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。對于目前的工民建施工建設(shè)來講，這種不同工種之間的沖突偶有發(fā)生，需要結(jié)合施工建設(shè)的有效管理工作進(jìn)行完善，努力協(xié)調(diào)這一不平衡的現(xiàn)象。

1.4 安全意識薄弱，質(zhì)量檢查不到位

在當(dāng)前的工民建工程建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員安全意識不到位的現(xiàn)象。在施工過程中工作人員不按照對應(yīng)的工作路程完成操作，安全意識匱乏。工程管理的質(zhì)檢工作同樣是工民建工程的重要組成部分，但質(zhì)檢工作人員并沒有真正將該環(huán)節(jié)的任務(wù)重視起來，執(zhí)行難度也偏大，這就導(dǎo)致工民建工程中質(zhì)檢工作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2 工民建工程現(xiàn)場施工管理有效措施

2.1 工程質(zhì)量保證體系

工民建工程施工質(zhì)量體系有很多組成部分，保證體系的內(nèi)容主要包括：首先必須要建立完善的質(zhì)量管理目標(biāo)與計劃，并且設(shè)置明確的崗位責(zé)任制度，從而確保分工明確、清晰；其次就是要建立相應(yīng)的管理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行專職專人制度，對管理進(jìn)行流程化、程序化；再有就是要對檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，為了提高檢驗的質(zhì)量，施工單位還需要對檢驗人員定期培訓(xùn)，從而提高檢驗工作的質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)對工民建工程中的安全管理

對于所有工程來說，安全問題都是最重要的，對于建筑行業(yè)來說尤其如此。由于建筑工程有其自身的地質(zhì)特征以及環(huán)境，對相關(guān)的建設(shè)工作者都有著相應(yīng)的威脅，所以，對于工民建工程的管控工作來說，首先就要加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)工作者的安全管控，而且還要進(jìn)行相應(yīng)的重視。對于管控人員來說可以按照現(xiàn)場建設(shè)中存在的安全問題進(jìn)行相應(yīng)的改善措施實施，防止安全問題的產(chǎn)生，并且減少隱患的發(fā)生，進(jìn)而降低安全事故的產(chǎn)生。比如在建設(shè)工作者進(jìn)行高空建設(shè)工作的過程中，要想保證其自身的安全就要建立相應(yīng)的防護(hù)欄，除此之外相關(guān)管控工作者還要按照不同的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行合理的應(yīng)急措施規(guī)劃，加強(qiáng)應(yīng)急能力的提升，對建設(shè)過程中相關(guān)工作者可能產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行合理的分類，按照不同的安全問題進(jìn)行不同應(yīng)急措施的實施。

2.3 環(huán)境的管理

工民建工程的施工質(zhì)量受周圍環(huán)境的影響很大，因此做好環(huán)境管理非常重要。工程中的施工環(huán)境，施工管理環(huán)境和技術(shù)環(huán)境是影響工程項目施工的主要影響環(huán)境。其中，工程中的施工環(huán)境主要包括施工作業(yè)面環(huán)境和不同工種勞動的組合等；施工管理環(huán)境包括施工質(zhì)量管控和施工周圍環(huán)境管理等；而技術(shù)環(huán)境主要包括施工工地附近的自然地理環(huán)境、氣候環(huán)境、地形地貌環(huán)境等因素。

2.4 完善材料進(jìn)場檢驗制度

第一步就是要在材料進(jìn)行購買的過程中，簽訂相應(yīng)的合同，相關(guān)的供應(yīng)商和購買材料的建設(shè)方要進(jìn)行驗收時間的確定，防止在一定程度上導(dǎo)致材料沒有驗收的問題出現(xiàn)，進(jìn)而對建設(shè)過程中的效率產(chǎn)生影響。第二，在材料進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)場的時候也要進(jìn)行合理的驗收，相應(yīng)的供貨商要對材料的相關(guān)合格證明以及保證的文件進(jìn)行相應(yīng)的出示。

3 結(jié)語

工民建在整個建筑行業(yè)中占有重要的比重，做好工民建工程的施工管理對提高建筑行業(yè)的整體建設(shè)水平有著積極作用。在實際的施工中，行業(yè)工作者要不斷提升工程人員素質(zhì)，健全相關(guān)的管理制度。