建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討

張 膺

（山西省大同市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站， 山西 大同 037000）

1 在建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)意義

在建筑管理中，最重要、最根本的就是建筑物的質(zhì)量與安全。從建筑物的質(zhì)量方面來說，對(duì)該方面的監(jiān)管包括很多方面，其中建筑物主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及建筑物的使用性能質(zhì)量是質(zhì)量監(jiān)督工作中最為重要的兩個(gè)方面。特別是目前，與過去幾年相比，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善和進(jìn)步，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。最突出的是建筑業(yè)，所以所有的建筑企業(yè)都在努力提高自己的質(zhì)量，以便能夠在這個(gè)行業(yè)中立足和生存。

2 施工質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1 監(jiān)管力度不足

在質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，相應(yīng)的管理人員還存在著一定的問題，尤其是自身素質(zhì)問題。監(jiān)督管理人員要根據(jù)政府頒布的措施去執(zhí)行，把實(shí)際工作落實(shí)到位。但是，在我國(guó)的行業(yè)中，施工質(zhì)量管理體系還不夠完善，很難滿足監(jiān)督管理的需求。如果監(jiān)督管理人員沒有充足的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)水平，就會(huì)大大的降低了監(jiān)督管理部門的力度;如果想要提高監(jiān)督管理力度，就要落實(shí)好政府提出的措施。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)管人員素質(zhì)亟待提高

建筑施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)管人員自身素質(zhì)的高低會(huì)直接影響工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量的高低。我國(guó)一些小建筑企業(yè)的建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督工作并不完善，其主要原因有兩方面。一方面，質(zhì)量監(jiān)督管理人員自身的素質(zhì)不過關(guān)，認(rèn)識(shí)不到位，面對(duì)一些原本可以糾正的質(zhì)量問題，不及時(shí)糾正，以至于錯(cuò)過最佳處理的時(shí)間，影響最終整體工程質(zhì)量。另一方面，施工人員技術(shù)能力存在缺漏，專業(yè)的技能知識(shí)培訓(xùn)少，自身綜合水平得不到提升，遇到問題難以解決，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.3 質(zhì)量控制意識(shí)不足

在一般情況下，施工過程中都會(huì)有很多的問題，管理人員自身沒有足夠的質(zhì)量意識(shí)而導(dǎo)致的，使得質(zhì)量管理的要求無法得到深入落實(shí)，導(dǎo)致建筑工程無法按照正常的施工順序進(jìn)行。不按施工圖紙施工，將嚴(yán)重違反程序操作，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和建設(shè)工程進(jìn)度。選用的建筑材料、建筑物達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至威脅到人們的人身和財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工管理人員必須保證有足夠的質(zhì)量控制意識(shí)，才能解決實(shí)際施工問題。

3 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

3.1 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有完善的監(jiān)督管理機(jī)制，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全。在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理中，需要考慮以下兩個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)執(zhí)法人員的技能培訓(xùn)，確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性，同時(shí)，我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。此外，執(zhí)法人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保科學(xué)有效的執(zhí)法。其次，要明確執(zhí)法部門的權(quán)責(zé)，細(xì)化部門分工，不能出現(xiàn)執(zhí)法權(quán)責(zé)模糊，導(dǎo)致在執(zhí)法過程中不同部門之間出現(xiàn)交集，而且在實(shí)際工作中，要具體問題具體分析，并明確責(zé)任區(qū)域，防止出現(xiàn)管理上的混亂。通過對(duì)各項(xiàng)管理制度的規(guī)范，使得監(jiān)管權(quán)責(zé)更加明確，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依。

3.2 強(qiáng)化監(jiān)理制度

監(jiān)理制度作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要內(nèi)容， 一定要完善并且嚴(yán)格的執(zhí)行， 否則將是形同虛設(shè)。監(jiān)理單位首先應(yīng)該以身作則， 要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神， 在維護(hù)建設(shè)單位的利益的同時(shí)， 也要具有崇高的職業(yè)精神， 只有這樣才能認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的工作。在具體的施工中， 監(jiān)理人員應(yīng)該深入到各個(gè)專業(yè)的作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量把控， 在重要的施工階段要全程跟蹤并且進(jìn)行質(zhì)量的控制， 尤其是一些隱蔽工程施工， 必須在相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理人員確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行覆蓋施工。

3.3 施工監(jiān)督職責(zé)

在工程施工過程中，監(jiān)督管理是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量和工程安全的重要措施。在工程施工過程中，由于工程的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，使得工程施工呈現(xiàn)出多面性的特點(diǎn)，因此在監(jiān)管過程中也要重視細(xì)節(jié)。在實(shí)際工作中，要根據(jù)工程的實(shí)際情況，做好監(jiān)督管理工作的劃分，使之呈現(xiàn)事前準(zhǔn)備→事中監(jiān)督→事后審核。前期準(zhǔn)備主要是在施工前對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工方案，并組織有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，以確保施工方案的合理性；過程監(jiān)管主要檢查施工材料是否合格，工程總體進(jìn)度是否按施工方案執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足施工要求；后審主要針對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收。包括預(yù)驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等。

4 結(jié)語

綜上所述， 在城市化建設(shè)工作的開展過程中， 建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨之加大，但是在這一發(fā)展基礎(chǔ)上的工程管理工作存在較多的質(zhì)量監(jiān)管問題， 此類問題的出現(xiàn)極大地影響了企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此時(shí)，企業(yè)管理者必須在建設(shè)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理法律體系的同時(shí)，積極培養(yǎng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)。