淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握技巧

李曉麗

（山西四建集團(tuán)有限公司建筑裝飾分公司，山西 太原 030012）

城市經(jīng)濟(jì)飛速增長，隨之而來的是建筑行業(yè)的快速發(fā)展，涉及越來越多的企業(yè)和個(gè)人，建筑行業(yè)的競爭也在加劇。施工企業(yè)在行業(yè)中想要站穩(wěn)腳跟，擴(kuò)大了市場，增加了利潤和收入。那么施工企業(yè)必須有合理的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。但是，目前在編制工作預(yù)算方面存在一些問題，這些問題受到許多因素的影響。在這方面，必須掌握控制建筑項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算技巧。提高對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、能力建設(shè)和確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

1 造價(jià)預(yù)算控制問題的影響因素

目前，我國施工企業(yè)在預(yù)算控制方面存在許多問題，主要是由于工程造價(jià)的編制失誤，從而影響了資金使用的合理性，貫穿于整個(gè)施工過程。它影響著項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。首先，工程造價(jià)控制尚未完全到位。在實(shí)施工作成本預(yù)算控制方面沒有取得全面進(jìn)展，這將不可避免地影響預(yù)算控制的整體質(zhì)量。其次，實(shí)施項(xiàng)目成本工程造價(jià)控制不合理。必須根據(jù)具體要求建立工程造價(jià)控制，這是保證工程造價(jià)控制合理有效的重要措施。在執(zhí)行具體預(yù)算時(shí)，沒有關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場的詳細(xì)和全面的信息。詳細(xì)的分析做得不好。這將對(duì)建設(shè)預(yù)算的質(zhì)量產(chǎn)生影響。最后，必須提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性。在工程造價(jià)控制的框架內(nèi)，工作人員的專業(yè)性影響工程造價(jià)控制的質(zhì)量[1]。由于在具體的工程造價(jià)控制過程中缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，需要提高專業(yè)技能。

1.1 市場的變化性

建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制的形成直接關(guān)系到市場性質(zhì)的變化。在市場上，在一些建筑企業(yè)的預(yù)算過程中，尤其是這些數(shù)據(jù)集，隨著信息在城市的繼續(xù)工作，隨著信息的不斷變化，商品的價(jià)格等，在這種情況下，可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場的加工成本不同。因此，在市場變化的影響下，項(xiàng)目前期成本控制預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際情況都發(fā)生了一些變化，項(xiàng)目成本控制遇到了困難。

1.2 工作人員專業(yè)素質(zhì)不足

工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)也可能導(dǎo)致預(yù)算控制問題和準(zhǔn)備不足。預(yù)算人員主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用。預(yù)算人員的工作能力將直接決定項(xiàng)目預(yù)算的水平和項(xiàng)目預(yù)算控制計(jì)劃的有效性。然而，從目前的情況來看，我國建設(shè)項(xiàng)目的整體素質(zhì)人才預(yù)算偏低，個(gè)人處理問題的能力還不夠全面和充分，或者部分人不能遵守職業(yè)道德。在制定預(yù)算時(shí)，他們并不是從客觀和公正出發(fā)，而是從不同的角度來看，在這種情況下，建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算往往不能滿足建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要。

1.3 施工單位方法不當(dāng)

施工企業(yè)不關(guān)心項(xiàng)目成本的預(yù)算控制。目前，建筑業(yè)的市場形勢在不斷變化。為了增加市場份額，企業(yè)必須確保項(xiàng)目按時(shí)甚至提前完成。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建筑公司經(jīng)常采取各種措施來加快工作進(jìn)度。在這種情況下，增加預(yù)算資源的實(shí)際支出，增加成本，但不允許承認(rèn)建筑成本的增加。相比之下，施工企業(yè)根據(jù)短期績效控制預(yù)算增加，項(xiàng)目成本控制將忽略市場動(dòng)態(tài)信息，預(yù)算人員的工作沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果[2]。考慮到能力建設(shè)項(xiàng)目的成本預(yù)算和上述分析，我國建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算控制仍然不足，這與許多因素有關(guān)。因此，在項(xiàng)目成本預(yù)算中，應(yīng)優(yōu)先控制項(xiàng)目成本。

2 造價(jià)預(yù)算控制問題解決方案

2.1 重視工程造價(jià)預(yù)算前期工作

建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算控制應(yīng)重視前期預(yù)算工作，為后續(xù)工作提供良好的基礎(chǔ)，應(yīng)采取以下措施。不斷提高定期培養(yǎng)的專業(yè)人才的素質(zhì)和工作能力，及時(shí)掌握和掌握國家和省級(jí)主管部門最新的市場發(fā)展信息和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)文件建設(shè)和工程研究的評(píng)審工作。建筑工程造價(jià)預(yù)算控制涉及的領(lǐng)域很廣，與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況密切相關(guān)。預(yù)算工作人員必須更加一體化，以便獲得更全面的知識(shí)和處理問題[3]。對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行深入審查。施工過程應(yīng)以設(shè)計(jì)方案為指導(dǎo)。如果場地的實(shí)際情況與規(guī)劃有很大的不同，就有可能在施工現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，，增加工程成本的投入。這些問題的發(fā)生頻率可以在一定程度上降低。最后，預(yù)算成本控制可以產(chǎn)生預(yù)期的效果，提高企業(yè)的效率。

2.2 明確工程造價(jià)預(yù)算編制工作

確定項(xiàng)目成本預(yù)算也是項(xiàng)目成本預(yù)算控制的一個(gè)重要方面。預(yù)算編制費(fèi)用主要分為預(yù)算的方案部分，計(jì)算項(xiàng)目分為兩部分，包括編制預(yù)算草案和現(xiàn)場實(shí)際情況完全符合現(xiàn)場勘察的相關(guān)數(shù)據(jù)。即使是在施工和地質(zhì)條件分析的基礎(chǔ)上，也要在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上保證預(yù)算支持和高質(zhì)量的建設(shè)成本。同時(shí)，對(duì)原材料和建筑設(shè)備的市場價(jià)格高度敏感，并根據(jù)充分的市場信息制定預(yù)算。

2.3 精準(zhǔn)把握工程量計(jì)算工作

為了控制工程預(yù)算，必須精確地控制數(shù)量的計(jì)算。成本估算、成本控制。在計(jì)算當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的數(shù)量方面做了越來越多的工作。數(shù)量的計(jì)算應(yīng)盡可能以合理的順序和正確應(yīng)用基本信息進(jìn)行。充分利用點(diǎn)、線和建筑表面之間的邏輯關(guān)系。在定量計(jì)算之后，需要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證和測試，以確保測量的準(zhǔn)確性。

2.4 完善工程資料

應(yīng)加強(qiáng)建筑工程領(lǐng)域的預(yù)算管理。首先，根據(jù)具體的工作流程，為項(xiàng)目制定合理的預(yù)算，提前規(guī)劃項(xiàng)目，需要收集材料價(jià)格、電力供應(yīng)、地貌等詳細(xì)、技術(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，商業(yè)項(xiàng)目需要類似的信息收集。為了更好地保護(hù)經(jīng)濟(jì)，有必要收集更多關(guān)于周邊項(xiàng)目開發(fā)和配套項(xiàng)目的信息。在提交具體投標(biāo)前，確保有關(guān)工作人員充分了解施工現(xiàn)場的具體情況，并對(duì)設(shè)備、材料和施工工藝有良好的了解，以確保實(shí)施高預(yù)算。

2.5 明確簽訂合約內(nèi)容

應(yīng)加強(qiáng)建筑領(lǐng)域的預(yù)算管理。第一，根據(jù)具體工作流程，為項(xiàng)目制定合理的預(yù)算，提前規(guī)劃項(xiàng)目，收集材料價(jià)格、供電、地貌等相關(guān)、詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)。為了更好地保護(hù)經(jīng)濟(jì)，有必要收集更多關(guān)于外圍項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)項(xiàng)目的信息。確保有關(guān)工作人員在提交具體投標(biāo)書之前，充分了解現(xiàn)場的具體情況，并對(duì)設(shè)備、材料和施工過程有良好的了解，以確保執(zhí)行高預(yù)算。

2.6 提升預(yù)算人員素質(zhì)

成本預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算管理的質(zhì)量有著重要影響。因此，在實(shí)踐中，提高預(yù)算控制人員的整體素質(zhì)是實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算控制運(yùn)行中的一個(gè)重要問題[4]。綜合工程造價(jià)預(yù)算控制的具體質(zhì)量是現(xiàn)有理論的主要組成部分，是專業(yè)技能、技術(shù)和預(yù)算成本控制的一部分。全面控制預(yù)算質(zhì)量，控制成本，提高工程質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，成本控制決定了施工企業(yè)的效益。為了完善項(xiàng)目預(yù)算成本控制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只有加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各階段的工程造價(jià)，才能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，保證工程質(zhì)量。施工企業(yè)必須了解并準(zhǔn)確計(jì)算自己的工作量，提高預(yù)算及其人員的專業(yè)性，建立自己的信息數(shù)據(jù)庫，充分利用現(xiàn)代計(jì)量計(jì)費(fèi)軟件和平臺(tái)。科學(xué)、合理、有效地控制工程造價(jià)，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量，使工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。