對(duì)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

李云春（云南紅塔滇西水泥股份有限公司 云南 大理 671000）

0 引言

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，無論國家層面還是行業(yè)層面，都把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求。面對(duì)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，作為國民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)，必須順勢(shì)而為，立足企業(yè)實(shí)際，直面問題，攻難點(diǎn)，補(bǔ)短板，不斷構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)國家、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量，體現(xiàn)企業(yè)的最大價(jià)值。

1 主要對(duì)策措施

1.1 以人才推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

人才在任何時(shí)候都是企業(yè)發(fā)展的第一要素。人才在任何時(shí)候都不缺乏，關(guān)鍵是怎樣發(fā)掘與培養(yǎng)。在人才流動(dòng)因素增多且流動(dòng)日趨頻繁以及人才爭奪越演越烈的今天，企業(yè)要想和競爭對(duì)手拉開差距，保持持續(xù)快速成長，最佳的策略就是構(gòu)筑自身的人才優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻占領(lǐng)人才這個(gè)制高點(diǎn)。企業(yè)要善于利用國際、國內(nèi)兩種人才資源，建立健全人才開發(fā)和激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)是科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核與報(bào)酬激勵(lì)體系，營造一種有利于人才健康成長和脫穎而出的氛圍與環(huán)境，保證人才不僅引得來、用得好、留得住，而且始終保證關(guān)鍵性崗位有適度的人才儲(chǔ)備，形成橫向人才網(wǎng)絡(luò)、縱向接力梯隊(duì)的人才陣營，從而持續(xù)有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2 以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是五大發(fā)展理念之首，沒有創(chuàng)新，發(fā)展就不可能有高質(zhì)量。即便在過去取得過令人矚目的輝煌業(yè)績，在今天這個(gè)以變化、創(chuàng)新求生存的年代，如果不主動(dòng)變革創(chuàng)新，發(fā)展也會(huì)陷入困境，甚至難以為繼。近年來，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新持續(xù)向更大范圍、更高層次和更深程度推進(jìn)的新時(shí)代，作為微觀層面的企業(yè)只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，才能在競爭激烈的市場上贏得先機(jī)，獲得高質(zhì)量發(fā)展。

1.3 以品牌建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

品牌是消費(fèi)者和生產(chǎn)者共同的追求，當(dāng)今的市場競爭說到底是品牌的競爭，誰掌握了品牌戰(zhàn)略的先機(jī)，誰就能夠取得占領(lǐng)市場的主動(dòng)權(quán)。牌子越大，名氣越響，競爭力就越強(qiáng)，而且只有強(qiáng)大的品牌可以幫助企業(yè)賺取超額利潤，獲得高質(zhì)量發(fā)展。反之，一個(gè)沒有強(qiáng)大品牌的企業(yè)，雖然一時(shí)因產(chǎn)品質(zhì)量好或產(chǎn)品緊俏而占有一席之地，但它難以支撐企業(yè)所面臨的長久的激烈競爭，也不可能獲得長期高質(zhì)量發(fā)展。

1.4 以安全生產(chǎn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

安全與發(fā)展息息相關(guān)。安全工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量。那種用放松安全換來的繁榮，不可能持續(xù)，也沒有意義，更談不上發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立安全發(fā)展理念，抓好安全生產(chǎn)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，需要企業(yè)上下認(rèn)真對(duì)待。

1.5 以綠色低碳發(fā)展推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

隨著生態(tài)文明建設(shè)的推進(jìn)，綠水青山就是金山銀山的理念不斷深入人心，綠色低碳發(fā)展日益成為各行各業(yè)新的發(fā)展亮點(diǎn)和重點(diǎn)。面對(duì)國家環(huán)保達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、環(huán)保巡視力度不斷加大的新形勢(shì)、新常態(tài)、新要求，企業(yè)必須高度重視，并始終堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、生態(tài)工程的經(jīng)營理念，致力于打造碧水藍(lán)天下的環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)，按照“綠色、循環(huán)、低碳”的要求，積極探索企業(yè)推行生態(tài)文明建設(shè)的豐富內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)形式，創(chuàng)造性地開展工作，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保節(jié)能的雙贏。

2 以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。國有企業(yè)立足新時(shí)代，順應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新發(fā)展，展現(xiàn)新作為，必須始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最重大的政治原則，旗幟鮮明地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，確保在總攬全局、把關(guān)定向、引領(lǐng)發(fā)展、保障落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)境營造中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，切實(shí)把黨建工作引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展推動(dòng)力，用強(qiáng)有力的黨建工作促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3 以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)改革本身是一種文化改革，其目的是解放生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力，應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作理想目標(biāo)。我國企業(yè)特別是國有企業(yè)中存在的許多弊端，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化的缺陷和企業(yè)文化不成熟的表現(xiàn)。這種缺陷和不成熟性以各種形式限制企業(yè)的活力，并以各種方式阻礙著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要本著適應(yīng)市場競爭的需要，培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值觀和適合企業(yè)發(fā)展的特色文化，并以企業(yè)員工的積極參與和廣泛認(rèn)同為前提，這樣才能使員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情倍增，并全身心地投入到企業(yè)改革與發(fā)展的一招一式之中，最終培養(yǎng)出足夠的實(shí)力去迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。

4 以履行社會(huì)責(zé)任推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)支持，而履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)然也是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。只有履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才會(huì)贏得豐厚的社會(huì)回報(bào),獲得持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。履行社會(huì)責(zé)任，首先要求企業(yè)依法納稅，按時(shí)足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；其次要嚴(yán)格遵守產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長；再次要注重從資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的前提下去謀發(fā)展，履行好推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的責(zé)任。此外還要積極參與扶貧、助殘等社會(huì)公益慈善事業(yè)活動(dòng)。

5 以培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)家推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展過程中，起著舉足輕重的關(guān)鍵作用，他們的思想意識(shí)、經(jīng)驗(yàn)才能、行為作風(fēng)等方面素質(zhì)的高低，直接影響著整個(gè)企業(yè)素質(zhì)的高低，甚至是企業(yè)的興衰成敗。目前我國企業(yè)家職業(yè)化程度不高，通過董事會(huì)或市場供求來選聘企業(yè)家還很不夠；在企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制、退出機(jī)制方面，在為企業(yè)家創(chuàng)造不斷更新知識(shí)和掌握政府、社會(huì)和國際政治經(jīng)濟(jì)的有關(guān)信息的條件方面，都有待進(jìn)一步解決。

6 結(jié)語

發(fā)展是硬道理，是解決企業(yè)一切問題的關(guān)鍵，無論是穩(wěn)定就業(yè)、提高收入還是擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，都需要適度的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量作為支撐。沒有發(fā)展，談什么都沒有底氣，一切都是空的，但發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展，高質(zhì)量的發(fā)展更是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)與夢(mèng)想。雖然目前我國各行業(yè)、各領(lǐng)域企業(yè)的整體發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比還有不少差距，但經(jīng)過努力，我們完全可以在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域形成一大批真正擁有強(qiáng)大品牌、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、效益顯著的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，我們要有這個(gè)信心。