管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略管理中的作用分析

■ 蘇永昌（云南建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投資股份有限公司滇南分公司）

對(duì)于我國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)就是現(xiàn)代管理科學(xué)，然后它有效的把會(huì)計(jì)和管理進(jìn)行完美的融合，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營工作和未來的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃和控制，以此來加強(qiáng)企業(yè)的管理水平并幫助企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，我國企業(yè)市場的競爭態(tài)勢逐漸加劇，所以企業(yè)戰(zhàn)略管理就顯得非常重要。因此為了適應(yīng)逐漸變化的時(shí)代以及滿足企業(yè)管理的不同需求，越來越多的企業(yè)開始逐漸重視管理會(huì)計(jì)并不斷優(yōu)化并完善相關(guān)的工作方法和策略，以此來幫助企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來的發(fā)展方向，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)概述

（一）管理會(huì)計(jì)的基本含義

簡單的來說，管理會(huì)計(jì)就是企業(yè)的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。在企業(yè)之中，管理會(huì)計(jì)往往與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同組成整個(gè)會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要就是為了反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過程，管理會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理，然后通過所有的會(huì)計(jì)管理人員對(duì)于企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)劃，進(jìn)而為企業(yè)做出正確的決策。因此，管理會(huì)計(jì)就是為了有效的改善企業(yè)的管理工作和管理水平，并且有效的提高企業(yè)決策的效率以及未來的發(fā)展等。

（二）管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

雖然我國近些年來的許多企業(yè)為了提高自己在競爭市場之中的占有率，而逐漸對(duì)管理會(huì)計(jì)工作重視起來。但是我國的管理會(huì)計(jì)工作依然處于落后的階段，它與國外一些先進(jìn)國家的管理工具工作相比依然處于非常落后的地位且存在較多的問題。不過根據(jù)近些年來的分析調(diào)查得出，我國許多的企業(yè)已經(jīng)逐漸覺察了自身管理會(huì)計(jì)工作存在的問題，然后已經(jīng)逐漸根據(jù)時(shí)代的需求、自身的特點(diǎn)、管理的方式以及管理的組織結(jié)構(gòu)等情況來對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，并且已經(jīng)逐漸形成了較為科學(xué)完善的企業(yè)管理體系，以此來有效的提升企業(yè)自身的管理質(zhì)量和管理效率，并增強(qiáng)了企業(yè)在市場中的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。所以從總體上來看，我國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作雖然處于摸索階段，但是已經(jīng)有了較為明顯的發(fā)展和進(jìn)步。此外越來越多的企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)對(duì)于自身發(fā)展的重要性，所以管理會(huì)計(jì)勢必會(huì)在未來得到更為科學(xué)有效的發(fā)展前景。

二、借鑒與引進(jìn)國外管理會(huì)計(jì)方法與經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于國外的一些企業(yè)戰(zhàn)略管理工作來說，國外的企業(yè)大多會(huì)把會(huì)計(jì)工作分為管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩種。而在此過程中，管理會(huì)計(jì)的主要目的就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理和科學(xué)的規(guī)劃，以此來確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。除此之外，管理會(huì)計(jì)還會(huì)對(duì)企業(yè)的所有信息進(jìn)行全方面的考核、分析、控制以及評(píng)估等，以此來來對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理決策，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要就是對(duì)整個(gè)企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)流動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，以此來確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。

對(duì)于我國的企業(yè)而言，想要有效的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須借鑒并引進(jìn)國外管理會(huì)計(jì)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗(yàn)。目前企業(yè)作為原料和服務(wù)的需求者，那么就需要與供應(yīng)商取得較為友好的關(guān)系，然后要了解相關(guān)供應(yīng)商的需求和價(jià)格底線才能夠有效的降低人工的服務(wù)成本和材料的成本。除此之外，企業(yè)同樣作為產(chǎn)品銷售和服務(wù)的供應(yīng)者，那么就需要對(duì)于銷售的相關(guān)事物進(jìn)行全方面的了解，以此才能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

（一）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施科學(xué)的控制

對(duì)于我國的企業(yè)而言，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理過程中有著至關(guān)重要的作用，首先管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)可以實(shí)施較為科學(xué)合理的控制。因?yàn)槲覈南嚓P(guān)企業(yè)如果想要促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)化的管理和控制。而管理會(huì)計(jì)就可以完美的完成這項(xiàng)工作，所以企業(yè)可以通過管理會(huì)計(jì)來對(duì)自身企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全方面的管理和控制，以此來提升自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過程中，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)所有的經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)算和成本進(jìn)行全方面的追蹤，以此可以全方面的分析企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之中的經(jīng)濟(jì)情況，當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)偏差的時(shí)候就可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些問題并進(jìn)行有效的改正，最終可以讓企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)都規(guī)范化的進(jìn)行。除此之外，企業(yè)還可以通過管理會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，以此來根據(jù)實(shí)際的需求來進(jìn)行戰(zhàn)略管理和發(fā)展的規(guī)劃調(diào)整?？偠灾髽I(yè)可以通過管理會(huì)計(jì)來對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所有的差錯(cuò)進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正，然后對(duì)于企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的管理和控制，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的科學(xué)控制。

（二）確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策

管理會(huì)計(jì)不僅可以實(shí)施對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的科學(xué)控制，還可以有效的確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的決策工作。對(duì)于我國的企業(yè)來說，企業(yè)管理者的決策對(duì)企業(yè)當(dāng)前的市場競爭以及未來的發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略決策可以幫助企業(yè)擺脫困境并在企業(yè)競爭市場之中立于不敗之地，而一個(gè)錯(cuò)誤的企業(yè)戰(zhàn)略決策將會(huì)使企業(yè)處于無法挽回的地步。所以企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)合理性對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展以及目前的市場競爭都是至關(guān)重要的。所以企業(yè)的管理者如果想要有效的提高戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和合理性，那么就需要通過管理會(huì)計(jì)來根據(jù)企業(yè)多種經(jīng)營活動(dòng)的信息來對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化的分析、核算、控制、管理以及決策，只有這樣企業(yè)才能夠把握當(dāng)下并決勝于未來，以此提升企業(yè)的市場競爭力以及經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展。

（三）使企業(yè)資源得到合理配置，提高經(jīng)濟(jì)效益

除了上述的一些管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理之中的作用以外，管理會(huì)計(jì)還可以讓企業(yè)資源得到合理配置并有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于我國的企業(yè)管理而言，因?yàn)槠髽I(yè)自身的資源都是有限的，因此如何對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理的配置并最大限度的提升自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的一個(gè)難題。但是管理會(huì)計(jì)就可以很好的解決這個(gè)難題，企業(yè)管理者可以通過管理會(huì)計(jì)的專業(yè)化管理會(huì)計(jì)方法來對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行科學(xué)的分析并進(jìn)行合理的配置，以此來讓所有的企業(yè)資源都得到有效的發(fā)揮，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極因素

對(duì)于我國的企業(yè)管理工作來說，通過管理會(huì)計(jì)還可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極因素。因?yàn)槠髽I(yè)管理會(huì)計(jì)的目的就是對(duì)企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行科學(xué)有效的加強(qiáng)。此外因?yàn)槲覈呀?jīng)逐漸建立了現(xiàn)代化的企業(yè)制度，所以對(duì)企業(yè)進(jìn)行責(zé)任制和管理模式的改革是十分必要的。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)可以對(duì)員工的工作進(jìn)行全方面的管理，然后設(shè)置科學(xué)合理的目標(biāo)管理以及業(yè)務(wù)考核和責(zé)任會(huì)計(jì)等，以此可以有效的調(diào)動(dòng)所有員工的工作責(zé)任感和積極性，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升以及企業(yè)的健康發(fā)展。

（五）合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源

除了上述的一些企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理之中的作用以外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理的使用。因?yàn)槠髽I(yè)管理會(huì)計(jì)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而企業(yè)管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)以及所有財(cái)務(wù)等方面都進(jìn)行了科學(xué)化的分析、控制、評(píng)估以及決策，所以它可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營決策得到最大限度的發(fā)展。除此之外，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)還可以通過全方面的分析方法來對(duì)市場的發(fā)展趨勢和當(dāng)前的狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)判和評(píng)估，然后根據(jù)不同的情況來進(jìn)行科學(xué)化的決策，以此來幫助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)化的資源配置，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中作用的建議

（一）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

想要有效的加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，那么首先就需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)能否在企業(yè)管理中發(fā)揮至關(guān)重要的作用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其的重視程度有著十分重要的關(guān)系。所以只有相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)有著足夠的重視，管理會(huì)計(jì)才可以在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，然后通過管理會(huì)計(jì)可以加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)管理人員的管理和培養(yǎng)，然后促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升以及經(jīng)濟(jì)效益的提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)

想要有效的加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，除了要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度以外還需要提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)。因此，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員只有不斷完善并更新自身的知識(shí)能力，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，才能夠更好的在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作之中熟練運(yùn)用自身的技術(shù)能力和知識(shí)，然后促進(jìn)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而可以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理之中的重要作用。

（三）進(jìn)行相關(guān)軟件的開發(fā)，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用技術(shù)手段

想要有效的加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用還需要進(jìn)行相關(guān)軟件的開發(fā)，然后提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用技術(shù)手段。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提升以及企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜，我國的企業(yè)管理者僅僅通過管理會(huì)計(jì)人員來對(duì)管理會(huì)計(jì)的一些全新的技術(shù)進(jìn)行管理和應(yīng)用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以此時(shí)就需要企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)軟件進(jìn)行有效的開發(fā)應(yīng)用，以此來有效的提升管理會(huì)計(jì)的技術(shù)應(yīng)用手段，進(jìn)而促進(jìn)我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效實(shí)施。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境

想要有效的加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，除了上述的一些策略以外還需要不斷優(yōu)化企業(yè)的生存環(huán)境。對(duì)于我國的企業(yè)而言，想要有效的提升自身在市場之中的核心競爭力，那么就需要不斷適應(yīng)自己的生存環(huán)境。但是因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)水平的日益提升以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益加劇，我國企業(yè)想要有效的適應(yīng)所處的環(huán)境是十分困難的。所以目前想要有效的促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理之中的作用，那么就需要不斷完善并優(yōu)化企業(yè)所處的環(huán)境。除此之外，相關(guān)的企業(yè)還需要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度等，以此來建立一個(gè)較為公平的企業(yè)競爭環(huán)境，在此競爭過程中可以通過有效的法律規(guī)定來對(duì)其進(jìn)行有效的保障，以此來減少一些違法企業(yè)管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、總結(jié)語

綜上所述，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)的市場競爭越來越激烈。而許多的企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到想要提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，就必須要提升自身企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平。因此，我國的企業(yè)必須要根據(jù)自身實(shí)際的情況以及市場的發(fā)展需求提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，然后提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)并進(jìn)行相關(guān)軟件的開發(fā)和提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用技術(shù)手段，最后通過對(duì)國外優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的借鑒以及對(duì)企業(yè)生存環(huán)境的優(yōu)化來有效的提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。