機(jī)關(guān)干部抓落實(shí)要強(qiáng)化“六種精神”

王恒達(dá)

機(jī)關(guān)工作上連黨委決策，下接基層末端，擔(dān)負(fù)著輔助決策、參謀咨詢、溝通協(xié)調(diào)、事務(wù)管理、督導(dǎo)落實(shí)、情況反饋等重要職能，只有強(qiáng)化吃苦、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、細(xì)節(jié)、務(wù)實(shí)和執(zhí)行六種精神，狠抓工作落實(shí)，才能做到干在實(shí)處、走在前列，發(fā)揮好參謀助手、橋梁紐帶等作用，進(jìn)而推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)科學(xué)健康發(fā)展。

一是要有焚膏繼晷、宵衣旰食的吃苦精神。機(jī)關(guān)事務(wù)繁雜，急難任務(wù)疊加，加班加點(diǎn)是工作常態(tài)，苦干肯干是基本要求。實(shí)際工作中，部分同志貪圖安逸享受，工作拈輕怕重，任務(wù)多一些就牢騷滿腹，休息少一點(diǎn)就抱怨纏身，不愿吃苦、不想吃苦成為影響工作落實(shí)質(zhì)量的主要因素。每一項(xiàng)工作開(kāi)展必然會(huì)遇到困難阻力，抓落實(shí)的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決矛盾、推動(dòng)落地的過(guò)程，需要敢于吃苦、勇于吃苦。當(dāng)前部隊(duì)深入推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化練兵備戰(zhàn)，各項(xiàng)工作任務(wù)雜、頭緒多，尤其機(jī)關(guān)干部身處承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的崗位，必須要保持“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待”的緊迫意識(shí)和“工作不完寢難眠、問(wèn)題不解不罷休”的精神狀態(tài)，耐住孤苦寂寞，拋卻私心雜念，安心本職崗位，真正做到對(duì)待每一項(xiàng)本職工作都盡心盡力，對(duì)待每一個(gè)矛盾問(wèn)題都敢于攻堅(jiān)，對(duì)待每一次急難任務(wù)都勇于吃苦。

二是要有獨(dú)當(dāng)一面、能挑重任的擔(dān)當(dāng)精神。機(jī)關(guān)干部各管一攤、分工明確，能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)工作態(tài)度，決定落實(shí)力度。有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，工作中遇到任?wù)敢于沖鋒，碰到難題不推不拖，立足實(shí)際、想方設(shè)法推進(jìn)解決；不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?duì)待工作經(jīng)常性左右推諉，面對(duì)問(wèn)題習(xí)慣性敷衍回避。作為機(jī)關(guān)干部，身處重要崗位，就是要擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，自覺(jué)把崗位當(dāng)作事業(yè)追求、把任務(wù)當(dāng)作組織信任、把問(wèn)題當(dāng)作歷練機(jī)遇，在重任面前敢想敢干，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為，以人盡其責(zé)、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，以鍥而不舍、馳而不息的毅力干勁，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動(dòng)各類(lèi)問(wèn)題妥善解決，真正做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。

三是要有突破定勢(shì)、敢為人先的創(chuàng)新精神。實(shí)際工作中，部分干部在機(jī)關(guān)工作多年，習(xí)慣沿襲固有的模式套路，因循守舊、按部就班，以老辦法應(yīng)對(duì)新情況，以舊思維解決新問(wèn)題；有的總感覺(jué)老辦法穩(wěn)妥、老經(jīng)驗(yàn)靠譜，怕出問(wèn)題、不敢創(chuàng)新，穿新鞋走老路的問(wèn)題依然存在。新時(shí)代呼喚新思維，新思維推動(dòng)新發(fā)展。當(dāng)前，部隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型重塑、大破大立的關(guān)鍵時(shí)期，亟需加緊適應(yīng)形勢(shì)要求，轉(zhuǎn)變思維理念，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。機(jī)關(guān)干部要勇當(dāng)改革創(chuàng)新的學(xué)習(xí)者、實(shí)踐者、引領(lǐng)者，對(duì)于上級(jí)安排的任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)交代的工作、本職分內(nèi)的事務(wù)，要敢于突破思維定勢(shì)、打破常規(guī)做法，本著符合形勢(shì)、利于推進(jìn)、落實(shí)高效的原則，善于從不同角度、不同層面、不同維度去思考問(wèn)題、分析矛盾、研究對(duì)策，在革弊鼎新、推陳出新中創(chuàng)造性地推動(dòng)工作落實(shí)。

四是要有吹毛求疵、精益求精的細(xì)節(jié)精神。機(jī)關(guān)干部在部隊(duì)建設(shè)中起著承上啟下的重要作用，既要指導(dǎo)基層部隊(duì)建設(shè)，又要當(dāng)好黨委參謀助手，必須要將細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，精益求精做好每一件“小事”。實(shí)際工作中，不少機(jī)關(guān)干部眼高手低，一心想辦“大事”，對(duì)于細(xì)節(jié)重視不夠；撰文辦會(huì)錯(cuò)疏忘漏，請(qǐng)示匯報(bào)“不拘小節(jié)”，簡(jiǎn)單的事情不愿做，困難的事情不會(huì)做。實(shí)踐證明，“做小事”不僅體現(xiàn)辦事的態(tài)度，更體現(xiàn)辦事的水平。殊不知，機(jī)關(guān)干部正是在“做好小事”的過(guò)程中逐步培養(yǎng)起“做好大事”的能力。任務(wù)有急緩、工作無(wú)大小，機(jī)關(guān)干部要牢記細(xì)節(jié)意識(shí)、精品意識(shí)，對(duì)待每一項(xiàng)工作，哪怕是看似不起眼的“小事”，都要全身心投入，不敷衍、不應(yīng)付，以“工作做到滴水不漏、辦法想到山窮水盡”的極致標(biāo)準(zhǔn)抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。

五是要有脫靴下田、事必躬親的務(wù)實(shí)精神。嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)是工作落地落實(shí)的根本保證。在各級(jí)深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的過(guò)程中，抓落實(shí)必須要更加注重基層、深入一線、貼近實(shí)際，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義。開(kāi)展各項(xiàng)工作既要抓好統(tǒng)籌部署、環(huán)節(jié)管控，又要腳踏實(shí)地、帶頭落實(shí)，不當(dāng)指手畫(huà)腳的“指揮家”；研究制定各項(xiàng)決策，既要搞好上層設(shè)計(jì)、宏觀籌劃，又要深入一線、調(diào)研論證，不做紙上談兵的“理論家”；落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求，既要對(duì)照分工、干好本職，又要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)攬事，不做事不關(guān)己的“旁觀者”，要求基層做到的自己首先做好，以實(shí)際行動(dòng)立起大抓落實(shí)的鮮明導(dǎo)向。

六是要有雷厲風(fēng)行、令出如山的執(zhí)行精神。一旦決定，馬上行動(dòng)，強(qiáng)有力的執(zhí)行精神是推進(jìn)落實(shí)的關(guān)鍵。實(shí)際工作中，有的機(jī)關(guān)干部對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，調(diào)門(mén)高、表態(tài)快，行動(dòng)緩、落實(shí)慢；有的存在等靠思想，工作推一推動(dòng)一動(dòng)；有的對(duì)于研究制定的措施，選擇性執(zhí)行、打折扣變通。再美好的構(gòu)想離開(kāi)執(zhí)行力都只能是鏡花水月，再宏偉的藍(lán)圖脫離了執(zhí)行力都只能是紙上談兵。機(jī)關(guān)干部要強(qiáng)化令出即行的號(hào)令意識(shí)，上級(jí)明確的任務(wù)要雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)要緊抓快干，一經(jīng)制定的措施要從速落實(shí)?？偠灾怀鲆粋€(gè)“快”字，“快”是“今日事今日畢，明日事今日計(jì)”的態(tài)度，“快”是特事特辦、急事穩(wěn)辦、難事巧辦的精神?？焖賵?zhí)行不是盲目機(jī)械、上下一般粗的落實(shí)，而是要緊密聯(lián)系實(shí)際，把上級(jí)精神、制度要求與單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在高效執(zhí)行中體現(xiàn)單位特色、推動(dòng)工作落實(shí)。