曾建偉,劉 宏,吳 爍,曾小蘭,曾 宏
(中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)圣達(dá)水電有限公司,四川樂(lè)山 614900)
電力應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)是對(duì)電力企業(yè)出現(xiàn)的重大電網(wǎng)事故、突發(fā)災(zāi)害進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析,對(duì)應(yīng)急指揮進(jìn)行輔助決策,對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警、防范、化解和善后的全程管理體系。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在電力企業(yè)應(yīng)急管理規(guī)章制度和管理機(jī)制上的建設(shè)比較完善,其中許多國(guó)家都在法律和法規(guī)方面對(duì)應(yīng)急管理做出了詳細(xì)要求,并成立了專門的應(yīng)急管理協(xié)調(diào)部門。北美電網(wǎng)發(fā)生“8·14”大停電事故后,國(guó)際上對(duì)電力系統(tǒng)突發(fā)事件的安全預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、緊急控制、事件恢復(fù)等方面都進(jìn)行了大量研究,也產(chǎn)生了豐碩成果,特別是以電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化為代表的研究成果的投入使用。
沙灣水電站位于四川省樂(lè)山市沙灣區(qū)葫蘆鎮(zhèn),為大渡河干流下游梯級(jí)開(kāi)發(fā)中的第二級(jí),距上游已建的銅街子水電站11.5 km,距樂(lè)山市區(qū)約44.5 km;沙灣水電站采用一級(jí)混合式(河床式廠房加長(zhǎng)尾水渠)開(kāi)發(fā),大壩最大高程435.90 m,壩軸線長(zhǎng)699.82 m,尾水渠全長(zhǎng)9.105 km。電站以發(fā)電為主,兼顧灌溉(預(yù)留通航建筑物位置),總裝機(jī)480 MW(4×120 MW),屬國(guó)家大(1)型規(guī)模電站。
安谷水電站位于四川省樂(lè)山市市中區(qū)安谷鎮(zhèn),為大渡河干流下游梯級(jí)開(kāi)發(fā)最后一級(jí),距上游已建沙灣水電站約35 km,下游距樂(lè)山市區(qū)15 km。安谷水電站正常蓄水位398.0 m,相應(yīng)庫(kù)容6 330萬(wàn)m3,電站采用一級(jí)混合式(河床式廠房加長(zhǎng)尾水渠)開(kāi)發(fā),壩軸線長(zhǎng)693.487 m,尾水渠全長(zhǎng)9.43 km。電站以發(fā)電為主,兼顧灌溉(預(yù)留通航建筑物位置),總裝機(jī)772 MW(4×190 MW+1×12 MW),屬國(guó)家大(2)型規(guī)模電站。
公司編制有1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置、48個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。兩站投產(chǎn)以來(lái),在應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置過(guò)程中主要遇到三方面問(wèn)題:一是事故發(fā)生后,信息通報(bào)人數(shù)多、逐級(jí)通報(bào)時(shí)間長(zhǎng),信息不能及時(shí)通知到相關(guān)人員;二是事故處置過(guò)程中,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)信息掌握時(shí)效性差,不能及時(shí)將搶險(xiǎn)指揮命令下發(fā)到各搶險(xiǎn)小組,且不同搶險(xiǎn)小組負(fù)責(zé)人不能全面掌握其他小組處置情況,應(yīng)急搶險(xiǎn)各負(fù)責(zé)人不能全面掌握應(yīng)急處置流程;三是不同事故通報(bào)和處置人員不同,處置內(nèi)容亦不同,雖然針對(duì)不同事故已提前制定了不同人員應(yīng)急處置內(nèi)容,但是由于水電站應(yīng)急處置內(nèi)容多、涉及專業(yè)廣,事故發(fā)生后無(wú)法及時(shí)查看不同人員相應(yīng)的應(yīng)急處置響應(yīng)流程和響應(yīng)內(nèi)容。
為了從技術(shù)上解決應(yīng)急處置過(guò)程中的問(wèn)題,避免人為原因?qū)е滦畔⑼▓?bào)發(fā)生傳遞錯(cuò)誤、漏報(bào)或人員傳遞不及時(shí),在應(yīng)急處置中能及時(shí)對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。我們創(chuàng)新性地提出研發(fā)一套發(fā)電企業(yè)應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)發(fā)電公司沒(méi)有針對(duì)事故發(fā)生應(yīng)急處置平臺(tái)的現(xiàn)狀。
應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)總體構(gòu)架分為兩部分,一部分為電腦PC端應(yīng)用,另一部分為手機(jī)端APP應(yīng)用,手機(jī)端APP應(yīng)用支持安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)。
事件進(jìn)程框架圖展示了事件從觸發(fā)、判斷、激活、響應(yīng)執(zhí)行、完成任務(wù)和結(jié)束的全過(guò)程(見(jiàn)圖1)。
圖1 事件進(jìn)程框架示意
響應(yīng)內(nèi)容推送進(jìn)程框圖(見(jiàn)圖2)展示了事件觸發(fā)、事件選擇、預(yù)案庫(kù)選擇、事件響應(yīng)、事件動(dòng)態(tài)跟蹤、事件處置完成的全過(guò)程。
(1)系統(tǒng)使用前突發(fā)事件正常報(bào)告程序見(jiàn)圖3。
(2)突發(fā)事件通過(guò)應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)的報(bào)告程序見(jiàn)圖4。報(bào)告流程變化情況:突發(fā)事件在公司內(nèi)部報(bào)告流程由前后層級(jí)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒘嘘P(guān)系,對(duì)外報(bào)送流程不變。
投入應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)后,原有的信息報(bào)送和指揮響應(yīng)方式發(fā)生了改變。原有的應(yīng)急指揮和處置基本依耐于通訊方式進(jìn)行信息傳遞,傳遞層級(jí)多、人員涉及廣、傳遞時(shí)效性差,不能很好地對(duì)突出應(yīng)急事件進(jìn)行處置。當(dāng)應(yīng)急突發(fā)事件通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)或人工手動(dòng)觸發(fā)后,應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件進(jìn)行信息報(bào)送和指揮命令下發(fā),使應(yīng)急信息和應(yīng)急指揮命令以扁平化的方式同時(shí)向所有受眾對(duì)象進(jìn)行及時(shí)傳輸,完全解決了應(yīng)急信息報(bào)送和響應(yīng)不及時(shí)、處置時(shí)限過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,也解決了應(yīng)急處置過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、展示、指導(dǎo)。
圖2 響應(yīng)內(nèi)容推送進(jìn)程框架示意
圖3 常規(guī)突發(fā)事件報(bào)告程序示意
圖4 應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)突發(fā)事件處置報(bào)告程序示意
(1)系統(tǒng)使用前突發(fā)事件正常處置程序見(jiàn)圖5。
(2)突發(fā)事件通過(guò)應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)的處置程序見(jiàn)圖6。
處置流程變化情況:突發(fā)事件的處置流程由前后層級(jí)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒘嘘P(guān)系。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了處置命令的扁平化推送,并將極具針對(duì)性的處置內(nèi)容推送到不同崗位人員,實(shí)現(xiàn)了處置內(nèi)容的指導(dǎo)性。
投入應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)后,原有的處置方式發(fā)生了本質(zhì)改變。原有的處置命令基本依耐于通訊方式進(jìn)行信息傳遞,傳遞層級(jí)多,人員涉及廣,傳遞時(shí)效性差,不能將處置命令和內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到應(yīng)急體系內(nèi)人員。當(dāng)應(yīng)急突發(fā)事件通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)或人工手動(dòng)觸發(fā)后,通過(guò)應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的處置命令和內(nèi)容瞬時(shí)下發(fā),使應(yīng)急處置命令和應(yīng)急處置內(nèi)容以扁平化的方式同時(shí)向所有受眾對(duì)象進(jìn)行及時(shí)傳輸,完全解決了應(yīng)急處置命令下發(fā)時(shí)效性差和響應(yīng)內(nèi)容不清晰的問(wèn)題,且在應(yīng)急處置過(guò)程中適時(shí)反饋各小組的處置進(jìn)度和視頻、音頻等資料,有利于應(yīng)急指揮組長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確判斷處置情況和了解事態(tài)控制程度,有利于應(yīng)急指揮組做出及時(shí)準(zhǔn)確的決策。
圖5 系統(tǒng)使用前突發(fā)事件處置程序
圖6 突發(fā)事件通過(guò)應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)的處置程序
2019年7月,應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)投入試運(yùn)行。7月22日,沙灣水電站入庫(kù)流量達(dá)到5 900 m3/s,系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)汛情預(yù)警,向公司應(yīng)急體系內(nèi)人員推送“沙灣水電站汛情預(yù)警信息”,提示應(yīng)急體系內(nèi)人員及時(shí)關(guān)注公司發(fā)布的汛情信息,并做好沙灣水電站四級(jí)防洪響應(yīng)(6 500 m3/s)的準(zhǔn)備。本次汛情預(yù)警檢驗(yàn)了系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)功能、信息推送功能、應(yīng)急響應(yīng)功能,達(dá)到了該系統(tǒng)最初的開(kāi)發(fā)思路和要求。應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)警、信息發(fā)布、信息報(bào)送、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資調(diào)用、應(yīng)急結(jié)束實(shí)現(xiàn)了信息化,并在事后生成應(yīng)急報(bào)告,為應(yīng)急突發(fā)事件響應(yīng)的總結(jié)提供了第一手資料。
但在系統(tǒng)試運(yùn)行過(guò)程中還存在以下問(wèn)題:
(1)當(dāng)電腦PC端同時(shí)登錄多個(gè)帳號(hào),造成頁(yè)面重疊。
(2)應(yīng)急響應(yīng)模塊頁(yè)面“已執(zhí)行”和“未執(zhí)行”內(nèi)容排列在一起,容易混淆。
(3)系統(tǒng)不能生成應(yīng)急響應(yīng)報(bào)告文檔,不能在PC端導(dǎo)出、打印。
(4)手機(jī)APP端響應(yīng)界面內(nèi)容較混亂,不清晰。
(5)系統(tǒng)“應(yīng)急物資模塊”內(nèi)容未完善,應(yīng)急物資未導(dǎo)入到系統(tǒng)中。
(6)警示鈴音響后,點(diǎn)擊進(jìn)入響應(yīng)頁(yè)面,鈴聲未終止,持續(xù)響鈴。
(7)手機(jī)APP無(wú)密碼修改功能。
(8)打開(kāi)“應(yīng)急響應(yīng)”模塊當(dāng)中的“任務(wù)反饋”填寫(xiě)框后,要將“輸入內(nèi)容”全部遮擋。
(9)手機(jī)APP未設(shè)置語(yǔ)音反饋功能。
(10)手機(jī)APP未設(shè)置預(yù)案的防誤操作功能。
目前,經(jīng)過(guò)前期試運(yùn)行與后期深入開(kāi)發(fā)及不斷完善,上述系統(tǒng)功能問(wèn)題已全部解決。完善后的應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)主界面如圖7所示,應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)達(dá)到了功能完善、界面清晰、操作方便的要求,用戶滿意度較高。
圖7 完善后的應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)主界面示意
本文論述的電力應(yīng)急指揮和處置系統(tǒng)通過(guò)應(yīng)急管理與信息化的創(chuàng)新運(yùn)用,成功將應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急物資調(diào)用、應(yīng)急事件報(bào)告通過(guò)信息化的方式實(shí)現(xiàn)了高度集成,大大縮短了應(yīng)急突發(fā)事件信息報(bào)告的時(shí)間,提升了應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)效性與應(yīng)急響應(yīng)內(nèi)容的針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急功能的大幅提升,為同行業(yè)處理類似問(wèn)題提供借鑒參考。