市政工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施分析

王三普

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是在市政工程方面發(fā)展尤為迅速，施工技術(shù)和施工質(zhì)量上都有了明顯進(jìn)步。但是從目前情況來看，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中依然存在一些問題，施工企業(yè)對此必須要加強(qiáng)管理力度，針對實(shí)際情況采取合理的措施加以解決。本文對此作了深入研究，以期可以為建筑工作者在未來的工作中提供幾點(diǎn)有力的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;問題;對策

Analysis on Strengthening Measures of Municipal Engineering Quality Management

Wang San-pu

（Anhui Road Network Traffic Construction Group Co.， LtdHefeiAnhui230000）

【Abstract】With the development of social economy， the urbanization process has accelerated， and the scale of the construction industry has continued to expand. Especially in the municipal engineering， the development has been particularly rapid， and the construction technology and construction quality have made significant progress. However， from the current situation， there are still some problems in the construction quality supervision and management. The construction enterprises must strengthen the management and take reasonable measures to solve the actual situation. This article has made in-depth research on this， in order to provide some powerful reference for the construction workers in the future work.

【Key words】Municipal engineering;Construction management; problems;Countermeasures

1. 引言

眼下經(jīng)濟(jì)發(fā)展空前迅速，市政工程數(shù)量逐年增多，施工質(zhì)量問題受到了來自社會(huì)各界的高度關(guān)注，為了保證市政工程的施工質(zhì)量，相關(guān)部門除了加強(qiáng)政策方面的扶持外，施工企業(yè)也要加強(qiáng)施工管理力度，建立科學(xué)的管理機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。從多個(gè)方面入手，加強(qiáng)每一環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，從根本上保證施工質(zhì)量。

2. 市政公用工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1缺乏質(zhì)量意識(shí)。

從目前我國的市政工程建設(shè)現(xiàn)狀來分析，還存在的很多的問題影響著項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。施工企業(yè)缺乏良好的質(zhì)量意識(shí)是主要問題之一，不能端正態(tài)度，正確對待，施工過程中不按照規(guī)程進(jìn)行，導(dǎo)致工程項(xiàng)目失去了質(zhì)量保障。

2.2質(zhì)量控制不到位。

很多施工企業(yè)為了加快施工進(jìn)度不擇手段，為了避免賠償一味加緊施工，不顧質(zhì)量控制。還有一些單位不按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行施工任務(wù)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益偷工減料情況十分常見;除此之外也存在一些當(dāng)?shù)卣^分干涉的情況，嚴(yán)重違反了法律程序，對于市政工程建設(shè)來說影響較差。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）缺乏對材料的控制，導(dǎo)致材料質(zhì)量較差無法滿足施工要求;施工材料以及機(jī)械設(shè)備沒有合理存放，使用效果受到了不良影響。由于市政工程的規(guī)模都比較大，因此需要用到大量的施工材料，嚴(yán)重增加了施工難度。一些施工企業(yè)的管理層為了加快施工進(jìn)度，總是把所有的精力都放在了施工建設(shè)上，對于材料的管理和存放完全忽視，導(dǎo)致施工材料沒有得到合理的安排，變質(zhì)受潮等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響整體施工質(zhì)量。

（2）在施工過程中，沒有實(shí)施及時(shí)的質(zhì)量管理和控制，導(dǎo)致問題出現(xiàn)后不能立即解決，嚴(yán)重者拖延工期。

（3）沒有及時(shí)進(jìn)行施工交底，每個(gè)施工環(huán)節(jié)之間缺乏良好的過渡，無法保障施工質(zhì)量。

2.3缺乏法律監(jiān)管。

目前我國很多地區(qū)的市政工程建設(shè)監(jiān)理市場秩序都比較混亂，缺乏完善的監(jiān)督和管理制度，法律監(jiān)管力度不夠。相關(guān)技術(shù)人才也比較匱乏，無證上崗的現(xiàn)象十分常見，工作的時(shí)候態(tài)度不夠端正，投機(jī)取巧、違規(guī)操作現(xiàn)象比比皆是，導(dǎo)致監(jiān)理部門失去了應(yīng)有的作用。

2.4沒有技術(shù)含量。

很多工程都缺乏一定的技術(shù)含量，工作人員職業(yè)素質(zhì)低下，專業(yè)水平較低，無法滿足實(shí)際工作需要，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)方案與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，一旦遇到比較復(fù)雜的施工問題得不到有效解決，對此必須要還要再努力研究新技術(shù)，不斷提高施工技術(shù)含量，爭取最大限度的保證工程整體質(zhì)量。

2.5監(jiān)管較差，不正之風(fēng)助長。

市政公用工程相較于普通的工程來說性質(zhì)是不同的，并不是建設(shè)行政主管部門建設(shè)的，而主要是由政府投資的。因此，在質(zhì)量監(jiān)督的過程中，有時(shí)候監(jiān)督單位即便是發(fā)現(xiàn)了存在的問題但是由于自身屬于下屬機(jī)構(gòu)也不會(huì)做出強(qiáng)制性的處罰，這樣一來，導(dǎo)致違規(guī)建筑根本得不到有效的監(jiān)督和管理，違規(guī)行為得不到及時(shí)有效遏制，在很大程度上助長了某些單位的不正之風(fēng)，導(dǎo)致施工人員素質(zhì)較差，具體如下：

（1）文化程度較低，文盲較多，缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)與管理，施工人員水平較差，素質(zhì)較低;

（2）很多施工單位為了節(jié)省施工成本不舍得投入大量成本，導(dǎo)致施工人員只能邊工作邊學(xué)習(xí)，對于建筑施工質(zhì)量的提高來說有著很大的阻礙。

3. 加強(qiáng)市政公用工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理的有效措施

3.1加強(qiáng)工程信用體系建設(shè)。

市政工程相較于其他普通工程來說具有很大的不同，規(guī)模更大，要求更高，相關(guān)部門應(yīng)該不斷加強(qiáng)市政工程信用體系建設(shè)，保證施工質(zhì)量得到有效監(jiān)督和控制。

（1）加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的法制意識(shí)，使其在施工過程中能夠主動(dòng)、自覺的認(rèn)真貫徹落實(shí)法律規(guī)程，從根本上加強(qiáng)法制建設(shè)。

（2）根據(jù)實(shí)際情況建立完善的施工監(jiān)管制度，加工程質(zhì)量的控制和管理。提高施工單位的施工能力，除此之外還要鼓勵(lì)全體群眾共同參與到中來，加強(qiáng)對工程建設(shè)的監(jiān)督和控制。政府部門也要加大支持力度，建立安全有效的監(jiān)督系統(tǒng)，打造一個(gè)良好的施工環(huán)境，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。

3.2完善監(jiān)管機(jī)制。

施工單位要根據(jù)實(shí)際需要對自身的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育，打造一支高水平、高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍，保證施工質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的投資階段和施工階段，制定完善的建立制度。避免出現(xiàn)偷工減料、過分推進(jìn)工期的事情發(fā)生。同時(shí)相關(guān)部門也要適當(dāng)加強(qiáng)法制建設(shè)，根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)加以扶持和管理，為市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作的合理開展提供必要的法律依據(jù)，依法施工，依法辦事，切實(shí)保證市政公用工程能夠更好地為人們的生活提供便利，保證質(zhì)量監(jiān)督工作更加法制化和規(guī)范化，充分發(fā)揮自己的積極作用。

3.3加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理。

（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量的控制與管理，在購買材料方面嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來選擇施工材料，對于不合格的材料一定要嚴(yán)禁進(jìn)場，避免其投入使用影響總體工程質(zhì)量。加強(qiáng)材料負(fù)責(zé)人員的管理，對于違反規(guī)定的人員必須要嚴(yán)肅處理，確保施工材料從進(jìn)庫到使用期間不出問題。

（2）除此之外也要加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。定期聘請相關(guān)專家對工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育，測試不合格者辭退。根據(jù)工程實(shí)際情況適當(dāng)引入新技術(shù)，保證施工技術(shù)含量，保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高安全性。

3.4加強(qiáng)施工人員的教育和培訓(xùn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要保證具有良好的認(rèn)識(shí)，對工作人員的錄用要嚴(yán)格控制，保證所有人員持證上崗。每一環(huán)節(jié)的工作都要經(jīng)過監(jiān)理師的簽字和同意方可進(jìn)行，保證每一環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量低下的情況。同時(shí)定期開展相關(guān)教育培訓(xùn)，不斷提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)以及專業(yè)技術(shù)水平，使其掌握良好的施工技巧和專業(yè)知識(shí)，以便在以后的工作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，充分發(fā)揮自身的積極作用。

4. 結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸深入，市政工程的應(yīng)用范圍將會(huì)越來越大，建筑數(shù)量也會(huì)越來越多，要想保證施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)施工過程的管理力度，建立完善施工管理機(jī)制，正確面對施工過程中存在的各種問題，同時(shí)采取有效的措施改正，這樣才能保證工程的根本施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。不

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