□洛陽市老促會
河南省洛陽市所屬10個縣(市、區(qū))均屬革命老區(qū)縣(市、區(qū)),并于2000年前后相繼成立了老促會。多年來,各級老促會在傾情宣傳老區(qū),弘揚老區(qū)精神;深入調(diào)查研究,積極建言獻策;多方牽線搭橋引資引項,助推革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面,做了大量卓有成效的工作,受到當?shù)攸h委、政府和老區(qū)群眾的廣泛贊譽。但隨著新時期、新形勢的變化,其機構建設已不能完全適應目前的工作和任務。
一是組織建設不規(guī)范,有的縣從成立老促會至今沒有進行過換屆,而是習慣以縣委文件代替理事會議;二是駐會領導、工作人員年齡偏大,年輕人偏少;三是內(nèi)設機構不健全;四是人員知識老化。這些因素影響了各級老促會作用的充分發(fā)揮。
針對上述情況,今年一月份市老促會換屆后,新一屆市老促會領導班子把規(guī)范老促會系統(tǒng)組織建設,加強人員配備,進一步提高老促會為老區(qū)人民服務的能力,列入年度工作要點,排上重要議事日程。市老促會會長辦公會多次召開專題會議,研究部署縣(市、區(qū))老促會換屆工作,并采取積極措施,強力推進。
一是爭取支持。市老促會于2月底專門致函10個縣(市、區(qū))黨委,“把老促會換屆工作列入議事日程,積極制定方案,做好換屆工作”。提出了“理順老促會的隸屬關系,明確主管部門”;“根據(jù)上級文件要求,配備熟悉農(nóng)村工作,又有實干精神的領導班子人選”等具體建議,以爭取縣(市、區(qū))黨委的重視和支持。
二是深入調(diào)研。4月中旬,市老促會領導班子集中到各縣(市、區(qū))老促會進行調(diào)研,深入了解老促會的人員狀況、辦公條件及工作狀態(tài),并就換屆事宜和老促會的班子配備與當?shù)攸h委、政府主要負責同志溝通、協(xié)調(diào),推動老促會的換屆工作。
三是加強指導。6月下旬,市老促會召開半年工作會議,專題研究安排老促會的換屆工作。已完成換屆任務和籌備完畢的老促會負責同志在會上介紹了經(jīng)驗和體會,會議要求各相關縣(市、區(qū))老促會的換屆工作在7月底前結束。
四是督促落實。市老促會領導班子成員采取分包縣(市、區(qū))的辦法,每人負責2—3個縣(市、區(qū)),進行專項督促落實,確保了縣級老促會換屆工作的順利進行。全市所轄的八縣一市一區(qū)老促會相繼召開會議,完成了換屆任務。
通過換屆,縣(市、區(qū))老促會增添了新鮮血液,呈現(xiàn)出生機勃勃的嶄新面貌。
強化了基礎:修訂了老促會章程,明確了老促會的任職年限和工作職責。完善了結構:新的老促會隊伍,既有經(jīng)驗豐富的老領導,又有剛退不久的“少壯派”,形成了梯次配備,保持了工作的連續(xù)性。健全了組織:換屆后,配齊了副會長、秘書長,做到了上下對口,有人負責,有人干事。充實了力量:一大批年富力強的同志進入到老促會隊伍之中,帶來了新的朝氣和活力。改善了條件:一些縣老促會在當?shù)攸h委、政府的支持下,進一步改善了工作條件。通過換屆,為保證老促會開展工作,提供了組織保障,打下了堅實的基礎。?