黨委須牢牢立起戰(zhàn)斗力建設(shè)的“風向標”

陳吉波 楊 濤

黨委是戰(zhàn)斗力建設(shè)的“風向標”，在黨委領(lǐng)導工作中全面貫徹戰(zhàn)斗力標準，強化一切為打贏的鮮明導向。各級黨委只有在堅持戰(zhàn)斗力標準上從我做起，以上率下，全部心思向打仗聚焦，各項工作向打仗用勁，才能帶動部隊把戰(zhàn)斗力標準立起來落下去。

一、強化戰(zhàn)斗力生成的規(guī)律性認同

認識高度決定執(zhí)行態(tài)度，關(guān)乎落實力度。戰(zhàn)斗力標準立起來落下去，關(guān)鍵是黨委要在思想上增強對戰(zhàn)斗力生成規(guī)律的認同。一要強化教育是戰(zhàn)斗力生成“倍增器”的認同。思想根基不牢，靈魂大廈動搖。要抓好軍魂教育，結(jié)合深化開展“傳承紅色基因、擔當強軍重任”主題教育，大講我軍優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺傳承紅色基因，培育血性虎氣，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。二要強化訓練是戰(zhàn)斗力生成“主渠道”的認同。軍事訓練是部隊中心工作，是生成和提高戰(zhàn)斗力的基本途徑，是未來戰(zhàn)爭的預(yù)演。強化部隊“像打仗一樣訓練，像訓練一樣打仗”的思想認同，要堅持使命課題訓練，在近似實戰(zhàn)的環(huán)境下開展檢驗性、對抗性訓練，堅持從難從嚴考核，發(fā)揮考核評估的“杠桿”作用，通過全員考、全面比、全要素拉、全過程抗，檢驗真實訓練水平和差距。三要強化文化是戰(zhàn)斗力生成“凝固劑”的認同。兵者，以武為植，以文為種。要發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，筑牢理論陣地、奪取輿論陣地、占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，盤活“三個半小時”，提升軍營文化的生命力、戰(zhàn)斗力、吸引力和影響力，廣泛開展“讀紅色書籍、講紅色故事、唱紅色歌曲、看紅色影視、寫紅色格言、演紅色節(jié)目”活動，靠文化力催生戰(zhàn)斗力。四要強化作風是戰(zhàn)斗力生成“壓艙石”的認同。訓風演風考風是軍事訓練的“軟環(huán)境”，影響和制約實戰(zhàn)準備的“硬實力”。提升部隊戰(zhàn)斗力，各級黨委必須強化治訓先治虛、打贏先打假、為戰(zhàn)先求實的理念，讓戰(zhàn)斗作風嚴起來、真起來、實起來。

二、確立與戰(zhàn)斗力標準相符的政績觀

落實習主席關(guān)于牢固樹立戰(zhàn)斗力標準的要求，黨委班子和各級領(lǐng)導要始終用戰(zhàn)斗力標準為“準星”，定準政績觀的方位；用戰(zhàn)斗力標準為“標尺”，標定政績觀的偏差。一要聚焦打仗謀政績。為了誰，是政績觀的核心，決定謀求政績的走向。如果一切工作都圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)，“不怕官兵不滿意，就怕領(lǐng)導不注意”，大多會偏離部隊建設(shè)方向、游離于戰(zhàn)斗力標準。因此，各級黨委機關(guān)必須把“打仗”視為頭等大事，把會打仗、能打仗、謀打仗作為最高政治要求，把“打仗”視為風向標、校準器。二要科學抓建出政績。要用好“風向標”的引領(lǐng)法，以強軍目標統(tǒng)領(lǐng)輿論、工作、用人、政策導向；要用好“接地氣”的決策法，從官兵中問計解決制約戰(zhàn)斗力提高的瓶頸短板；要用好“銷臺賬”的落實法，細化戰(zhàn)斗力建設(shè)的標準措施，逐項掛號銷賬推進落實；要用好“彈鋼琴”的統(tǒng)籌法，切實統(tǒng)好軍事訓練與其他工作，確保中心居中、主業(yè)主抓。三要圍繞打贏看政績。各級黨委要始終堅持戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，做到任何時候都用戰(zhàn)斗力標準來衡量、來推動、來檢驗。要用戰(zhàn)斗力標定創(chuàng)先爭優(yōu)，把戰(zhàn)斗力的貢獻率作為硬指標，一切向中心工作聚焦、向訓練典型傾斜。

三、規(guī)范戰(zhàn)斗力統(tǒng)抓的制度機制

貫徹落實習主席指示要求，把戰(zhàn)斗力標準立起來落下去，各級黨委必須堅持把戰(zhàn)斗力標準的原則性要求變成操作性規(guī)定、變成規(guī)范性機制。一是以戰(zhàn)斗力標準完善黨委議訓機制。黨委議訓作為黨委會議統(tǒng)攬全局、發(fā)揚軍事民主、推進訓練落實的重要制度，必須按照實戰(zhàn)化要求向戰(zhàn)斗力聚焦。要緊盯訓練問題，全面分析訓練形勢，真正使議訓的過程成為分析問題、解決問題的過程；要抓好決議落實，建立和完善統(tǒng)抓訓練的協(xié)調(diào)機制，形成抓落實的合力。二是以戰(zhàn)斗力標準規(guī)范選人用人機制。選人用人是確立戰(zhàn)斗力標準的風向標。要緊緊圍繞打仗需求，合理確定任職資格；要健全考評機制，結(jié)合實際健全靜態(tài)考核與動態(tài)考核相互驗證的考評機制，規(guī)范重大任務(wù)干部考核，完善常態(tài)化考核機制，增強考核的專業(yè)性和權(quán)威性。三是以戰(zhàn)斗力標準完善綜合保障機制。要聚焦打仗定投向，切實把經(jīng)費、物資向“刀刃”聚焦、向“槍刺”投入，保障好戰(zhàn)斗力建設(shè)這個中心；要探索體系作戰(zhàn)保障能力機制，主動適應(yīng)新型作戰(zhàn)力量、新裝備部隊對綜合保障能力的新要求，在后裝訓練轉(zhuǎn)變中取得新突破。

四、提升戰(zhàn)斗力主業(yè)主抓的能力素養(yǎng)

各級領(lǐng)導干部要始終把練兵打仗、帶兵打仗作為第一要務(wù)，堅持以上率下、率先垂范，在提升主業(yè)主抓的能力素養(yǎng)上當好榜樣、做好表率。一是要帶頭抓訓。組織指揮能力是黨委機關(guān)能打勝仗的基本素質(zhì)要求。要把基礎(chǔ)練扎實，嚴格按綱要、按實戰(zhàn)抓訓練，把體能練強、技能練精、戰(zhàn)術(shù)練活；要把訓法搞科學，做到夜訓全覆蓋、對抗全普及、聯(lián)訓全融合；要把組訓搞嚴密，抓好“四個落實”，落實“六全”要求。二是要帶頭參訓。要真訓，全身心“鉚”在訓練場，登上指揮車，操作計算機，以實際行動為官兵做好樣子；要敢訓，打破險不施訓、危不練兵的思維定式，在復雜條件下、生疏環(huán)境中設(shè)危局、破險局；要鉆訓，自覺學信息化知識、練信息化裝備、強信息化能力。三是要帶頭研訓。要帶頭學習，真正把新知識、新理論學懂弄通，成為軍事指揮明白人；要帶頭創(chuàng)新，堅持問題導向，把戰(zhàn)斗力標準作為作戰(zhàn)需求的“活指標”，敢于打破習慣訓法，探索新成果；要帶頭鉆研，切實搞清現(xiàn)代戰(zhàn)爭特點規(guī)律、制勝機理、敵情我情，提升指揮基本素養(yǎng)。