金正大集團：從引領(lǐng)行業(yè)到走向世界

20年來，從早期的復(fù)合肥，到新世紀初的高效緩控釋肥、水溶肥、生物肥；從產(chǎn)業(yè)下游，到建成全產(chǎn)業(yè)鏈的磷資源循環(huán)利用樣板；從國際市場的追隨者，到世界農(nóng)業(yè)舞臺上不容忽視的中國聲音。幾乎每一次行業(yè)的變革金正大都站在最前端。金正大集團董事長萬連步常說，“老老實實地做產(chǎn)品，踏踏實實地做好服務(wù)，堅定地走好自己的路?！边@句樸素得不能再樸素的話，卻蘊含著如何做好中國農(nóng)業(yè)的深意，也蘊含著金正大為“三農(nóng)”服務(wù)的初心。

癡迷科技創(chuàng)新，讓每個中國農(nóng)民都用上好肥料

1998年夏，在臨沭縣一個只有19間平房的工廠里，金正大創(chuàng)始人萬連步帶著研發(fā)團隊，在40°高溫下夜以繼日反復(fù)試驗，終于成功自主研制出高標號復(fù)合肥。兩個月后，第一條年產(chǎn)10萬噸復(fù)合肥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，在當時粗放、低端的肥料市場里闖出了自己的路子。

進入21世紀后，中國雖是世界最大的化肥生產(chǎn)國和消費國，但化肥產(chǎn)業(yè)長期大而不強，嚴重制約了中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展。而此時的國外，早已享用了化肥界中的“貴族肥”緩控釋肥三四十年，只不過，該技術(shù)一直被西方國家封鎖。

面對挑戰(zhàn)，金正大硬是拼著一股韌勁兒，說干就干。2006年3月，金正大自主研發(fā)的第一條年產(chǎn)30萬噸緩控釋肥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，中國企業(yè)首次打破國外壟斷；2008年，金正大又一躍成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地。乘勢而上，由金正大主導(dǎo)起草的《控釋肥料》等2項國際標準正式通過并頒布實施，從此世界農(nóng)業(yè)舞臺再也無法忽視來自中國的聲音。

此外，為了進一步增強我國農(nóng)業(yè)的國際競爭力，加速化肥行業(yè)布局“一帶一路”，金正大一方面通過“走出去”海外并購、合作等方式，獲取國外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，同時“引進來”，利用國外先進技術(shù)和經(jīng)驗，服務(wù)中國三農(nóng)。2016年4月，金正大全資收購德國60年歷史肥料品牌康樸公司（COMPO GmbH），創(chuàng)下當時中國化肥行業(yè)海外并購第一大單。去年7月，康樸（中國）成立，落戶貴州，走出了德國技術(shù)服務(wù)中國三農(nóng)的關(guān)鍵一步。

踐行綠色發(fā)展，打造磷資源循環(huán)利用樣板

2011年，金正大南下貴州甕安，投資近40億元規(guī)劃設(shè)計磷循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，綠色、低碳、循環(huán)利用理念貫穿園區(qū)建設(shè)始終，延伸了磷化工產(chǎn)業(yè)鏈，成為貴州省發(fā)展新型磷化工的重點項目。8年后，一期20萬噸/年聚磷酸銨、20萬噸/年聚磷酸鈣鎂、10萬噸/年磷酸二氫鉀、30萬噸/年α-石膏磷酸四大核心裝置正式投產(chǎn)。金正大運用國際首創(chuàng)“管式聚合”和“一步法”工藝，以近于普通肥料的成本生產(chǎn)高品質(zhì)、高性能的聚磷酸銨和聚磷酸鈣鎂產(chǎn)品，將磷的利用效率提升50%，磷的附加值提升2.5倍，保障作物生長周期的磷元素的充分供應(yīng)，使新型環(huán)保肥料質(zhì)量更優(yōu)、性價比更高，能讓中國農(nóng)業(yè)減少40%的磷肥使用量。

金正大貴州基地構(gòu)建起上下游一體化的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)出多項磷資源綜合利用技術(shù)，規(guī)劃了多個循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展項目，在貴州的綠水青山間實現(xiàn)了“技術(shù)先進、清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)?！钡牧踪Y源循環(huán)經(jīng)濟的目標，為中國農(nóng)田減肥30%提供了技術(shù)支持和產(chǎn)品保障；同時，一舉奠定了中國磷肥行業(yè)在全球的領(lǐng)先地位，為全球磷礦清潔利用提供了中國方案。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、專家辛景樹表示，金正大通過技術(shù)創(chuàng)新大幅提升磷礦利用率及產(chǎn)品附加值，是對全國磷礦資源的高效利用和肥料新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、推廣應(yīng)用的有力引領(lǐng)，為全國肥料產(chǎn)業(yè)樹立了樣板。

倡導(dǎo)親土種植，帶頭走出行業(yè)最難“逆行”

肥料產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為解決14億人的溫飽問題立下了汗馬功勞。隨著時間的推移，行業(yè)粗放式擴張，農(nóng)民用肥不科學(xué)等造成的地力退化，土壤環(huán)境破壞問題也日益凸顯?！拔覀儾荒艹宰孀陲垼瑪嘧訉O路，用破壞性的方式搞發(fā)展。”有著30多年農(nóng)業(yè)實干經(jīng)驗的萬連步很早就開始思考這個問題，并把土壤改良技術(shù)作為金正大種植業(yè)解決方案的核心戰(zhàn)略之一。

2013年，萬連步作為人大代表在兩會上首次提出《關(guān)于推進酸化土壤改良工作的建議》和《關(guān)于加快耕地質(zhì)量建設(shè)與管理立法的建議》，勾勒出改土養(yǎng)地雛形。隨后在2017年12月5日的聯(lián)合國總部世界土壤日主題活動上，代表中國企業(yè)作主題演講，成為率先在中國推廣“改土養(yǎng)地、減肥增效、品質(zhì)提升、綜合服務(wù)”的“親土種植”理念的倡導(dǎo)者和踐行者。

2018年3月，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部耕地質(zhì)量監(jiān)測保護中心指導(dǎo)下，共同倡議把每年春分時節(jié)的3月21日設(shè)立為“親土種植日”。隨后聯(lián)合政、產(chǎn)、學(xué)、研、用等百家機構(gòu)、百名專家共同發(fā)起“百千億行動”，將親土種植技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)送到農(nóng)民的田間地頭，從此，親土種植風在中國大地上刮起。由親土種植理念落地為實物的“親土1號”系列新型產(chǎn)品，宛若一匹黑馬，在經(jīng)作市場脫穎而出，贏得廣大農(nóng)戶的信任。

搭建服務(wù)平臺，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接

有了新技術(shù)，還需要新模式?！扒皫啄甑霓r(nóng)產(chǎn)品都不太好賣，沒人愿意種地、信息化、機械化緩慢、資金籌措困難、產(chǎn)銷對接困難等問題突出，說明農(nóng)民需要組織和服務(wù)。”萬連步說。

2017年7月，金正大發(fā)起并控股，世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、華夏銀行共同投資設(shè)立了中國首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺——金豐公社。通過上游聚資源，中游建網(wǎng)絡(luò)，下游做服務(wù)的經(jīng)營模式，為農(nóng)民提供土地全程托管、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)資套餐、農(nóng)產(chǎn)品銷售四大服務(wù)，切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)民種植收益，促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接。目前，金豐公社已覆蓋22個省市，成立縣級金豐公社達366家，累計服務(wù)土地面積2522萬畝，幫助廣大社員（農(nóng)戶）降低種植成本10%以上，糧食增收超過10%以上，綜合收益超20%以上。

未來10年，金正大將繼續(xù)堅守“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”的企業(yè)使命，更好地為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。正如萬連步說：“中國農(nóng)業(yè)有一個現(xiàn)代化夢，金正大有一個農(nóng)民富裕夢?！苯鹫?，未來可期！