小組長(zhǎng)也有大作為
——記共產(chǎn)黨員、聞喜縣西社村第一村民小組組長(zhǎng)李文革

劉中青

“大路暢通了，市場(chǎng)建好了，再也不用為買(mǎi)菜發(fā)愁了，再也不用為賣菜頭疼了。”這是聞喜縣城鄉(xiāng)居民和蔬菜商戶對(duì)改擴(kuò)建后的桐城鎮(zhèn)西社南院蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)。

西社南院蔬菜批發(fā)市場(chǎng)隸屬“城中村”西社村第一村民小組，是聞喜縣城唯一的服務(wù)城鄉(xiāng)居民，輻射周邊縣域的蔬菜批發(fā)零售集散地。它始建于2000年，因當(dāng)時(shí)條件所限，僅有商鋪63 間，鋼結(jié)構(gòu)大棚1 座，設(shè)攤位30 個(gè)。十幾年來(lái)，隨著縣城擴(kuò)容和居民生活水平的提高，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，加之缺乏有效管理，大多門(mén)面房裂縫漏水，市場(chǎng)內(nèi)路面坑洼破爛，雨雪天泥水滿地，衛(wèi)生狀況極差，商戶和顧客糾紛時(shí)有發(fā)生。由于市場(chǎng)容量有限，且只有一個(gè)北門(mén)出入口，致使街道兩旁擺滿了攤位，經(jīng)常造成西湖東路和平安西街交通堵塞，群眾怨聲載道。同時(shí)，小組集體還欠下了銀行10 多萬(wàn)元的貸款。

2012 年元月，共產(chǎn)黨員、45 歲的一組村民李文革被小組村民推選為小組長(zhǎng)。上任伊始，他就著手解決城鄉(xiāng)群眾賣菜買(mǎi)菜難問(wèn)題，圍繞“老有所養(yǎng)，中有所靠，少有所依”的工作思路，決心帶領(lǐng)全組100余戶、370 余口人實(shí)現(xiàn)共同富裕。他先后組織召開(kāi)小組村民代表會(huì)、小組黨員會(huì)、小組村民大會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，研究商議解決南院蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改擴(kuò)建的難題。說(shuō)話容易干卻難。在市場(chǎng)改擴(kuò)建問(wèn)題上，小組村民有的支持，有的反對(duì)，還有的沉默不語(yǔ)。有的村民說(shuō)，從2000 年籌建市場(chǎng)至今，十幾年過(guò)去了，市場(chǎng)都爛了，村民沒(méi)有得到什么實(shí)惠，集體竟還欠了一屁股的債，不如直接拆了算了，省的外債越欠越多；有的村民認(rèn)為，小組長(zhǎng)換了，李文革是一個(gè)有頭腦、公道正派的人，又是一名黨員，大家要信任和支持他工作，不然，大家為啥推選他當(dāng)小組長(zhǎng)；還有的村民持觀望態(tài)度，不反對(duì)也不支持。統(tǒng)一不了意見(jiàn)，改擴(kuò)建市場(chǎng)問(wèn)題就難以解決。對(duì)于李文革來(lái)說(shuō)，村民意見(jiàn)暫時(shí)不統(tǒng)一，可以慢慢去做思想工作，改擴(kuò)建市場(chǎng)最難的是資金和占地問(wèn)題，這兩個(gè)問(wèn)題不解決，終究就是紙上談兵。

2015 年，隨著縣城涑水公園建設(shè)工程的推進(jìn)，在村支村委的協(xié)調(diào)下，李文革積極向桐城鎮(zhèn)黨委、政府尋求支持。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，并多次協(xié)商，終于為他們調(diào)換了16.7 畝土地，為改擴(kuò)建市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。土地問(wèn)題解決后，李文革又召集召開(kāi)多次小組村民代表會(huì)、小組黨員會(huì)、小組村民大會(huì)進(jìn)行表決，繼續(xù)統(tǒng)一意見(jiàn)。功夫不負(fù)有心人。李文革用實(shí)際行動(dòng)和真誠(chéng)，終于感動(dòng)了小組的大多數(shù)村民，他們由剛開(kāi)始的不理解，不支持和反對(duì)，變成了大多數(shù)人支持。經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、討論，大家一致同意采用全體小組村民集資入股分紅的方式，進(jìn)行市場(chǎng)的改擴(kuò)建，并確定了每股股金為1 萬(wàn)元。

說(shuō)了算，定了干。為了確保這一工程盡快順利實(shí)施，成立了以李文革擔(dān)任董事長(zhǎng)的西社南院蔬菜批發(fā)有限公司，具體負(fù)責(zé)小組村民入股資金的管理和市場(chǎng)的改擴(kuò)建工作。對(duì)于想入股而暫時(shí)又沒(méi)資金的本小組蘆富虎、劉小花、張紅軍等10 多戶村民，李文革為他們主動(dòng)墊付了20 多萬(wàn)元。先后共籌集到股金369 萬(wàn)元，于2016 年11 月啟動(dòng)了蔬菜市場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目工程。在村黨支部和黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組長(zhǎng)李文革一班人苦干、實(shí)干、加班干，經(jīng)過(guò)近一年的緊張施工，改擴(kuò)建的新市場(chǎng)2017 年10 月份竣工投入使用，徹底改變了舊市場(chǎng)爛、亂、臟、堵的落后面貌。改擴(kuò)建后的西社南院蔬菜市場(chǎng)，在原有北門(mén)的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了東門(mén)，共占地31 畝，建筑面積6720 平方米，建有門(mén)面房181 間，一座750 平方米的售菜交易大棚，規(guī)劃有蔬菜批發(fā)區(qū)、零售攤位區(qū)、果品區(qū)、干果區(qū)、配料區(qū)、停車區(qū)等。蔬菜日交易量超過(guò)100 萬(wàn)公斤，品種70 個(gè)以上。整個(gè)市場(chǎng)地面全部用水泥硬化，形成了北門(mén)、東門(mén)外大路暢通，市場(chǎng)內(nèi)攤位擺放有序，車輛停放整齊，使群眾進(jìn)出市場(chǎng)不走回頭路，不但大大方便了群眾生活，為西社一組村民增加了收入，還成為了縣城一道亮麗的風(fēng)景。

無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了使市場(chǎng)管理有序，健康持續(xù)繁榮，李文革一班人健全了市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，成立了市場(chǎng)管理辦公室，制訂了員工崗位職責(zé)、市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，并配有保衛(wèi)管理員、市場(chǎng)協(xié)調(diào)員、食品安全監(jiān)督員等，做到了有機(jī)構(gòu)管事，用制度管人，確保了蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。

市場(chǎng)改擴(kuò)建好了，解決了城鄉(xiāng)居民的賣菜買(mǎi)菜難問(wèn)題。入股的小組村民們每股每年也分到了2500 余元的紅利，小組集體經(jīng)濟(jì)也有了收入，為了讓村民開(kāi)闊眼界，拓寬致富門(mén)路，李文革一班人每年都組織小組全體村民外出參觀學(xué)習(xí)，并自費(fèi)為他們提供路途中所需的食品和水果。每年端午、中秋、春節(jié)，小組集體都會(huì)給小組全體村民，按人發(fā)放合計(jì)300元左右的福利。對(duì)80 歲以上的老年人，在發(fā)放春節(jié)福利的同時(shí)，每人外加100 元的慰問(wèn)金。同時(shí)，對(duì)于當(dāng)初沒(méi)有入股的個(gè)別村民，在外出參觀學(xué)習(xí)和發(fā)放福利時(shí)也都一視同仁。

為了使第一村民小組能依托縣城優(yōu)勢(shì)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，盡快找到致富的門(mén)路，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為小組村民謀取更多的福祉，李文革自己每年都拿出2 萬(wàn)元左右，組織小組成員和村民代表到陜西韓城、河南濟(jì)源等地外出考察學(xué)習(xí)，理清工作思路，制定小組的發(fā)展規(guī)劃，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，做到“不胡干、不蠻干、不亂干”，做真正帶領(lǐng)小組村民致富奔小康的領(lǐng)頭人。

李文革說(shuō)：“作為小組長(zhǎng)和一名黨員，只有心里裝著村民，自己身正、心正、走得正，才能贏得小組村民的信任?！毖巯拢钗母镎龓ьI(lǐng)小組一班人和小組17 名黨員，深入開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，繼續(xù)完善市場(chǎng)各項(xiàng)配套設(shè)施，向著把市場(chǎng)建設(shè)成為經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、設(shè)施現(xiàn)代化、環(huán)境優(yōu)美化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的蔬菜集散中心，成為保障市民“菜籃子”、豐實(shí)村民“錢(qián)袋子”的目標(biāo)，苦干實(shí)干加油干，進(jìn)一步服務(wù)好聞喜縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活，為新中國(guó)成立70 周年獻(xiàn)禮！