文熙
林太太,46歲,全職主婦。林先生,48歲,某公司企業(yè)主,年收入1000萬元以上。二人育有獨生女,19歲,馬上要出國留學(xué)。
雙方父母均在70歲以上,林先生的父親患有腦梗,長期臥床,和林母在私立養(yǎng)老院居住。
家庭財產(chǎn)包含:北京市區(qū)3套房產(chǎn),市值約6000萬元;流動資金約400萬元,主要做銀行中短期理財;其它資金投入公司運作。
未來5年的家庭主要支出包含:女兒的留學(xué)金,預(yù)計500萬元;老人養(yǎng)老費和醫(yī)療費用支出,約200萬元;生活開支每年約150萬元。
雖然家庭現(xiàn)階段不愁吃穿,且實現(xiàn)了財富自由,但因安全感不足,林太太還想為全家人做保險相關(guān)的資產(chǎn)配置。
林先生為人正直豪邁,而且對于企業(yè)經(jīng)營有著很深的見解,但是最初的時候,他并不認(rèn)同自己應(yīng)該配置保險。在他的意識里,“我的資產(chǎn)已經(jīng)足夠讓自己和家人這輩子,甚至下輩子都衣食無憂了,完全不需要買保險!”
相應(yīng)地,我直接回應(yīng)他:“如果所有事可以直接解決,用錢解決,那就不是風(fēng)險了?!?/p>
林先生家風(fēng)險分析如下:
1.經(jīng)濟周期風(fēng)險
俄國經(jīng)濟學(xué)家康波曾提出“一段大的經(jīng)濟周期大概是50至60年”,中國的改革開放正好趕上世界經(jīng)濟周期發(fā)展上行的時候,過去40年我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快,所以經(jīng)濟周期會更短,現(xiàn)在已經(jīng)處于跨周期階段,各種經(jīng)濟政策、法律法規(guī)都在調(diào)整。
比如以前是靠投資、消費、出口“三駕馬車”拉動經(jīng)濟,現(xiàn)在是“側(cè)供給”“三去一降一補”,國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整,相關(guān)的財稅政策都在一步步推進(jìn)。比如這幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的信息透明化,國家征信體系完善,金稅三期,CRS全球征稅都在不斷收緊富人的口袋,這個時候提前做好資產(chǎn)配置更需要大智慧。
2.企業(yè)風(fēng)險
這種風(fēng)險不是指企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,主要是指公司資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)劃分不清,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營發(fā)生問題時,很容易把風(fēng)險蔓延給個人和家庭。早年某溫州商人就是因為企業(yè)為其它企業(yè)提供擔(dān)保,而導(dǎo)致連鎖反應(yīng),整個家庭都背上債務(wù)。
3.家庭風(fēng)險
主要來源于自己和子女的家庭結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致財富被分割。試想自己辛辛苦苦打拼了半輩子,都希望子女能過上更幸福的生活,但實際上“90后”“00后”對婚姻觀念更開放,合不來就散。2018年國家統(tǒng)計的我國平均離婚率是38%,如果家族能提前對財富進(jìn)行單獨規(guī)劃,財產(chǎn)有明確的歸屬,相信對子女和配偶雙方都能起到更好的約束保障的作用。
4.個人健康風(fēng)險
家庭財務(wù)運轉(zhuǎn)依賴于林先生一己之力,家庭未來5年開支龐大,夫妻雙方人到中年,身體狀況勢必不如年輕時,如果建立完善保障體系,就可以更安心踏實地成就自己事業(yè)。
買保險跟平時生活飲食一樣,要講究全面和均衡。不能因為喜歡投資,就只買養(yǎng)老類型的保險,萬一發(fā)生重疾風(fēng)險,就派不上用場;也不能因為覺得自己還年輕,就對養(yǎng)老險和壽險嗤之以鼻。保險是應(yīng)對風(fēng)險而生的,人生有生老病死殘的風(fēng)險,高凈值家庭面臨的不是如何掙錢的煩惱,而是如何更好地守住財富、增值財富的風(fēng)險,所以需要配置全面的保障。
在這個原則下,可以為林先生設(shè)計如下保險方案。
1.林先生
1000萬元保額遞增型終身壽險:投被保險人為林先生,受益人為女兒。壽險是國際公認(rèn)的相對來說更簡便的、可進(jìn)行資產(chǎn)直接傳承的險種,而且壽險的現(xiàn)金價值高,投保人設(shè)置為自己,更有利于對資金獲得掌控權(quán)。
500萬元保額終身重疾險+高端醫(yī)療保險:投保人為林太太,實現(xiàn)投被保人的保費豁免,萬一交費一方出現(xiàn)風(fēng)險,則免交各期保費;被保險人為林先生,受益人為女兒。高凈值客戶投保重疾險,目的除了轉(zhuǎn)移風(fēng)險焦慮,還可以為自己和家人獲得高端醫(yī)療資源。
2.林太太
500萬元保額遞增型終身壽險:實現(xiàn)夫妻共同資產(chǎn)順利過渡給孩子。
500萬元保額終身重疾險+高端醫(yī)療保險:投保人為林先生,實現(xiàn)夫妻互保。
300萬年金保險:考慮到林太太沒有工作,年金保險的復(fù)利增值功能可以為林太太預(yù)備一筆豐厚養(yǎng)老金。
3.女兒
500萬元保額終身重疾險:投保人林先生,受益人指定林先生及太太,可以為孩子未來抵御健康疾病風(fēng)險。
整體方案下,林先生全家每年只需動用不到100萬元的資金,就可以為家人提供3000萬-6000萬元的保障,基本符合林先生的身價。
這個保險規(guī)劃同樣適用于所有林先生這類有實力的高凈值客戶??偨Y(jié)起來應(yīng)該是3個關(guān)鍵詞:先全后足、長短結(jié)合、保額充足。
先全后足:意外、重疾、養(yǎng)老等風(fēng)險無處不在,高凈值客戶接觸面更廣,面臨的風(fēng)險點也就更多。確保多維度保障搭配,防止大量家庭財富從一個風(fēng)險漏洞中流走。
長短結(jié)合:高凈值客戶保障規(guī)劃,應(yīng)以終身型保障為基礎(chǔ),確保財富安全與合理傳承;同時也應(yīng)輔以中短期年金型保障做重點補充,確保人生黃金期擁有較高生活品質(zhì)。
保額充足:家庭人員,尤其是高凈值家庭經(jīng)濟支柱的保障額度應(yīng)該足夠覆蓋家庭支出,避免“一人出險,全家倒下”。
實現(xiàn)財富自由,是當(dāng)下許多人追求的經(jīng)濟生活目標(biāo)。實現(xiàn)財富自由的人和普通人一樣,致力于自我財富的積累,一點一滴地擴建自己人生的高樓大廈。假如把財富比作水池,我們會發(fā)現(xiàn),要想財富池的水滿起來,不好好打理已有的財富是不行的。
家庭財富池有進(jìn)也有出。先來看看財富池的進(jìn)口,也就是我們常說的主動收入來源。主動收入來源有哪些呢?是不是日常的工資所得?或者經(jīng)營企業(yè)所得?
再來看看財富池的出口,想想我們平常的固定開銷有哪些?簡單列舉一下:柴米油鹽醬醋茶,房租,房貸,孩子的學(xué)費,老人的贍養(yǎng)費,這些費用是不是沒有收入也不會停止的開支?
收入減去開支,就有了結(jié)余。不同的人對結(jié)余有不同的處理方法,有的是投入企業(yè)擴大企業(yè)再生產(chǎn),有的是直接進(jìn)行投資理財,這樣就多了一個被動性的理財收入,也就是財富池的增口。
除了日常計劃性的剛性支出外,我們是否還會有突發(fā)的一大筆費用損失呢?想想會有哪些?企業(yè)經(jīng)營失敗,意外致殘,生了場大病,這就是財富池的出口2,也就是所謂的防。
如果進(jìn)+增大于出+防,財富池的水就會越來越多,代表我們的財富是在上升。等我們的財富積累到一定程度,是不是就要考慮把財富進(jìn)行保全?尤其是如果有企業(yè)債務(wù)的,最好把企業(yè)債務(wù)與家庭財富進(jìn)行隔離。這就是財富池的保。
等我們老了,子女也成家了,這個時候如果我們想把畢生的積蓄好好傳承下去,又該怎么做呢?這就是財富池的傳。
財富池的進(jìn)、出、增、防、保、傳這6方面,處處都隱藏著風(fēng)險點。比如是否能保證經(jīng)營企業(yè)不失?。勘WC一直有源源不斷的收入?保證目前的收入一直不中斷,維持到退休甚至終身?保證投資理財不失誤?收入是一陣子的事,但支出卻是一輩子的事,如果有一天因為企業(yè)經(jīng)營失敗了,拿不出小孩的上學(xué)費用,入不敷出了,怎么辦?本想把好不容易積累的財富留給子女后代,卻因債務(wù)或高額稅務(wù)而縮水一半,或者被外人(女婿或兒媳)分走一半財富,這一風(fēng)險又該怎么規(guī)避?
這時候,有一種金融工具,即保險運用得當(dāng)?shù)脑?,就可以化解上述?dān)憂或問題。
依據(jù)家庭財富池風(fēng)險聚焦,對林先生林太太來說,養(yǎng)老、教育以及財富傳承是最為關(guān)注的。這就意味著,年金險、終身壽險是林先生林太太的標(biāo)配。年金險的現(xiàn)金流不僅可以彌補孩子的教育支出,還可以用作老人的養(yǎng)老費和醫(yī)療費。
未來5年,林先生家的支出需要500+200+150×?5=1450(萬元)。5年后,假設(shè)林先生的父母仍在世的話,每年的支出仍需要150+200/5=190(萬元)。今年48歲的林先生,雖然現(xiàn)在有1000萬元以上的年收入,完全可以覆蓋他當(dāng)下的支出,但這份收入是基于林先生在世且健康的情況下才有的收入,萬一他遭遇了意外,收入中斷,每年接近200萬的支出從何而來?另外,假設(shè)林先生可以一生平安,那他計劃工作多少年后退休呢?退休前,他是否需要把未來的固定開支都提前預(yù)留出來?這筆資金,林先生可以結(jié)合保險、家族基金會或信托等金融工具,一起做個資產(chǎn)安排。但無疑,保險在其中起到不可替代的作用,比如給予家人確定的現(xiàn)金流和定向的財富傳承。
以某年金險為例。林先生作為投保人和被保險人,年交保費50萬元,交費10年(假設(shè)林先生在60歲考慮退休,在他還有收入時進(jìn)行交費),則在林先生60周歲時,每年可以領(lǐng)取255670的生存金(或每月領(lǐng)取21731.95元),完全覆蓋未來的支出水平。
至于林先生獨生女兒的500萬元教育金,由于馬上面臨出國留學(xué),此時并不適合再用保險來準(zhǔn)備教育金,可以直接從林先生的每年收入中,支出100萬元留學(xué)費。
林先生的現(xiàn)金財產(chǎn),如果要定向傳承給其獨生女,而不旁落到他人手上,可以采取終身壽險指定受益人的方式傳承。即以林先生為投被保險人,購買1000萬元的終身壽險,受益人填寫女兒。