產(chǎn)業(yè)扶貧要下足繡花功夫

馮春久

農(nóng)村致貧的因素很多，表象在困難群眾致富無(wú)門，根子在沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。就河南而言，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，容易脫貧的縣、村、人口已經(jīng)脫貧，剩下的14個(gè)國(guó)定貧困縣、1221個(gè)貧困村、104.3萬(wàn)貧困人口都是難啃的“硬骨頭”。目前，這些人當(dāng)中，70%多屬于社會(huì)兜底，30%左右仍然需要通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持。

從河南發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)踐來(lái)看，各地八仙過(guò)海、各顯神通，各有各的招數(shù)，各有各的門路，各有千秋，各有特色。但是，仍有一些地方的困難群眾生怕“東西賣不了”“賺不來(lái)錢”“長(zhǎng)遠(yuǎn)不了”，致使發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心不足、勁頭不大、效果不好，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)河南一些地方成功的案例來(lái)看，無(wú)外乎是在“挖、引、融、優(yōu)”等方面下足了繡花功夫，取得了良好的效果。

“挖”，就是挖潛。嵩縣三合村是一個(gè)典型的貧困村，該村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生馮亞珂，依托家鄉(xiāng)秀美山水和古村落特色將其打造成寫生基地。“一支小畫筆，畫出了脫貧路”，讓鄉(xiāng)親們脫了貧致了富。河南并不缺少像三合村這樣的資源，關(guān)鍵是對(duì)資源的認(rèn)識(shí)、整合、挖掘還沒(méi)有引起人們的重視。這就需要充分利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的資源稟賦，出臺(tái)具體政策和措施，帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，不懈探索，從生態(tài)、綠色發(fā)展中“掘金”致富。潛力是巨大的，需求也是多樣的，關(guān)鍵是要獨(dú)辟蹊徑，避免千篇一律，要從市場(chǎng)需求中“挖”出來(lái)商機(jī)，做優(yōu)做細(xì)，做出品質(zhì)，這樣的產(chǎn)業(yè)才會(huì)持久，有吸引力。

“引”，就是引進(jìn)。這是一個(gè)老生常談的話題，經(jīng)久不衰。產(chǎn)業(yè)扶貧，自有其經(jīng)濟(jì)屬性，必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，因地制宜合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)和規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和有效性。南召縣利用其豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，引進(jìn)臺(tái)灣揚(yáng)生集團(tuán)大力發(fā)展酵素產(chǎn)業(yè)，年收購(gòu)貧困戶種植的黃姜、梨、蘋果、獼猴桃、無(wú)花果、冬瓜、南瓜等果蔬50萬(wàn)余噸，輻射帶動(dòng)1000多戶貧困群眾直接脫貧致富。這就啟示各地一定要根據(jù)資源稟賦以及貧困戶的經(jīng)營(yíng)能力和脫貧需求發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不能不顧實(shí)際，盲目一哄而上，引進(jìn)水土不服的產(chǎn)業(yè)。

“融”，就是融合。融合發(fā)展，既是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的固有屬性。潢川縣的“稻蝦共生”，充分利用了稻田資源，將水稻種植、小龍蝦養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合，通過(guò)資源循環(huán)利用，減少農(nóng)藥用量，達(dá)到小龍蝦、水稻同步增產(chǎn)，產(chǎn)品品質(zhì)同步提升。畝產(chǎn)龍蝦150公斤、水稻400公斤，每畝純收益4000元以上，可謂養(yǎng)蝦有“稻”，扶貧有方。這種融合發(fā)展的模式，實(shí)際就是一種雙贏，贏在既提高了產(chǎn)量，又提高了品質(zhì)，農(nóng)民學(xué)得來(lái)、做得到，市場(chǎng)有需求、有前途，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有后勁、能持續(xù)。

“優(yōu)”，就是優(yōu)化。這對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要。唐河縣借助全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣和成功申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證——“唐河紅薯”的契機(jī)，通過(guò)電子商務(wù)強(qiáng)大的銷售渠道，讓“唐河紅薯”走出了唐河，成為馳名全國(guó)的農(nóng)業(yè)品牌。目前，唐河縣種植紅薯20多萬(wàn)畝，畝產(chǎn)可達(dá)2500公斤，通過(guò)電子商務(wù)、線上線下結(jié)合的模式，年產(chǎn)值5億元左右。其成功之處就在于，借助電子商務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行優(yōu)化提升，從紅薯育苗、種植、收獲、加工、銷售等多方面創(chuàng)新，創(chuàng)造出了更高的商品價(jià)值。河南有許多名揚(yáng)全國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，如何做優(yōu)做強(qiáng)做出特色，形成持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，唐河的做法值得借鑒。

如期完成脫貧任務(wù)，必須舉全社會(huì)之力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧，也不是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的事情，需要各級(jí)政府、各個(gè)部門通力合作。只有加大對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧的資金投入，健全金融、科技、人才等多方面的支撐保障體系，積極引導(dǎo)各方面力量參與產(chǎn)業(yè)扶貧，尤其是在發(fā)展產(chǎn)業(yè)精細(xì)度上下足功夫，才能真正做到精準(zhǔn)扶貧、拔掉窮根。