魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的底色：為國創(chuàng)業(yè) 為民造福

屬于魏橋的光環(huán)有很多。無論是世界500強(qiáng)的矚目標(biāo)簽，還是體量龐大的產(chǎn)能規(guī)模，抑或是因曝光率太低而在坊間衍生出的神秘色彩……這些都是外界了解的魏橋，但卻都無法詮釋魏橋。其實(shí)魏橋既簡單又質(zhì)樸，“為國創(chuàng)業(yè)，為民造?！?，只需這八個(gè)字足亦。

踏準(zhǔn)時(shí)代脈搏 締造“魏橋現(xiàn)象”

將魏橋稱之為傳奇應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)沒有任何質(zhì)疑。從一家小型油棉加工廠起步，伴隨改革開放的進(jìn)程，歷經(jīng)38年的創(chuàng)新和發(fā)展，成長為一家擁有2家香港上市公司、國內(nèi)外11個(gè)生產(chǎn)基地、13萬名員工、2500億元總資產(chǎn)，集“紡織—染整—服裝、家紡”產(chǎn)業(yè)鏈及“熱電—采礦—氧化鋁—原鋁—高精鋁板帶、新材料”產(chǎn)業(yè)鏈于一體的特大型企業(yè)。2012年以來連續(xù)八年入選美國《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”企業(yè)排行榜，2019年躍居第273位?！拔簶颉逼放七B續(xù)16年入選《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜，2019年以755.92億元的品牌價(jià)值名列第61位。

幾十年的發(fā)展，魏橋完全融入了中國市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流，并步步為營，踏準(zhǔn)了每一次機(jī)遇節(jié)點(diǎn)。1984年，魏橋抓住國家對(duì)棉花市場統(tǒng)死、對(duì)油料市場放開的機(jī)遇果斷進(jìn)入油料加工領(lǐng)域，一舉成為全國規(guī)模最大、效益最好的油棉加工企業(yè)。1986年，為解決棉花加工業(yè)的生存發(fā)展問題，魏橋在企業(yè)資金匱乏的情況下，全廠不到200名職工集資89萬元，興建了只有52臺(tái)織機(jī)的毛巾廠。之后為解決毛巾廠原料問題，企業(yè)又自籌資金1000多萬元，建設(shè)1.6萬紗錠紡紗廠，正式進(jìn)入棉紡領(lǐng)域。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，魏橋繼續(xù)加快棉紡織領(lǐng)域的發(fā)展。1991年進(jìn)入織布領(lǐng)域，1994年和1996年先后進(jìn)入色織牛仔布、印染領(lǐng)域。1997年，魏橋成為全國最大的棉紡織企業(yè)。

隨著中國加入WTO紡織業(yè)迎來大好機(jī)遇。魏橋瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)繼續(xù)加速：2002年進(jìn)入針織領(lǐng)域，2003年進(jìn)入服裝、家紡領(lǐng)域，2004年一舉成為全球最大的棉紡織企業(yè)，構(gòu)筑起了“棉紡—織造—染整—服裝、家紡”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成了12大系列2萬多個(gè)品種的優(yōu)勢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品暢銷全國及世界70多個(gè)國家和地區(qū)。魏橋紡織的快速發(fā)展，被業(yè)界稱之為“魏橋現(xiàn)象”。

堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國 鍛造“魏橋力量”

魏橋幾十年發(fā)展取得的成就源于什么？山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、總經(jīng)理張紅霞總結(jié)了“四個(gè)源自”——第一源自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持胸懷祖國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國，把“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！弊鳛椴恍傅淖非螅@種強(qiáng)烈的愛國主義情懷支撐了魏橋每一次艱難又堅(jiān)定的啟程。2013年魏橋響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)，進(jìn)入印尼荒無人煙的灌木叢、沼澤地建設(shè)熱電廠和氧化鋁廠，2014年冒著埃博拉病毒的危險(xiǎn)，毅然決然地進(jìn)入幾內(nèi)亞開采鋁土礦，為保障我國鋁資源戰(zhàn)略安全沖在最前面。

其次源自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持高舉旗幟、嚴(yán)抓黨建。據(jù)悉，集團(tuán)黨委和各級(jí)黨組織堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，深入開展先進(jìn)性教育，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)重大教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，有力地保證了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。

第三源自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)造財(cái)富、造福社會(huì)，把推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)、增加農(nóng)民收入和構(gòu)建和諧社會(huì)作為企業(yè)的執(zhí)著追求，這種使命意識(shí)和愛國情懷始終如一。據(jù)悉，魏橋累計(jì)為國家上繳稅金800多億元并堅(jiān)持推進(jìn)“安居樂業(yè)工程”，以成本價(jià)向職工提供住房，讓職工一家三代在城鎮(zhèn)幸福生活；不斷健全完善各項(xiàng)后勤保障機(jī)制，不僅讓職工住有所居、工資收入穩(wěn)定增長，而且病有所醫(yī)、幼有所教、老有所養(yǎng)，切實(shí)解決了職工后顧之憂。

第四源自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新。堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新：先后創(chuàng)造性地在全省率先實(shí)行了廠長負(fù)責(zé)制，在全國最早實(shí)行了“六定一包”的計(jì)件工資制，在全國最早推行了“滿負(fù)荷工作法”和目標(biāo)成本管理。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新：建立完善了技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入，技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，每年自行設(shè)計(jì)開發(fā)各類高質(zhì)量、高檔次、高附加值新產(chǎn)品3000多個(gè)，紡織產(chǎn)品涵蓋了十大系列2萬多個(gè)品種，技術(shù)指標(biāo)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。堅(jiān)持管理創(chuàng)新：形成了以集權(quán)化管理、精細(xì)化管理、成本管理為主要內(nèi)容的特色管理模式。

籌謀布局四化 續(xù)寫“魏橋傳奇”

今天，圍繞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)布局了四個(gè)發(fā)展方向：首先是加快裝備智能化：對(duì)照“中國制造2025”規(guī)劃綱要，加快智能化改造。據(jù)悉，2019年魏橋投資8.2億元，新上一條世界上最先進(jìn)的數(shù)字化、智能化、智慧化的紡紗、織布生產(chǎn)線，做到有淘汰、有保留、有發(fā)展，實(shí)現(xiàn)邊壓縮、邊提升、邊轉(zhuǎn)型，走出一條傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。其次加快產(chǎn)業(yè)終端化：做大做強(qiáng)家紡、服裝產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提升“嘉嘉家紡”和“向尚運(yùn)動(dòng)”品牌的知名度和影響力。第三加快產(chǎn)品高端化：進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投入，大力發(fā)展各種差別化、功能性纖維和紡織新材料。第四加快制造綠色化：堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展，加強(qiáng)資源綜合利用，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，在循環(huán)再利用、少排放甚至零排放上再進(jìn)一步，切實(shí)承擔(dān)起節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任。

發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，振興民族工業(yè)，始終是魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)永遠(yuǎn)不變的價(jià)值追求，始終是魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)前進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?；厥孜簶蛞宦纷邅淼墓廨x歷程，展望魏橋未來的宏偉藍(lán)圖，你感受到的，其實(shí)還是那質(zhì)樸的八個(gè)字：“為國創(chuàng)業(yè)，為民造?！?。