“小火電”卓越之旅“新樣本”

夏元明

時(shí)間的年輪，標(biāo)注發(fā)展的方向。歷史的畫卷，記載奮斗的篇章。

從新中國(guó)成立之初恢復(fù)發(fā)電出力到第一個(gè)五年計(jì)劃中擇址新建，70年來(lái)，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱：揚(yáng)電公司）與共和國(guó)同發(fā)展、共命運(yùn)，以創(chuàng)業(yè)者、開(kāi)拓者、奮斗者的姿態(tài)，追尋著走向卓越的夢(mèng)想，走出了一條從“小火電”向現(xiàn)代化、大型清潔能源企業(yè)嬗變的不平凡歷程。今天的揚(yáng)電公司，彰顯“綠色、高效、美麗、和諧”的精致特質(zhì)，綻放出清潔能源基地新時(shí)代光芒。

把握電力發(fā)展主動(dòng)脈

從播下艱苦創(chuàng)業(yè)的“火種”，到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史性變革，在古運(yùn)河畔、竹西佳處這片催人奮進(jìn)的熱土上，揚(yáng)電公司歷經(jīng)新中國(guó)成立后的涅槃新生、改革開(kāi)放的歷史轉(zhuǎn)折、世紀(jì)之交的跨越發(fā)展和新時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展，留下了老國(guó)企砥礪前行、做大做強(qiáng)的閃亮足跡。

揚(yáng)電公司的歷史最早可以追溯到1913年創(chuàng)辦的振揚(yáng)電氣股份公司，它是揚(yáng)州解放前僅有的“兩爿半廠”創(chuàng)辦最早的一個(gè)廠，由于機(jī)組時(shí)開(kāi)時(shí)停，電燈忽明忽暗，被百姓喻為“半夜燈火”。 1949年1月?lián)P州解放，振揚(yáng)電氣股份公司獲得新生，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)整頓，機(jī)組全面恢復(fù)發(fā)電出力。隨著新中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，原有發(fā)電能力已經(jīng)難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。1958年，國(guó)家決定擇址新建揚(yáng)電公司，由此開(kāi)啟了振揚(yáng)電氣股份公司涅槃重生之旅。1959年，揚(yáng)電公司第一臺(tái)12MW機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，揚(yáng)州電力發(fā)展翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。經(jīng)過(guò)第一期、第二期工程建設(shè)，揚(yáng)電公司總裝機(jī)容量達(dá)到36MW，實(shí)現(xiàn)了從解放前“半夜燈火”到地區(qū)發(fā)電主力的嬗變。

上世紀(jì)80年代末，伴隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)，集資辦電模式的蓬勃興起，文革動(dòng)亂中幾度與發(fā)展失之交臂的揚(yáng)電公司枯木逢春，迎來(lái)了新的發(fā)展。在瀕臨“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的危急關(guān)頭，揚(yáng)電公司搶抓中央和地方集資辦電的改革發(fā)展先機(jī)，建成2×200MW機(jī)組，一舉摘掉高能耗“小火電”的帽子，成為當(dāng)時(shí)全省裝機(jī)容量位居第三位的“大火電”，這顆鑲嵌在京杭大運(yùn)河邊的明珠重新煥發(fā)出了璀璨的光芒。進(jìn)入新世紀(jì)，電力生產(chǎn)迅猛發(fā)展。在電力體制破冰重組的風(fēng)口浪尖，揚(yáng)電公司敏銳地捕捉到擴(kuò)建2×330MW發(fā)電供熱機(jī)組這一稍縱即逝的機(jī)遇。2005年兩臺(tái)發(fā)電供熱機(jī)組“雙投”，不僅實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)電公司幾代人建成“百萬(wàn)電廠”的世紀(jì)夢(mèng)想，而且邁出了熱電聯(lián)產(chǎn)新步伐，一舉取代周邊100多臺(tái)小鍋爐，成為省級(jí)維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)熱源基地。

“十二五”期間，揚(yáng)電公司積極順應(yīng)國(guó)家“上大壓小、節(jié)能減排”政策和華電集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在關(guān)停220MW四號(hào)機(jī)組作為句容電廠壓小容量的同時(shí)，努力推動(dòng)220MW五號(hào)機(jī)組關(guān)停，爭(zhēng)取原址1×660MW機(jī)組“上大壓小”項(xiàng)目。當(dāng)“上大壓小”項(xiàng)目遇國(guó)家供給側(cè)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整政策制約時(shí)，揚(yáng)電公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，抓住“氣化江蘇”戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接地方生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)2×470MW燃機(jī)項(xiàng)目，打破發(fā)展困局。2017年3月、5月，揚(yáng)電公司利用2×220MW機(jī)組拆除場(chǎng)地，按照“三同領(lǐng)先”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的2×475MW（9F級(jí)）燃機(jī)發(fā)電機(jī)組“零缺陷”移交生產(chǎn)，總裝機(jī)容量首次突破161萬(wàn)千瓦，助推華電江蘇公司總裝機(jī)容量突破1 000萬(wàn)千瓦。

這是一個(gè)令人振奮的非凡巨變：從3.5MW、12MW、36MW、436MW、1100MW、1610MW，70年，揚(yáng)電公司裝機(jī)容量實(shí)現(xiàn)了六次大的飛躍，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)燃?xì)狻⑷济喊l(fā)電兼?zhèn)涞拇笮颓鍧嵞茉椿??！叭萘恐儭钡谋澈螅切轮袊?guó)電力發(fā)展實(shí)現(xiàn)從弱到強(qiáng)、由強(qiáng)到優(yōu)造就傳奇的一部歷史“縮影”。

打造節(jié)能環(huán)保新坐標(biāo)

“綠爭(zhēng)揚(yáng)電，共享共建”是揚(yáng)電公司的環(huán)保理念。建廠61年來(lái)，揚(yáng)電公司堅(jiān)持環(huán)保領(lǐng)先戰(zhàn)略，大力推進(jìn)環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。江蘇省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位、江蘇省發(fā)電企業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位、揚(yáng)州市“環(huán)境友好獎(jiǎng)企業(yè)”“綠色企業(yè)”……一系列金質(zhì)榮譽(yù)，是揚(yáng)電公司堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展和綠色生態(tài)發(fā)展同向同行的有力見(jiàn)證。

上世紀(jì)90年代，揚(yáng)電公司第三期擴(kuò)建工程2×200MW機(jī)組建成投產(chǎn)，從中溫中壓小機(jī)組的中小型電廠邁入了大容量超高壓機(jī)組的大型電廠行列，由此帶來(lái)的單位發(fā)電煤耗大幅下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高，讓揚(yáng)電公司超前認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須在節(jié)能減排上先人一步、快人一拍。

著眼推進(jìn)清潔生產(chǎn)和提高發(fā)電效能，1998年揚(yáng)電公司實(shí)施國(guó)產(chǎn)220MW機(jī)組汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)純電調(diào)DEH改造的首次嘗試，取得年節(jié)約煤炭5 700噸的顯著節(jié)能效果。1999年和2001年，揚(yáng)電公司利用當(dāng)代先進(jìn)的三維技術(shù)，先后對(duì)兩臺(tái) 200MW機(jī)組節(jié)能進(jìn)行增容改造，兩臺(tái)機(jī)組改造一臺(tái)成功一臺(tái)，發(fā)電能力增加0.1倍，供電煤耗下降10克/千瓦時(shí)。其中，5號(hào)機(jī)組創(chuàng)全國(guó)同類型機(jī)組大修技改全優(yōu)之首。在國(guó)家對(duì)燃煤發(fā)電機(jī)組有煙氣脫硫要求前，揚(yáng)電公司爭(zhēng)取到在220MW五號(hào)機(jī)組上實(shí)施中日兩國(guó)政府合作示范環(huán)保工程——副產(chǎn)品利用型簡(jiǎn)易脫硫系統(tǒng)實(shí)用化研究合作項(xiàng)目，2003年率全國(guó)之先建成濕法煙氣脫硫系統(tǒng)，年減排6 700噸二氧化硫。在充分積累脫硫經(jīng)驗(yàn)后，揚(yáng)電公司持續(xù)開(kāi)展其他機(jī)組脫硫改造，率全省之先實(shí)現(xiàn)所有燃煤發(fā)電機(jī)組拆除脫硫旁路煙道、全脫硫?qū)崟r(shí)聯(lián)網(wǎng)在線運(yùn)行。同時(shí)，揚(yáng)電公司大力開(kāi)展廢水、噪聲、固棄物治理，建成全省電力系統(tǒng)第一家成功運(yùn)行的灰水閉路除垢循環(huán)系統(tǒng)，使灰水重復(fù)回收利用率達(dá)到100%。在省內(nèi)率先建成投產(chǎn)粉煤灰分選、磨細(xì)、脫硫石膏造粒系統(tǒng)，成為江蘇省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位。

面對(duì)節(jié)能減排新要求，揚(yáng)電公司以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，將優(yōu)化存量機(jī)組、提高兩臺(tái)330MW發(fā)電供熱機(jī)組節(jié)能降耗水平，同服務(wù)江準(zhǔn)生態(tài)大長(zhǎng)廊建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，依靠科技進(jìn)步，持續(xù)實(shí)施“大手筆”技術(shù)改造，在華電集團(tuán)公司系統(tǒng)創(chuàng)造了“三個(gè)第一”：第一個(gè)實(shí)施汽輪機(jī)通流部分軸封、汽封改造和熱力系統(tǒng)優(yōu)化，降低供電煤耗達(dá)10克/千瓦時(shí)以上；第一個(gè)采用國(guó)電南自自主研發(fā)技術(shù)，實(shí)施凝泵、一次風(fēng)機(jī)和吸風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)變頻改造，改造后平均節(jié)電率達(dá)30%，其中#51凝泵變頻改造獲集團(tuán)公司科技創(chuàng)新示范工程；第一個(gè)應(yīng)用直吹式鍋爐微油點(diǎn)火技術(shù)，機(jī)組一次啟停節(jié)約燃油50多噸。

在華電集團(tuán)公司系統(tǒng)首批300MW級(jí)機(jī)組整體優(yōu)化改造中，揚(yáng)電公司樹(shù)立“創(chuàng)精品，樹(shù)標(biāo)桿”目標(biāo)，兩臺(tái)330MW機(jī)組通過(guò)脫胎換骨式的節(jié)能改造，供電煤耗較改造前分別下降12.56 g/kWh、14.54 g/kWh，先后成為華電集團(tuán)公司煤耗標(biāo)桿機(jī)組，其中六號(hào)機(jī)組榮獲“全國(guó)火電機(jī)組300MW級(jí)亞臨界純凝濕冷機(jī)組競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”和“全國(guó)火電機(jī)組300MW級(jí)亞臨界純凝濕冷機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競(jìng)賽供電煤耗最優(yōu)獎(jiǎng)”。

面對(duì)節(jié)能調(diào)度新常態(tài)和2020 年前東部地區(qū)燃煤機(jī)組超低排放新要求，2013年7月，采用BOT模式實(shí)施的兩臺(tái)330MW機(jī)組脫硝改造工程雙雙高質(zhì)量投入運(yùn)行，超出設(shè)計(jì)值80%4～6個(gè)百分點(diǎn)，每年減少NOX排放3 000多噸。2016年，以優(yōu)于現(xiàn)行排放要求5mg/m3標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)330MW機(jī)組超低排放改造，兩臺(tái)機(jī)組超低排放改造方案一次通過(guò)江蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心監(jiān)測(cè)。2018年，揚(yáng)電公司對(duì)兩臺(tái)330MW機(jī)組實(shí)施脫硫廢水“零排放”科技實(shí)驗(yàn)改造，為華電系統(tǒng)燃煤機(jī)組探索出經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能先進(jìn)的消減脫硫廢水途徑。

從領(lǐng)跑脫硫、領(lǐng)先脫硝到機(jī)組超低排放、脫硫廢水“零排放”；從率先實(shí)現(xiàn)灰水循環(huán)利用到粉煤灰、脫硫石膏綜合利用；從200MW機(jī)組到330MW機(jī)組持續(xù)大刀闊斧節(jié)能技改，在新中國(guó)電力由“粗放型”向“生態(tài)環(huán)保型”轉(zhuǎn)變的發(fā)展篇章中，不乏揚(yáng)電公司致力循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能技改、環(huán)保改造的“典型案例”。

爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新先行者

這是一場(chǎng)的深刻變革——1999年揚(yáng)電公司作為省電力系統(tǒng)首批公司化改制單位，完成了從省電力系統(tǒng)內(nèi)部核算電廠向市場(chǎng)化獨(dú)立法人企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

多年來(lái)，面對(duì)電力體制深化改革的考驗(yàn)，揚(yáng)電公司堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，打破機(jī)制體制障礙，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)使命、理念、核心價(jià)值持續(xù)轉(zhuǎn)化為直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新突破、履行好國(guó)有企業(yè)三大責(zé)任的新動(dòng)能。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體等重量級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)是對(duì)揚(yáng)電公司創(chuàng)先者的最高褒獎(jiǎng)。

安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)民生，也是企業(yè)最大的效益。揚(yáng)電公司以構(gòu)建本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治安，踐行“四新保一新”安全工作法、“強(qiáng)化超前防范，嚴(yán)格過(guò)程管理”安全理念、“兩高兩低”安全工作標(biāo)準(zhǔn)、“雙零”理念、“六零”目標(biāo)。針對(duì)電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)日益加大的新形勢(shì)，揚(yáng)電公司堅(jiān)持用理念創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)安全生產(chǎn)。按照“持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)縫對(duì)接”的管理思路，揚(yáng)電公司健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，不斷消除制度管理的“真空”。機(jī)組大修，創(chuàng)造性地發(fā)揮一個(gè)安全值日官、兩支安全監(jiān)督隊(duì)伍、三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)作用，沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害和設(shè)備安裝事故。兩臺(tái)燃機(jī)基建工程施工，創(chuàng)新運(yùn)用“六管控”“五堅(jiān)持”“一預(yù)防”基建安全管理體系，有效保證了基建全過(guò)程施工安全。圍繞全面提高設(shè)備安全可靠性，揚(yáng)電公司分步實(shí)施輸卸煤系統(tǒng)、新材庫(kù)區(qū)、鍋爐區(qū)域及外圍“雙治理”，高標(biāo)準(zhǔn)植入7S目視化管理，生產(chǎn)區(qū)域裝置性違章和安全隱患得到全面根治，生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了從老廠向新廠的精彩轉(zhuǎn)變，圓滿完成各個(gè)特殊時(shí)期的安全保電社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造出安全生產(chǎn)6 000天的紀(jì)錄。

針對(duì)電力產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)改革倒逼、煤價(jià)高位運(yùn)行等嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，揚(yáng)電公司秉承“提供可靠的電熱產(chǎn)品，建設(shè)一流的能源企業(yè)，培育優(yōu)秀的員工隊(duì)伍”的企業(yè)使命，以“雙提升、創(chuàng)一流”“強(qiáng)基改革”“提質(zhì)增效”為抓手，將價(jià)值思維理念融入公司管理流程，開(kāi)展全國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為4A企業(yè)創(chuàng)建，全面推動(dòng)管理創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)“精益管理，持續(xù)創(chuàng)效”經(jīng)營(yíng)理念實(shí)踐運(yùn)用，牢牢抓住市場(chǎng)營(yíng)銷、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大同行同業(yè)對(duì)標(biāo)管理，深入開(kāi)展星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，積極推進(jìn)“全面預(yù)算管理” “ERP開(kāi)發(fā)應(yīng)用”先行先試，在補(bǔ)齊短板上精準(zhǔn)發(fā)力，營(yíng)運(yùn)水平持續(xù)得到改善，促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)型，形成了適應(yīng)電力市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)要求的“揚(yáng)電”精益化管控體系。多年來(lái)，揚(yáng)電公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效保持同行領(lǐng)先，成為囊括華電集團(tuán)公司首批優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、四星級(jí)發(fā)電企業(yè)的基層單位佼佼者，并連續(xù)多年榮登五星級(jí)發(fā)電企業(yè)“星光大道”。

在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，揚(yáng)電公司不斷突破各種障礙，始終保持與優(yōu)秀同行的步伐，得益于一支具有頑強(qiáng)拼搏力、高度執(zhí)行力、充分創(chuàng)造力的精銳隊(duì)伍。揚(yáng)電公司牢牢守住堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的“根”與“魂”，深入開(kāi)展“三型”黨組織建設(shè)，創(chuàng)新“三示范”“五亮五賽”“黨員一日”等黨建實(shí)踐載體，引領(lǐng)黨員在各項(xiàng)急難險(xiǎn)重的工作中打頭陣、作示范、爭(zhēng)貢獻(xiàn)。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展“一年一主題”職工主題教育活動(dòng)，創(chuàng)新“四文明”創(chuàng)建評(píng)比，加強(qiáng)企業(yè)傳統(tǒng)教育、形勢(shì)任務(wù)教育和先進(jìn)典型選樹(shù)宣傳，建立完善員工關(guān)懷機(jī)制，大力實(shí)施以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建為特色的“人才強(qiáng)企”工程，深入開(kāi)展“工”字號(hào)、“青”字號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)和各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，大力營(yíng)造重視人、激勵(lì)人、塑造人、規(guī)范人、關(guān)心人的人文環(huán)境，無(wú)論是順境攀登，還是困境突圍，廣大職工始終昂揚(yáng)著一股奮發(fā)向上的“精、氣、神”。

改革管理體制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)變職工觀念，揚(yáng)電公司管理創(chuàng)新的每一步，無(wú)不應(yīng)答著電力體制改革的時(shí)代呼喚。這些系統(tǒng)性的適變、深層次的裂變、全方位的蛻變，是推動(dòng)揚(yáng)電公司披荊斬棘走向卓越的制勝之道，更是新中國(guó)電力改革發(fā)展取得歷史性偉大成就的生動(dòng)實(shí)踐。

面對(duì)電力市場(chǎng)深化改革新要求、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新任務(wù)，揚(yáng)電公司將不忘初心，牢記使命，接續(xù)奮斗，在新思想、新理念的指引下，匯聚智慧、凝聚力量，奮力書寫實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、精彩電力夢(mèng)的嶄新篇章。 （ 責(zé)任編輯：郝幸田）