國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新研究

裴書娟

摘 要：國企的黨建思想工作是企業(yè)管理的重要組成部分。創(chuàng)新國企黨建思想政治工作可以為國有企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推動(dòng)國企內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新，為國企贏取優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，促進(jìn)國有企業(yè)的良好發(fā)展。下文就圍繞著國企黨建思想政治工作的創(chuàng)新策略進(jìn)行相關(guān)探究。

關(guān)鍵詞：黨建思想政治工作;國有企業(yè);創(chuàng)新研究

加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治實(shí)踐教學(xué)工作是創(chuàng)新國企運(yùn)營機(jī)制的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)國企改革的基本條件。而黨建思政活動(dòng)的有效推動(dòng)能夠使得我黨的先進(jìn)文化與豐富經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期得到更加廣泛地傳播，以此凈化黨員的思想，激發(fā)出干部的先進(jìn)意識(shí)，維持國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但在現(xiàn)階段，國企黨建工作卻面臨著一些問題。

一、現(xiàn)階段國企黨建工作面臨的問題

（一）思想意識(shí)薄弱

在國有企業(yè)的管理系統(tǒng)中，黨建思政工作的開展是一個(gè)不可分割的組成部分。它能夠在凈化員工思想，增強(qiáng)員工忠誠度與歸屬感的同時(shí)也推動(dòng)企業(yè)的良好運(yùn)營。而在開展黨建思政工作的過程中，需要順應(yīng)不同地域的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，并采取合理手段與同類型的其他企業(yè)進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng)。相關(guān)人員必須準(zhǔn)確理解馬列思想的核心理念與科學(xué)原則，從而結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特征，突出先進(jìn)思想，進(jìn)行第一手的黨建工作。

目前在國企黨建思政工作中最為核心的問題之一就是思想意識(shí)薄弱。國企領(lǐng)導(dǎo)階層過于關(guān)注對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，卻忽略了對(duì)員工的思政建設(shè)。實(shí)質(zhì)上，思政建設(shè)工作從某種層面上講要比經(jīng)濟(jì)建設(shè)更加有價(jià)值。但現(xiàn)階段大部分人員本身的思想政治素養(yǎng)就無法達(dá)到要求。

（二）黨建組織結(jié)構(gòu)問題

企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展離不開黨建工作順利推進(jìn)的保障。而國企領(lǐng)導(dǎo)階層更加需要重視組織結(jié)構(gòu)方面的構(gòu)建與優(yōu)化[1]。在我國各類國企內(nèi)部，管理人員必須首先依據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況來籌劃相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，并且不斷進(jìn)行調(diào)整。而黨組織人員需要按照規(guī)范來合理劃分思政建設(shè)工作，設(shè)計(jì)思政滲透方案，從而確保思政建設(shè)的有效推進(jìn)。在國家企業(yè)的黨建工作主要分派到黨群工作部門和思想政治兩個(gè)部門下。在日常工作開展過程中，這兩個(gè)部門必須實(shí)時(shí)加強(qiáng)交互，把握員工思政建設(shè)發(fā)展的最新狀況，從而及時(shí)進(jìn)行思政建設(shè)滲透方案的調(diào)整，保障工作的順利開展。

（三）黨建工作的制度方面問題

黨建工作本身就屬于國企內(nèi)部管理事務(wù)的一個(gè)重要部分。而日常管理事務(wù)的有效、有序開展離不開健全的制度的保障。國企領(lǐng)導(dǎo)班子需要構(gòu)建起一個(gè)明確的機(jī)制來評(píng)估以及把控思政建設(shè)的合理性。在黨建思政教育工作開展的過程中，部分企業(yè)員工并未受到有效的思想滲透，其思想政治覺悟也未得到根本上的改善。這往往是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部缺乏健全的黨建工作機(jī)制所引起的。一些國有企業(yè)過于重視重視政企分離和產(chǎn)權(quán)清晰等問題，忽略了在黨建工作中科學(xué)管理制度和責(zé)任確認(rèn)制度建設(shè)的重要性。在這種情況下，黨建工作自然無法按照相應(yīng)的流程來順應(yīng)開展，也無法確立明確的工作推進(jìn)方向與目標(biāo)，從而使得黨建工作的成效無法達(dá)到理想的水平。

二、創(chuàng)新國企黨建思想政治工作的方法

（一）重視黨建工作

重視黨建工作的資源調(diào)配是黨建工作的創(chuàng)新基礎(chǔ)。只有將黨建工作提上日程，才能保障一些具有實(shí)效性的舉措或者方針的落實(shí)。國企領(lǐng)導(dǎo)階層不能僅僅重視企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面的發(fā)展，而應(yīng)當(dāng)將企業(yè)人員的思想水平和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合到一起，從而使得黨建思政思想能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展指明方向，確立目標(biāo)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)自上而下的構(gòu)建起企業(yè)文化氛圍，促使員工自主提升自身的思政覺悟。管理者還需明確管理制度，構(gòu)建起賞罰分明的責(zé)任機(jī)制，保障工作任務(wù)能夠順利完成，提升每一位員工的工作積極性與參與度。

（二）弘揚(yáng)十九大精神，加強(qiáng)思想政治實(shí)踐教學(xué)工作

對(duì)現(xiàn)階段的國企黨建思政工作進(jìn)行創(chuàng)新的首要方式就是緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，跟隨黨的號(hào)召，明確十九大核心內(nèi)容，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的理念，發(fā)揚(yáng)十九大思想精神，并努力做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、求真務(wù)實(shí)。在此過程中，黨建思政教育工作者必須把握中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)文化，堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想，樹立起堅(jiān)定的民族自信心與始終保持積極的愛國熱情。與此同時(shí)，思政教育人員需要加強(qiáng)對(duì)馬列主義中國化思想的滲透，從而使得我黨所有成員都能夠沐浴在黨的光輝之下，跟隨著黨的旗幟樹立起堅(jiān)定的信心，端正政治思想與堅(jiān)持政治信仰，努力做到貼近群眾的實(shí)際生活，并為人民群眾提供服務(wù)。所有黨員都必須深入領(lǐng)會(huì)十九大精神，并利用其理念來武裝頭腦。

第二點(diǎn)，國有企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求以及自身的實(shí)際運(yùn)營狀況來創(chuàng)新黨建思政教育機(jī)制。在思政滲透過程中，教育人員不能脫離黨員的生活實(shí)際，一昧按照書中理論來進(jìn)行空泛的教學(xué)，而是應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前國際形勢(shì)與國家政策進(jìn)行具體分析，從而將系統(tǒng)理論有機(jī)地結(jié)合在一起。形勢(shì)與政策的分析必不可少，黨建思政教育人員需要不斷強(qiáng)化黨員的先進(jìn)思想觀念，并通過多種渠道來帶領(lǐng)黨員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、思想政治建設(shè)、科教文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、國防外交建設(shè)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)與重大部署[2]。全體黨員與干部都必須堅(jiān)定社會(huì)主義的道路，為國家現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，大力弘揚(yáng)十九大精神，推動(dòng)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建，堅(jiān)持改革開放的相關(guān)舉措，從而不斷提升中國的綜合國力與國際競(jìng)爭(zhēng)力。國企必須引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)方向，從而促使中國社會(huì)主義民主建設(shè)步入制度化與規(guī)范化的發(fā)展軌道。此外，還必須堅(jiān)定“科教興國”理念，提升黨員的民族意識(shí)與國家自信心，激發(fā)出黨員干部的創(chuàng)新創(chuàng)造力，從而推動(dòng)文化事業(yè)的發(fā)展建設(shè)。要大力發(fā)揚(yáng)民族精神，強(qiáng)化國防外交知識(shí)教學(xué)，從而使得黨員能夠堅(jiān)定不移地維護(hù)“一個(gè)中國”理念，切實(shí)保護(hù)國家利益。

（三）規(guī)范黨內(nèi)政治生活，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍

國企需要重視規(guī)范黨內(nèi)的政治生活，將依法治黨、以德治黨和從嚴(yán)治黨相結(jié)合，做好思想政治知識(shí)的宣傳工作。從而使得每一位黨員都能夠明確自身的要求與職責(zé)。此外，隨著國家經(jīng)濟(jì)與科技實(shí)力的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)也得以迅猛發(fā)展并逐漸滲透到了人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的方方面面。為了緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，國企黨員也需要鍛煉自身的信息化實(shí)踐能力，提升自己的信息化素養(yǎng)。一名合格的黨員不僅僅要做到不跨過法律的界限，也必須成為行為道德的模范。促使中國共產(chǎn)黨永葆純潔與先進(jìn)的其中一個(gè)重要推力就是不斷強(qiáng)化全體黨員的道德規(guī)范。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體始終堅(jiān)持依法治黨、以德治黨，并不斷提升黨的建設(shè)境界。

在上個(gè)世紀(jì)的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，我黨正是由于對(duì)于道德教育的堅(jiān)持、對(duì)于嚴(yán)格紀(jì)律的遵守才能夠排除千難萬險(xiǎn)，建立起強(qiáng)大的新中國。要想順利實(shí)施紀(jì)律教育，就必須首先進(jìn)行道德教育。全面從嚴(yán)治黨就能夠?qū)⒌赖碌母姓倭εc紀(jì)律的約束力充分發(fā)揮出來，達(dá)到治標(biāo)又治本的效果。

另外，國企還應(yīng)定期對(duì)黨員進(jìn)行考核，不僅僅關(guān)注黨員的理論文化知識(shí)積累與實(shí)踐技能修養(yǎng)，還必須關(guān)注黨員的思想道德覺悟以及精神品質(zhì)。

（四）堅(jiān)持以人為本理念，創(chuàng)新企業(yè)文化環(huán)境

隨著社會(huì)的發(fā)展，國家的開放以及全球化進(jìn)程的日益深入，人們的思想觀念也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的完全集體主義意識(shí)開始漸漸退出歷史舞臺(tái)。更加有針對(duì)性的、個(gè)性化的人本發(fā)展理念開始興起。因此，傳統(tǒng)國企的格局也需要借助于人本主義思想來進(jìn)行有效突破。國企內(nèi)部人員需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特征來不斷優(yōu)化以及創(chuàng)新企業(yè)的人文環(huán)境，堅(jiān)持以人為本的思想觀念，促使員工將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。在此過程中，企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍能夠推動(dòng)員工的成長，并幫助員工樹立起積極的發(fā)展理念、激發(fā)出員工的工作熱情與創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)，而員工個(gè)人的進(jìn)步又能夠加強(qiáng)企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)，并充分發(fā)揮出企業(yè)文化的正向功能。

此外，企業(yè)還應(yīng)通過多種文娛活動(dòng)來加強(qiáng)黨建思政思想滲透。比如“‘我的中國夢(mèng)主題演講比賽”、“社會(huì)發(fā)展之我見”、“布排黨建思想宣傳展板”、“員工個(gè)人才藝展示大賽”等等。這些活動(dòng)能夠營造出輕松活躍的交互氛圍，從而促使員工在活動(dòng)中發(fā)揮個(gè)性，得到黨建思政理念的哺育，并有效強(qiáng)化自己的國企文化精神。各類國企還應(yīng)運(yùn)用思政滲透來挽留人才，并優(yōu)化人才培育系統(tǒng)，積極推動(dòng)國企管理工作的進(jìn)行[3]。黨建思政教育者需要了解社會(huì)最前沿的咨詢，讓員工跟隨時(shí)代潮流，及時(shí)掌握新技術(shù)、新理論、新方法，幫助員工樹立起創(chuàng)新理念，從而保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，國企還應(yīng)有意識(shí)地在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行一定的黨建思政思想的滲透，以大力提升資源的利用效率，推動(dòng)國企經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

三、結(jié)語

現(xiàn)階段我國國家企業(yè)要想保證長遠(yuǎn)的發(fā)展和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要從根本上對(duì)內(nèi)部的思想政治管理進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，從根本上提高員工的思想政治覺悟，以此推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 姚穎.淺談新常態(tài)下的國企黨建思想政治工作[J].文化創(chuàng)新比較研究，2018，2（05）：9+11.

[3] 蔡立群.如何創(chuàng)新國企黨建思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（07）：177.