新形勢下提高國企基層黨建工作實效性的路徑和策略

崔德強(qiáng)

摘 要：黨的十九大報告指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。在目前國企各項工作實際開展中，基層黨建工作屬于十分重要的一項內(nèi)容，也是國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，因而國企有效開展基層黨建工作十分必要。在新形勢下國企基層黨建工作的實際開展中，黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)結(jié)合基層這一實際，通過有效途徑及策略提升其實效性，從而使國企黨建工作的開展能夠更好滿足實際需求，使其得到更理想的效果。

關(guān)鍵詞：基層黨建工作;實效性;策略

當(dāng)前我們已站在了新的歷史方位，黨建工作重心在基層，活力在基層，創(chuàng)新在基層。由于國有企業(yè)自身特點，國企基層黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中占據(jù)地位相比一般企業(yè)更高，基層黨建工作的開展在促使企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展方面的作用也更明顯，因而實現(xiàn)基層黨建工作的有效開展也就十分重要。我們行業(yè)明確要求，要以提升組織力為重點，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。作為基層黨建工作人員，需要選擇有效策略及途徑進(jìn)一步提升黨建工作的實效性，確保基層黨建工作更好開展，為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供更好的保障。

一、國企基層黨建工作開展中存在的問題及不足

（一）未真正認(rèn)識及重視基層黨建工作

在目前國企實際發(fā)展過程中，對于基層黨建工作的開展而言，存在的一個首要問題就是對于基層黨建工作缺乏真正的充分重視。很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員未能夠真正認(rèn)識到基層黨建工作的重要性及意義，未能夠真正意識到基層黨建工作的開展在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用，總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是“硬指標(biāo)”，抓黨建是“軟任務(wù)”，不同程度上存在著“一手硬、一手軟”的問題，致使黨建工作處于說起來重要，做起來次要，忙起來就不要的狀態(tài)。由于對基層黨建工作缺乏重視，在基層黨建工作的開展中也就缺乏真正充分的投入，對于基層黨建工作的開展也缺乏真正的深入研究，導(dǎo)致黨建工作的開展缺乏科學(xué)合理的指導(dǎo)，黨建工作的開展要么比較隨意、要么只注重形式，也就無法取得比較理想的效果。

（二）國企基層黨建工作模式及方法不合理

在國有企業(yè)黨建工作的實際開展中，很多方面的因素都會影響黨建工作效果，而黨建工作模式及方法就是其中比較重要的一種因素。各級黨組織在長期的黨建工作中積累了不少好經(jīng)驗和好做法。但是隨著形勢的不斷發(fā)展，有的做法和經(jīng)驗可能不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是在黨建工作的理念和方式方法上，仍然存在一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題，工作的針對性和有效性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。導(dǎo)致工作實效性比較差，主要體現(xiàn)在抓黨建工作中目標(biāo)不具體，責(zé)任不到人，制度不完善，分工不明確，落實不到位，考核不動真，未能真正形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

（三）國企基層黨建工作人員素質(zhì)部分較差

在國企基層黨建工作的落實中，部分基層黨建工作人員的素質(zhì)及能力對于基層黨建工作的實效性會產(chǎn)生直接影響，黨建工作的開展處于應(yīng)付狀態(tài)，缺乏清晰的思路和有效的措施，僅局限于上級黨組織的安排部署，且在落實上也是應(yīng)付了事，造成黨建工作與業(yè)務(wù)工作不能協(xié)調(diào)發(fā)展，互相促進(jìn)，相得益彰。因而需要保證基層黨建工作人員具有較高素質(zhì)。然而，目前部分國企基層黨建工作人員的素質(zhì)仍比較差，缺乏高水平黨建工作能力及知識，無法在黨建工作的開展中有效投入，影響黨建工作開展。

二、新形勢下國有企業(yè)基層黨建工作實效性提升的有效途徑及策略

（一）充分重視基層黨建工作

在當(dāng)前社會發(fā)展新形勢下，為能夠使國有企業(yè)基層黨建工作實效性得以提升，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往的理念，對于基層黨建工作的開展應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，充分認(rèn)識黨建工作的重要性及意義，在此基礎(chǔ)上也就能夠在黨建工作的實際開展中加大投入力度，使基層黨建工作的開展具有理想的基礎(chǔ)與支持，也就能夠使黨建工作的實效性得以有效提升。另外，在對基層黨建工作加強(qiáng)重視的基礎(chǔ)上，也能夠?qū)鶎狱h建工作加強(qiáng)研究，使基層黨建工作的開展具有更好的指導(dǎo)。

（二）應(yīng)用新型黨建工作模式及方法

在新時期國有企業(yè)基層黨建工作的實際開展中，我們要以辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神來積極探索和創(chuàng)新黨建工作的方式和方法，以使黨建工作適應(yīng)新形勢的需要。在基層黨建工作的實際開展，基層黨建工作人員應(yīng)當(dāng)積極改變傳統(tǒng)黨建工作方式及方法，對現(xiàn)代化的黨建工作模式進(jìn)行利用，也就是需要對現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)及科學(xué)方法進(jìn)行利用，從而使基層黨建工作的開展能夠更加符合時代發(fā)展趨勢，也能夠更好吸引企業(yè)員工參與到黨建工作的開展中，從而保證黨建工作能夠取得更加理想的效果，使黨建工作開展的實效性實現(xiàn)有效提升，促使其更好發(fā)展。

（三）提升國企基層黨建工作人員綜合素質(zhì)

在新形勢下的國企基層黨建工作開展中，為能夠促使其實效性實現(xiàn)有效提升，還需要提升國企基層黨建工作人員素質(zhì)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對黨建工作人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升其實際工作能力，使其能夠系統(tǒng)掌握基層黨務(wù)工作的基本內(nèi)容、方法要求和工作流程，從而使黨建工作的開展具有更好的人才支持。另外，對基層黨建工作人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)考核，以督促黨建工作人員在黨建工作的開展中更好地投入，進(jìn)而實現(xiàn)黨建工作實效性的有效提升。

三、結(jié)語

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨建工作創(chuàng)新無止境。在新形勢下國有企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，基層黨組織是發(fā)揮“三個作用”（黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組前沿陣地作用和黨員先鋒模范作用）、促進(jìn)“一個融合”（黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合）的主戰(zhàn)場，也是推動黨建工作創(chuàng)新的主體。作為國企基層黨建工作人員，應(yīng)當(dāng)在清楚認(rèn)識黨建工作存在的問題的基礎(chǔ)上，選擇有效途徑及策略提升黨建工作的有效性，使黨建工作更好滿足于實際需求，助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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