鋼鐵企業(yè)計(jì)算機(jī)管控一體化系統(tǒng)

文/郭壯麗

1 鋼鐵企業(yè)建立計(jì)算機(jī)管控一體化系統(tǒng)的重要意義

鋼鐵企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著不可替代的地位。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來(lái)，使國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)漸漸認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，并建立了各種計(jì)算機(jī)管理控制系統(tǒng)。隨著各種系統(tǒng)的應(yīng)用，使鋼鐵企業(yè)的管理效率和管理水平獲得大幅度提升。為使各種系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用得以最大限度地發(fā)揮，鋼鐵企業(yè)可以運(yùn)用集成一體化的思路，以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化控制等技術(shù)作為依托，構(gòu)建起一個(gè)集生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、銷售管理、成本管理于一身的計(jì)算機(jī)管控一體化系統(tǒng)，借助該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全面優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和銷量，降低成本。隨著一體化系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，必將使鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力獲得顯著提升，這對(duì)于鋼鐵企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 鋼鐵企業(yè)計(jì)算機(jī)管控一體化系統(tǒng)的構(gòu)建

2.1 系統(tǒng)架構(gòu)

本次開發(fā)一體化系統(tǒng)由三個(gè)層次構(gòu)成，涵蓋了鋼鐵企業(yè)的核心系統(tǒng)，分別為PCS（過(guò)程控制系統(tǒng)）、MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）和ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）。其中PCS系統(tǒng)能夠借助自動(dòng)化控制設(shè)備，對(duì)鋼鐵企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程，如燒結(jié)、煉鐵煉鋼以及軋鋼等進(jìn)行自動(dòng)化控制，并且還能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集；MES系統(tǒng)通過(guò)對(duì)企業(yè)人力與機(jī)械設(shè)備等資源的有效利用，可對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管控，如車間管理、生產(chǎn)線監(jiān)控、質(zhì)量管理以及能源管理等等；ERP系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)的資金流和物流進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。根據(jù)一體化系統(tǒng)的這三個(gè)層次，對(duì)相關(guān)的子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，由此可構(gòu)成一個(gè)完整的計(jì)算機(jī)管控一體化系統(tǒng)。下面重點(diǎn)對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析。

2.2 子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

本文提出的一體化系統(tǒng)中包括如下幾個(gè)子系統(tǒng)：生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、銷售管理以及成本管理，這些子系統(tǒng)涉及了鋼鐵企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

2.2.1 生產(chǎn)管理

該子系統(tǒng)是一體化系統(tǒng)中較為重要的組成部分之一，具有如下功能：分解生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)調(diào)整后的計(jì)劃會(huì)做出自動(dòng)提醒；可對(duì)某個(gè)時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)生的物資量及產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，缺少的數(shù)據(jù)可通過(guò)人工的方式進(jìn)行輸入；可與物流系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)通信，結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成物流消耗統(tǒng)計(jì)表及能耗統(tǒng)計(jì)表。該子系統(tǒng)最為突出的優(yōu)勢(shì)在于可以對(duì)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并且還能對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行管理，由此可使鋼鐵企業(yè)隨時(shí)了解并掌握任務(wù)單的執(zhí)行進(jìn)度情況，這樣可使在制品的數(shù)量得到有效控制。

2.2.2 供應(yīng)管理

設(shè)計(jì)該子系統(tǒng)的主要目的為了對(duì)物資采購(gòu)以及庫(kù)存成本進(jìn)行控制，以此來(lái)達(dá)到縮短采購(gòu)周期的目的，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。該子系統(tǒng)可與企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中心進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)信息集成與共享，防止信息孤島的情況發(fā)生。在對(duì)該子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，采用模塊化的思路，將其細(xì)分為三個(gè)模塊，即采購(gòu)管理模塊、檢斤模塊以及質(zhì)檢模塊，各個(gè)模塊獨(dú)立運(yùn)行，相互聯(lián)系。該子系統(tǒng)具備如下功能：可根據(jù)相關(guān)信息，自動(dòng)完成采購(gòu)訂單的生成，并在審批合格后下發(fā)給供貨商，對(duì)采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)未執(zhí)行的訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并找出原因，確保采購(gòu)工作的有序進(jìn)行；可對(duì)與采購(gòu)有關(guān)的報(bào)表進(jìn)行處理，通過(guò)報(bào)表分析為采購(gòu)活動(dòng)的開展提供依據(jù)。

2.2.3 庫(kù)存管理

該子系統(tǒng)是鋼鐵企業(yè)物流管理的重要組成部分之一，通過(guò)該子系統(tǒng)能夠隨時(shí)了解并掌握企業(yè)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，可對(duì)進(jìn)出庫(kù)信息進(jìn)行及時(shí)更新，根據(jù)實(shí)際庫(kù)存，對(duì)上下限進(jìn)行設(shè)定，當(dāng)庫(kù)存低于下限時(shí)，該子系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警提示，相關(guān)工作人員收到提示之后，可及時(shí)針對(duì)缺少的庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)充。該子系統(tǒng)與供應(yīng)、銷售等子系統(tǒng)進(jìn)行集成，為鋼鐵企業(yè)產(chǎn)供銷一體化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了條件。該子系統(tǒng)由倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理模塊和存貨核算管理模塊構(gòu)成，前者可對(duì)物料的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，如收貨、發(fā)貨、存儲(chǔ)、調(diào)度、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)貨等等，與后者結(jié)合，可如實(shí)反映出各種物料的資金占用情況。該系統(tǒng)除了能夠?qū)}(cāng)庫(kù)的收發(fā)料業(yè)務(wù)進(jìn)行處理之外，還能對(duì)待檢物資進(jìn)行管理，按相關(guān)數(shù)據(jù)生成庫(kù)存報(bào)表。

2.2.4 銷售管理

產(chǎn)品銷售是鋼鐵企業(yè)獲取利潤(rùn)的主要途徑之一，由此使得銷售管理的重要性隨之凸顯。所以在一體化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售管理子系統(tǒng)予以重視，要求該子系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)前及未來(lái)的銷售模式提供具有實(shí)際意義的方案，從而使企業(yè)能夠在銷售環(huán)節(jié)中獲得更多的利潤(rùn)，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；谶@一前提，該子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠通過(guò)對(duì)客戶及市場(chǎng)信息的收集分析，得出市場(chǎng)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的需求意向，根據(jù)實(shí)際銷售總額及利潤(rùn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)，可對(duì)各種不同的銷售方式進(jìn)行處理，按銷售訂單生成生產(chǎn)訂單。

2.2.5 成本管理

該子系統(tǒng)具有如下功能：對(duì)產(chǎn)品的成本核算進(jìn)行設(shè)置，如可自定義分配標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)憑證模板自動(dòng)生成記賬憑證；可對(duì)人工、材料等費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行錄入，為成本控制提供數(shù)據(jù)支撐；可對(duì)與產(chǎn)量有關(guān)的信息進(jìn)行錄入，由此可如實(shí)反映出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的投入產(chǎn)出情況；能夠?qū)Ξa(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)還能對(duì)成本的升降原因進(jìn)行分析，為成本管理和控制提供依據(jù)。

3 結(jié)論

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)管理已成為企業(yè)的必由之路，鋼鐵企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支持型產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)當(dāng)對(duì)計(jì)算機(jī)管理予以重視。通過(guò)計(jì)算機(jī)管控一體化系統(tǒng)的構(gòu)建，使相關(guān)的管理系統(tǒng)全部集成到同一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，從而使各個(gè)系統(tǒng)之間的聯(lián)系變得更加緊密，由此可推動(dòng)鋼鐵企業(yè)信息化管理水平的提升。