通信巡檢智能管理與智能信通團隊

文/徐敏 孔曉峰 吳旭靜

1 通信智能巡檢管理的背景

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)的運行，企業(yè)信息化建設(shè)也在不斷的邁進和快速發(fā)展，要想一個企業(yè)高效而有效的運行，就必須使這個公司的各個部門，各個團隊能夠有效的團結(jié)運行。特別是對一些機房設(shè)備、業(yè)務(wù)數(shù)量和復(fù)雜化的程度要進行一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這就使得對工作人員的素質(zhì)，團隊的執(zhí)行力以及項目管理要求必須嚴(yán)格。所以通過采取通信巡檢智能管理可以有效的解決這一問題，而且還節(jié)省了大量的人力資源。

1.1 通信巡檢智能管理實施的必要性

在當(dāng)今時代，智能辦公成為了時代主題，我們需要通過最新的軟件技術(shù)來幫助有關(guān)部門有關(guān)人員解決團隊管理，設(shè)備管理等一系列日常生活中的重要功能需求。通過網(wǎng)絡(luò)管理，來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙質(zhì)、電話等辦公模式，從而可以提高辦公效率，也可以提高企業(yè)效益和企業(yè)形象。

1.2 通信巡檢智能管理的措施

通信巡檢智能系統(tǒng)分為服務(wù)端和客戶端。從多方面對管理進行加強，從整體設(shè)計和和開發(fā)環(huán)境等各方面都采用的是目前世界上最新型的數(shù)據(jù)和工具。軟件整體應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計可以分為五個基礎(chǔ)層次，其中最重要的就是數(shù)據(jù)庫設(shè)計，這一管理系統(tǒng)中通過對數(shù)據(jù)庫的有關(guān)分析，來達到管理的目的。這個數(shù)據(jù)庫的設(shè)計使用戶根據(jù)需要自動的增長和縮短表的空間，從而減少維護的工作量。而且本系統(tǒng)也可以實現(xiàn)登錄聊天，查看聊天記錄等功能，從多方面達到管理的效果。其中通訊錄的展示不支持用戶自動增加好友，用戶也是后臺統(tǒng)一管理，不支持用戶注冊。

2 通信巡檢智能管理功能

2.1 通信智能巡檢管理與傳統(tǒng)管理的差別

智能巡檢系統(tǒng)的發(fā)展必定會對傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)造成沖擊，那么它與傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)相比，優(yōu)勢到底在哪兒呢？如何才能讓人們接受他呢？首先，我們必須知道，在巡檢系統(tǒng)中有在線式和離線式之分，所謂在線式指的是在巡檢點安裝固定的智能卡刷卡裝備，然后連接后臺計算機，管理與刷卡設(shè)備保持時時在線，屬于數(shù)據(jù)通信。所以在巡檢人員巡檢路線的時候，只需要將自己所持感應(yīng)式智能卡在終端上輕輕一劃，刷卡終端就會保存一條刷卡記錄。這個我們在現(xiàn)實生活中，常常在人員簽到領(lǐng)域應(yīng)用十分廣泛。在線式巡檢系統(tǒng)的主要特點有卡動，但是刷卡終端不動，這個與考勤和門禁系統(tǒng)相似，可實現(xiàn)在線式實時通信，保障后臺及時查看巡檢記錄。而離線式指的是巡檢點安裝專門的有防水，防震的信息點，也就是智能卡巡檢人員在參與巡檢的時候，只需要將巡檢器拿到每一個巡檢點讀取一下信息，巡檢器便自動錄入一條巡檢記錄。在巡檢結(jié)束以后，巡檢人員可以定時或不定時地將巡檢器拿到管理處，將保存在巡檢器中保存的巡檢記錄上傳到計算機系統(tǒng)中。但是，目前巡檢系統(tǒng)的主要功能在于解決完成巡檢任務(wù)，在管理上幾乎沒有較多的考慮，那么如何實現(xiàn)對巡檢參與人員的有效管理呢？在線式巡檢系統(tǒng)雖然可以實現(xiàn)巡檢人員的卡與記錄形成一對一的對聯(lián)，但是由于卡片無法解決代打卡的客觀問題，所以是無法從根本上解決人員代替的問題的。離線式巡檢系統(tǒng)雖然也加入了人員卡功能，但是也無法解決代打卡的客觀問題。所以無論是離線式還是在線式都是存在一定弊端的。但是我們必須有相應(yīng)的管理系統(tǒng)來對其進行管理，就能夠有效地避免這種弊端。

2.2 通信巡檢智能管理運用的對象

這一管理系統(tǒng)主要面對的是一些電力工作人員，其手機APP用戶端主要適用人群為現(xiàn)場作業(yè)人員，如信通運檢班工作人員等，巡視作業(yè)可以用于電力系統(tǒng)針對機房設(shè)備的定期巡視?？梢宰屢恍ｉT人員手上可以持有一份機房巡視卡，如果遇到不符合指標(biāo)的情況，就需要在巡視卡上進行記錄，通過這種方式可以有效直接的記錄下機器的損害情況，也有助于能夠更好地描述現(xiàn)場情況。比如，當(dāng)一些機器出故障的時候，檢修作業(yè)完成以后無明確規(guī)定反饋作業(yè)情況，所以在很多情況下都是口頭匯報記錄，這種情況下就會十分混亂，這也對企業(yè)的進一步發(fā)展造成了阻礙。但是在這一管理系統(tǒng)上，這一模塊將會將該賬號人員操作的巡視作業(yè)和檢修作業(yè)的情況一一保存，并且以列表的形式展現(xiàn)，通過有效的整理，將某次作業(yè)的記錄詳細(xì)的展現(xiàn)在我們面前。

3 智能信通團隊

3.1 團隊存在的必要性

如今的大部分公司都是依靠智能技術(shù)發(fā)展的通信公司，公司智能技術(shù)項目研發(fā)的進度和情況對于公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)以及公司利益的維護和市場份額的保持具有著深厚而又重要的影響。但是隨著企業(yè)的增大，公司傳統(tǒng)的管理方法根本撐不起一個大公司的運營，所以在這樣的背景下，智能信通團隊的出現(xiàn)是一個必然的結(jié)果。這一信通團隊可以通過網(wǎng)絡(luò)對公司的現(xiàn)狀，存在的問題以及導(dǎo)致問題的原因進行分析，提出優(yōu)化公司企業(yè)進度管理的措施，以此達到公司完善項目、獲得最大利潤的目的。

3.2 智能信通團隊存在的問題

任何一個事物的出現(xiàn)都有兩面性，所以這一團隊也存在一定的問題，比如過度依賴于智能進度管理體系制定的進度計劃，可行性不高。因為它是根據(jù)一個公司的現(xiàn)狀提出的理想性建議，對于這個公司的現(xiàn)狀和外部因素并沒有達到很高的統(tǒng)一性，再有對進度管理中管理的廣度與深度不足，畢竟網(wǎng)絡(luò)不具有人的變通，她只能進看到某一個公司表面的現(xiàn)狀，無法對其根源進行研究，缺乏及時的調(diào)整以及總結(jié)和反思不足。這些問題有可能是由公司進度規(guī)劃，工作人能力和溝通渠道等原因所導(dǎo)致的，但是這一網(wǎng)絡(luò)巡檢系統(tǒng)團隊并不能及時發(fā)現(xiàn)并提出改正意見。

4 總結(jié)

如果說傳統(tǒng)經(jīng)濟是一個國家經(jīng)濟來源的基礎(chǔ)的話，那么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟就是這個國家經(jīng)濟再發(fā)展的動力。在如今信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球而且無國際經(jīng)濟蔓延的條件下，不同國家的網(wǎng)絡(luò)化趨勢也正在逐漸拉開差異，除了勞動技能作為衡量一個國家經(jīng)濟能力以外，生產(chǎn)過程中的每一個要素都是決定性各個國家經(jīng)濟強弱的關(guān)鍵。