淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理

王華斌 九江市人才交流服務(wù)中心

一、建筑施工技術(shù)管理基本內(nèi)容

建筑工程的施工管理作用于施工建設(shè)的整個過程，并對于施工建設(shè)的效率以及質(zhì)量起到基本的作用和影響。在施工過程中做好基本的施工技術(shù)管理和控制，將對于施工技術(shù)的落實和實施起到規(guī)范的作用，從而能夠確保最終的施工建設(shè)質(zhì)量。

（一）施工建設(shè)圖紙會審

對于施工建設(shè)的圖紙設(shè)計和使用，其是確保施工順利開展、進行的基礎(chǔ)保障和技術(shù)指導(dǎo)。對于建筑施工來說意義重大。這當(dāng)中施工圖紙的設(shè)計好壞，能夠?qū)嶋H進行的施工建設(shè)質(zhì)量起到重要的影響作用。從而在對于施工建設(shè)的技術(shù)管理，首先就要對施工建設(shè)的圖紙進行會審和檢查。具體的，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體要求與施工建設(shè)單位的施工規(guī)劃，與施工圖紙進行比對和分析，在當(dāng)明確施工意圖的基礎(chǔ)上，若是發(fā)現(xiàn)圖紙存在不合理之處，即要進行及時的修正和完善。與此同時，施工圖紙的另外一個重要的作用還體現(xiàn)在對施工建設(shè)的成本影響方面。這當(dāng)中對于施工圖紙的設(shè)計，若是提供最優(yōu)化的方案，就能夠盡可能的減少施工建設(shè)時需要投入的資金，從而降低施工建設(shè)的成本，最終提升經(jīng)濟效益。所以對于建筑施工技術(shù)的管理基本內(nèi)容之一就是對施工建設(shè)圖紙進行會審。

（二）施工建設(shè)的組織設(shè)計

對于施工建設(shè)的組織設(shè)計，其等同于圖紙會審工作的重要性。也是施工建設(shè)過程中必不可少的一項工作。對于施工建設(shè)的組織設(shè)計，能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)起到基本的指導(dǎo)和輔助。其一，施工工序的確定以及實施方案，要嚴(yán)格結(jié)合施工的具體要求與施工現(xiàn)場的具體環(huán)境進行，從而使得施工建設(shè)能夠按照相應(yīng)的施工順序進行，以此保障施工建設(shè)的質(zhì)量以及效率；其二，對于施工建設(shè)的組織設(shè)計，能夠?qū)κ┕みM度進行起到基本的保障和影響。在按照施工組織設(shè)計的具體方案進行施工時，施工過程可以順利進行，從而施工進度就能夠得到根本的保障；其三，施工建設(shè)的組織設(shè)計能夠明確在施工中建設(shè)所需使用的機械設(shè)備以及原材料規(guī)格等，以此使得施工建設(shè)可以在設(shè)備全面、原材料質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上進行。

二、建筑施工質(zhì)量問題分析

（一）施工質(zhì)量管理制度不健全

隨著建筑行業(yè)的進步和發(fā)展，在經(jīng)濟效益得到提升和進步的同時，也由于缺乏相應(yīng)的管理制度和體系，導(dǎo)致建筑建設(shè)過程中存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。從而導(dǎo)致建筑的使用安全和穩(wěn)定性下降，不利于經(jīng)濟效益目標(biāo)的實現(xiàn)和經(jīng)濟效益的提升。具體的，會由于相應(yīng)的施工建設(shè)單位不重視制度的建設(shè)或者對于制定的制度在落實方面效率不高，從而影響到實際的施工建設(shè)質(zhì)量，造成問題頻發(fā)。

（二）材料質(zhì)量管理工作不到位

施工建設(shè)過程中施工原材料的質(zhì)量好壞，是能夠?qū)κ┕ふw質(zhì)量產(chǎn)生影響的關(guān)鍵。因此在現(xiàn)階段的部分施工建設(shè)團隊當(dāng)中，部分企業(yè)由于考慮到施工的成本投入，從而在施工原材料的購買當(dāng)中，僅僅關(guān)注價格，而不重視質(zhì)量，導(dǎo)致在建設(shè)的過程中使用的劣質(zhì)原材料，為后期建筑的使用埋下了安全隱患。并且會由于安全隱患的存在，可能造成較大的經(jīng)濟損失。因此對于建筑施工建設(shè)單位來說，施工原材料的質(zhì)量問題得不到解決，將會對于其發(fā)展和進步造成較大的阻礙和限制。

（三）施工過程質(zhì)量管理工作不到位

在具體的施工建設(shè)過程中，由于施工建設(shè)進度的要求和施工建設(shè)的質(zhì)量要求，很多施工建設(shè)單位在明確施工質(zhì)量控制的前提下，還是會造成較大的質(zhì)量問題。例如施工現(xiàn)場的施工進行過程中，要有必要的管理人員進行施工的管理和檢查。但由于施工團隊的不重視，或者由于管理人員本身的工作積極性不高，就會造成施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量下降，從而影響到最終的施工建設(shè)質(zhì)量提升。與此同時，這樣的情況還會對施工現(xiàn)場的施工人員自身的施工安全造成較大隱患，在一定程度上會發(fā)生較嚴(yán)重的施工安全問題。從而影響施工建設(shè)的順利進行。

三、建筑施工技術(shù)管理以及質(zhì)量問題的處理措施

隨著社會的發(fā)展和進步，當(dāng)前階段的施工建設(shè)越來越向著高層建筑、大規(guī)模建筑的方向進發(fā)，由此提升社會生活質(zhì)量和水平的同時，能夠帶動社會經(jīng)濟的提升和發(fā)展。但由于施工建設(shè)單位存在的質(zhì)量管理問題，切實影響到了建筑的質(zhì)量和穩(wěn)定性。因此針對問題，應(yīng)該及時做出相應(yīng)調(diào)整和完善，從而確保施工建設(shè)的技術(shù)能夠得到規(guī)范，也使得施工質(zhì)量能夠得到體現(xiàn)。最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

（一）健全施工質(zhì)量管理體系

在具體的施工建設(shè)過程中，必要的要對施工建設(shè)的質(zhì)量管理體現(xiàn)進行建設(shè)，并根據(jù)實際的施工要求和準(zhǔn)則，落實質(zhì)量管理體系中的管理制度，以此確保施工建設(shè)的順利進行，也對于最終的施工質(zhì)量進行保障和提升。具體的，施工質(zhì)量管理體系應(yīng)該落實到具體的部門和人員當(dāng)中，以責(zé)任制的形式做好基本的施工管理，以制度管人、以制度手段提升建設(shè)質(zhì)量和效率。

（二）做好對原材料的質(zhì)量檢測、提升施工質(zhì)量

原材料的質(zhì)量是影響施工建設(shè)整體質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。從而在對施工建設(shè)原材料的采購和檢測過程中，要按照施工建設(shè)的具體要求，選擇符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原材料，不可為節(jié)省施工成本而選擇質(zhì)量不達標(biāo)的原材料。與此同時，在對購進的原材料當(dāng)中，有關(guān)人員要對材料進行抽樣方式的檢測和檢查。若是抽檢發(fā)現(xiàn)不合格的材料，則要進行全部材料得到檢測。否則就要進行重新購買。

（三）加強對施工過程的管理、減少質(zhì)量問題

對于施工建設(shè)的過程管理，是最能夠提升建設(shè)質(zhì)量的重要工作和關(guān)鍵點。因此在具體的施工建設(shè)的過程中，首先要將過程管理作為必要且重要的工作，將其納入到施工總體規(guī)劃當(dāng)中；其次，按照施工的總體規(guī)模和具體要求，分配好具體的管理人員，對具體的施工過程和施工進度進行嚴(yán)格的管理以及控制，注意施工環(huán)節(jié)的有效銜接。具體的在當(dāng)上一個施工過程完成時，通過驗收之后才能進行下一環(huán)節(jié)的施工，若是驗收不合格，則不予以進行下一環(huán)節(jié)的施工。

四、總結(jié)

總而言之，對于施工建設(shè)的整個過程來說，對于施工的技術(shù)管理和施工質(zhì)量問題的處理，是施工建設(shè)整個過程的重點和關(guān)鍵工作。其不僅能夠確保施工的順利進行和有序開展，并能夠直接對最終的建設(shè)質(zhì)量起到很大的影響。從而在施工的整個過程中，做好施工的技術(shù)管理和質(zhì)量問題處理，是提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)和前提。