人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力

核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，創(chuàng)新還是要靠人，人才是第一資源，第一動力。我們要正視不足，丟棄歷史包袱和馬甲，充分發(fā)揮長板的優(yōu)勢。

——中國工程院院士倪光南

創(chuàng)新還是要靠人，人才是第一資源，第一動力。我們現(xiàn)在仍然有被人卡脖子的風(fēng)險，我國網(wǎng)信行業(yè)的短板和長板要被分開來看，固然要保證理智客觀，但要知道我們不是比以前更差，而是更好，這是中國70年發(fā)展歷程反映出來的事實。70年來，我們雖然積累了相當(dāng)多的優(yōu)勢，但是憂患意識不能丟。信息產(chǎn)業(yè)，特別是網(wǎng)信領(lǐng)域，沒有一個國家可以完全覆蓋到幾千個、幾萬個產(chǎn)品的生產(chǎn)線。我們有不足，所以我們必須保持憂患意識，要認識到自己的兩大不足：一是芯片，二是技術(shù)。

我們在新一代信息技術(shù)應(yīng)用方面做得很好，全世界范圍內(nèi)都有我們做的5G技術(shù)的示范案例，5G基站的試點開展情況也走在世界前列，這是我們的長板。我們要充分發(fā)揮長板的優(yōu)勢。

回過頭來講算力，為什么說在這方面我們有均衡的短板呢？第一個客觀原因是我們畢竟起步晚，面對新一輪的科技創(chuàng)新浪潮，我們要銳意進取，乘勝追擊。雖然這么多年以來很多成果涌現(xiàn)出來，但是我們要想不掉隊，還需要努力往前趕。

第二個客觀原因是國內(nèi)外信息技術(shù)的不對等，我們現(xiàn)在遭受到的一些困難催促著我們?nèi)ヅ?。下面我列舉阻礙我們前進的三個主觀原因供大家參考。第一個是“造不如買，買不如租”的思路，第二個是偏重軟件應(yīng)用的思想，第三個是“穿馬甲”的問題。

第一個是“造不如買，買不如租”。關(guān)于“造不如買，買不如租”的案例有很多，我舉一個例子。當(dāng)時巴黎統(tǒng)籌委員會對EDA軟件實行技術(shù)封鎖，20世紀80年代國家啟動了“熊貓系統(tǒng)”的開發(fā)工作，最終在1993年正式發(fā)布了中國大陸第一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的EDA工具—熊貓ICCAD系統(tǒng)，并獲得了國家科技進步一等獎，打破了國外對中國大陸的EDA軟件的封鎖，使中國成為國際上為數(shù)極少的幾個可以提供自主知識產(chǎn)權(quán)EDA工具的國家之一。

中國不能被裹挾著陷入困境，我們必須去突破，必須有自主權(quán)。后來我們能買到EDA工具了，我們稍稍放松了在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域的緊迫感，所以20世紀90年代的開發(fā)工作進度趨于平緩，我國的基礎(chǔ)軟件的自主性沒有了大規(guī)模的突破性成果。為什么我們又開始積極做基礎(chǔ)軟件的開發(fā)了呢？國家的重大科技專項大力支持基礎(chǔ)軟件的研發(fā)項目，要知道，中國人從骨血里就從來沒有忘記過中華民族生于憂患死于安樂的精神。大家開始重新正視基礎(chǔ)性研究的重要性，國家發(fā)動力量去推動，我國的軟件行業(yè)就有了強大的支撐起來。

第二個是偏重軟件應(yīng)用。中國為什么想做軟件呢？我國的信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)值都很巨大。大規(guī)模的信息產(chǎn)業(yè)靠什么發(fā)展起來？首先是要有國家給予的可觀投入，相較于其他領(lǐng)域，我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入要多得多?！爸赜草p軟”是我國的實際情況，我們必須從實際情況出發(fā)，實事求是。

硬件的項目即使不成功，生產(chǎn)商和投入商最后也不會有太大損失，但是軟件的項目一旦失敗，就沒有什么留下來的東西，所以大多數(shù)人不敢冒險，但是我們從來不缺少舍身取義的先輩做榜樣。

在十多年以前我觀察過華為和中興的成功歷程，他們研發(fā)人員中70%是做軟件的，更不要說現(xiàn)在，信息技術(shù)領(lǐng)域的軟件開發(fā)人員在企業(yè)員工中的比重越來越大。軟件行業(yè)能在中國發(fā)展得越來越好靠的是什么？第一靠人才，第二靠市場。

我們在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域的短板，不論是操作系統(tǒng)還是基礎(chǔ)軟件工具的開發(fā)都是不能短期盈利的，沒有相應(yīng)的投入會對我國整體網(wǎng)信行業(yè)水平產(chǎn)生影響，但是我們的應(yīng)用軟件走在了世界前列。

第三個是“穿馬甲”。明明我們沒有這種東西，為了快速盈利，把別人的知識產(chǎn)權(quán)包裝一下，就當(dāng)成我們自己的，這是具有欺騙性的，我們把這叫做“穿馬甲”。像一個人喬裝打扮，披上一個馬甲，就好像變成了另外一個人，就好像把別人的產(chǎn)品變成自己的，實際上核心技術(shù)仍舊不是我們自己的，另外還具有危險性，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的一方隨時可以叫“穿馬甲”的產(chǎn)品癱瘓。

我們要盡快解決這些問題，還需要一些制度，需要多維度測評，我們還需要網(wǎng)絡(luò)安全保障。傳統(tǒng)產(chǎn)品沒有安全可控的問題，但網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品不是這樣，擁有軟件主導(dǎo)權(quán)的一方可以遠程控制，可以讓產(chǎn)品癱瘓，可以隨時提取信息。

自主可控是我們實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的基本要求。除了對基礎(chǔ)指標(biāo)測評以外，我們還需要對國家的等級保護制度進行認證，要有第三方機構(gòu)的介入，保證客觀性。

此外，我國的軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場大，而且都是內(nèi)需市場，潛力更加可觀，當(dāng)前我國軟件工程師隊伍也走在世界前列。全世界對中國軟件從業(yè)人員的評價很高，中國人的勤奮程度是全世界所公認的。我們希望我國新一代的信息技術(shù)能夠以更快的速度發(fā)展，以研發(fā)高投入、專利高質(zhì)量、研發(fā)人員高數(shù)量來釋放人才紅利，使我們的新時代信息技術(shù)獲得長足發(fā)展。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）