提升職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司

近年來(lái)，中鹽吉蘭泰公司按照中鹽集團(tuán)的總體部署，緊緊圍繞“三項(xiàng)制度改革”這個(gè)主題，精準(zhǔn)發(fā)力，完善機(jī)制，推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革實(shí)現(xiàn)了由“鋪攤子”到“上臺(tái)階”的轉(zhuǎn)變。在深化全面改革的同時(shí)，中鹽吉蘭泰公司堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，在提升職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)素上下功夫，做文章，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、提高政治站位，完善人才發(fā)展機(jī)制

縱觀(guān)中鹽吉蘭泰公司的發(fā)展史，每一次前進(jìn)的跳躍和發(fā)展的升級(jí)都離不開(kāi)一大批優(yōu)秀人才的支撐。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)用工市場(chǎng)人力資源短缺、員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的實(shí)際，如何“引得進(jìn)、留得住、用得上”成為人力資源工作的主題。結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)際，中鹽吉蘭泰公司從“牢固樹(shù)立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位”出發(fā)，從更加注重發(fā)揮專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人才資源的決定性作用；更加注重滿(mǎn)足技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)人才的同步需求；更加注重人才發(fā)揮作用的環(huán)境營(yíng)造；更加注重青年人才和創(chuàng)新型人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用諸方面著手，多次召開(kāi)會(huì)議就職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行專(zhuān)題討論，從優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升綜合素質(zhì)、提高使用效率、激發(fā)創(chuàng)造活力四個(gè)方面制定了具體步驟，成為公司今后一個(gè)時(shí)期職工隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)，公司從人才選聘流程、職工后勤保障、各層次人才薪酬待遇等方面進(jìn)行完善，制定了具體措施。

二、夯實(shí)人才基礎(chǔ)，調(diào)整人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要、崗位用工需求和當(dāng)?shù)厝肆Y源的現(xiàn)狀，中鹽吉蘭泰公司廣開(kāi)選聘渠道，創(chuàng)新選聘模式，結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際招收有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的高校畢業(yè)生，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

堅(jiān)持企業(yè)文化進(jìn)校園，將企業(yè)的人才發(fā)展平臺(tái)、前景規(guī)劃等進(jìn)行廣泛宣傳，吸引熱愛(ài)化工事業(yè)的青年學(xué)子到公司就業(yè)，不斷調(diào)整人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。公司組織宣講團(tuán)走進(jìn)內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅等地的高等院校，如公司2018年在內(nèi)蒙古化工學(xué)院、內(nèi)蒙古機(jī)電學(xué)院、蘭州石化學(xué)院、甘肅能源化工學(xué)院、蘭州資源環(huán)境學(xué)院、北方民族大學(xué)化工學(xué)院等舉辦了33 場(chǎng)宣講會(huì)，參加人數(shù)3600 多人，公司在校方的網(wǎng)站設(shè)立招聘專(zhuān)欄信息，宣傳了企業(yè)的形象；公司組織優(yōu)秀畢業(yè)生到母校與校友分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，如獲得內(nèi)蒙古化工總控工職業(yè)技能大賽第一名的操作工張海東到母校蘭州石化學(xué)院匯報(bào)，擔(dān)任阿拉善盟工會(huì)兼職副主席的班組長(zhǎng)王艷明到母校內(nèi)蒙古機(jī)電學(xué)院匯報(bào)，擔(dān)任高分子材料公司工段長(zhǎng)、赴京參加集團(tuán)公司團(tuán)代會(huì)的王群到母校北方民族大學(xué)匯報(bào)等，取得了很好的招聘效果；為了擴(kuò)大企業(yè)的影響，宣傳企業(yè)選人、留人、用人方面的優(yōu)惠政策和發(fā)展平臺(tái)，應(yīng)相關(guān)院校的要求，公司和高校聯(lián)合開(kāi)辦“高管進(jìn)校園”的專(zhuān)題互動(dòng)，公司派高管人員與蘭州環(huán)境資源學(xué)院等高校進(jìn)行企業(yè)和學(xué)生面對(duì)面的互動(dòng)交流，解釋學(xué)生提出的問(wèn)題，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)。

開(kāi)展就業(yè)幫扶。為了提升了中鹽集團(tuán)對(duì)宜川縣扶貧攻堅(jiān)合作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性，按照中鹽集團(tuán)的工作部署，中鹽吉蘭泰公司和陜西省延安市宜川縣簽訂了就業(yè)幫扶協(xié)議，公司一方面邀請(qǐng)宜川人社部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)參觀(guān)，另一方面到宜川進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳和招聘，提供了數(shù)十個(gè)就業(yè)崗位，建立了長(zhǎng)期合作的工作銜接通道，并出臺(tái)了免單身公寓住宿費(fèi)等優(yōu)惠政策，目前已有15 名宜川籍有一定專(zhuān)業(yè)技能的農(nóng)民子弟到公司就業(yè)。

通過(guò)崗位競(jìng)聘等使學(xué)有所長(zhǎng)、業(yè)有專(zhuān)攻的職工按照自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)號(hào)入座。針對(duì)公司職能部門(mén)崗位補(bǔ)員的實(shí)際，公司一律實(shí)行內(nèi)外結(jié)合，公開(kāi)選聘。通過(guò)筆試、面試、綜合能力測(cè)試，組織考核等多個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，為職工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，擴(kuò)寬了職工的晉升通道，促進(jìn)了職工人才隊(duì)伍建設(shè)。

三、注重分類(lèi)施策，激發(fā)各類(lèi)要素活力

近年來(lái)，中鹽吉蘭泰公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，按照“經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才”三只隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃分類(lèi)施策，從思想道德素質(zhì)、職業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)技能等諸多方面促進(jìn)職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)素質(zhì)的提升。

抓關(guān)鍵，重點(diǎn)培養(yǎng)一支“業(yè)有專(zhuān)攻”的行業(yè)“大師”級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是剛?cè)嵯嘟Y(jié)合，引進(jìn)緊缺人才和合作人才。公司在建設(shè)糊樹(shù)脂項(xiàng)目的同時(shí)，從華湘引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，使糊樹(shù)脂項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)得以同步消化，項(xiàng)目如期建成并實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，平穩(wěn)運(yùn)行；針對(duì)電石生產(chǎn)現(xiàn)狀從區(qū)外聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)，與知名高校的專(zhuān)家合作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)等等，提升技術(shù)創(chuàng)新能力和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具體問(wèn)題的能力。二是示范帶動(dòng)，開(kāi)展“1+N”的名師帶徒活動(dòng)。公司創(chuàng)建了電石生產(chǎn)的“馬占玉工作室”、電氣維修的“楊永柏工作室”、儀表維修的“高國(guó)峰工作室”、化學(xué)檢驗(yàn)的“蘇布德工作室”，有針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)骨干培養(yǎng)，馬占玉工作室獲得了阿拉善盟首批名師帶徒工作室稱(chēng)號(hào)。三是以講促學(xué)，建立“專(zhuān)業(yè)大講堂”制度，公司高級(jí)職稱(chēng)的工程技術(shù)和管理人員，每年必須結(jié)合工作實(shí)際按計(jì)劃完成一定課時(shí)的內(nèi)部授課任務(wù)，授課成果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，促進(jìn)高級(jí)知識(shí)分子不斷汲取新知識(shí)，應(yīng)用新技術(shù)，充分發(fā)揮自身的作用。四是評(píng)聘分開(kāi)，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘工作。同時(shí)，公司對(duì)部分業(yè)績(jī)突出，技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行了破格聘用，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性。

做儲(chǔ)備，建立一支德才兼?zhèn)?、知識(shí)全面、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的后備人才隊(duì)伍。為了適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求，形成人才選拔使用的“蓄水池”，2016年開(kāi)始，中鹽吉蘭泰公司開(kāi)展中青年管理技術(shù)骨干培訓(xùn)工作，公司通過(guò)基層推薦、組織審核、第三方進(jìn)行綜合能力測(cè)評(píng)，將一線(xiàn)摸爬滾打的優(yōu)秀人才和職能部門(mén)的骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)，既有知名高校老師關(guān)于目標(biāo)管理、創(chuàng)新思維、企業(yè)執(zhí)行力等方面的理論授課，也有拓展訓(xùn)練、小組競(jìng)賽和課余作業(yè)，共有83 人參加了培訓(xùn)并如期結(jié)業(yè)，部分優(yōu)秀學(xué)員已走上了公司中層管理崗位。

打基礎(chǔ)，努力提升班組長(zhǎng)的崗位管理能力。公司組織182 人分三期參加了基層班長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，其中取得合格證書(shū)的有173 人，整體培訓(xùn)合格率達(dá)95%，得到了清華大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的充分認(rèn)可。2018年按照公司班組長(zhǎng)三年內(nèi)進(jìn)行一次輪訓(xùn)的工作要求，舉辦了第一期明星班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)班，有50 名來(lái)自一線(xiàn)的班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)改變了“講座式”的培訓(xùn)形式，培訓(xùn)前對(duì)學(xué)員進(jìn)行班組安全知識(shí)測(cè)試，使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性，同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力的培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

促提升，鍛造一支講忠誠(chéng)、數(shù)量足、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育， 2017年，公司通過(guò)校企合作，在電石廠(chǎng)開(kāi)辦中專(zhuān)學(xué)歷的業(yè)余學(xué)習(xí)班，根據(jù)職工倒班的實(shí)際進(jìn)行一節(jié)課兩次重復(fù)授課，既不影響工作也不拉下課程進(jìn)度，有的課程直接把教室安排在車(chē)間，同學(xué)們把生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題帶到了課堂，做到了學(xué)以致用，有58 名學(xué)員按計(jì)劃完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了畢業(yè)證書(shū)。2019年，有46 名學(xué)員報(bào)名的化工班也已開(kāi)班授課。二是開(kāi)展職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)，公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳確定為本地區(qū)首批也是唯一的企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)試點(diǎn)單位，公司建立了以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)理論、技能操作等方面的綜合評(píng)價(jià)，兩年來(lái)，有34 名職工取得了技師資格，有24名職工取得了高級(jí)技師資格，有182 名職工取得了高級(jí)工資格，公司高級(jí)工以上的技能人才達(dá)到崗位操作員工的32.5%，公司還為136名職工爭(zhēng)取到了技能提升補(bǔ)助資金253000 元，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。三是弘揚(yáng)“工匠精神”，大力開(kāi)展技能比武活動(dòng)，近兩年，公司連續(xù)承辦阿拉善高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的職業(yè)技能大賽，參加內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽，促進(jìn)技術(shù)工人崗位技能不斷提升，達(dá)到了“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)”的目的。2017年，公司獲得了開(kāi)發(fā)區(qū)第六屆職業(yè)技能大賽六個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目的四個(gè)第一，參加內(nèi)蒙古自治區(qū)化工總控工職業(yè)技能大賽的三名選手分別獲得了個(gè)人第一名、第三名、第九名的好成績(jī)，獲得了團(tuán)體一等獎(jiǎng)的殊榮，張海東還被授予自治區(qū)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。2018年，公司獲得了開(kāi)發(fā)區(qū)第七屆職業(yè)技能大賽七個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目的六個(gè)第一，參加內(nèi)蒙古自治區(qū)化學(xué)檢驗(yàn)工技能大賽獲個(gè)人第三名和團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。四是產(chǎn)教結(jié)合，建立職業(yè)高校、畢業(yè)實(shí)習(xí)生頂崗實(shí)習(xí)基地，形成新員工招錄的“預(yù)科班”。公司與內(nèi)蒙古機(jī)電學(xué)院、甘肅能源化工學(xué)院、阿拉善職業(yè)技術(shù)學(xué)院等簽訂了合作協(xié)議，每年招收一部分專(zhuān)業(yè)對(duì)口的學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，通過(guò)企業(yè)文化的熏陶，一對(duì)一的師帶徒培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)的感情和對(duì)事業(yè)的熱情，化解招工難的矛盾。

四、豐富培訓(xùn)形式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀化工企業(yè)的宏偉目標(biāo)，職工隊(duì)伍要具備堅(jiān)定的理想信念，具備專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)方法，具備承擔(dān)企業(yè)發(fā)展重任的能力和素質(zhì)。這就需要公司針對(duì)職工的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)開(kāi)展精準(zhǔn)化的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，法規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等等。公司從總經(jīng)理帶頭到基層講價(jià)值觀(guān)、上專(zhuān)業(yè)課到職能部門(mén)負(fù)責(zé)人深入一線(xiàn)宣講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和管理制度；從公司專(zhuān)兼職培訓(xùn)師的師資隊(duì)伍建設(shè)到高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期授課制度的建立；從脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)，上崗作業(yè)取證培訓(xùn)到業(yè)余學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，不斷豐富培訓(xùn)形式，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

提升職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。公司將遵循黨的十九大報(bào)告提出“堅(jiān)持黨管人才的原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)”的人才戰(zhàn)略和“更加積極，更加開(kāi)放、更加有效的人才政策”的工作方針；以中鹽集團(tuán)2019年工作會(huì)議上提出的“聚焦三大任務(wù)”、“做到兩個(gè)必須”、“抓好五項(xiàng)工作”為工作引領(lǐng)，弘揚(yáng)偉大奮斗精神，落實(shí)“深化改革、精益求精、提質(zhì)增盈、行業(yè)引領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)人力資源部門(mén)的自身建設(shè)，在創(chuàng)建“優(yōu)秀化工企業(yè)”的實(shí)踐中取得更加輝煌的成績(jī)。