畢成滿
大連連信土木工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 遼寧大連 116000
當(dāng)前人們對(duì)于土建工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。要想更好的保障施工質(zhì)量,積極得做好施工質(zhì)量控制工作顯得尤為重要。通過分析質(zhì)量控制要點(diǎn),并提出質(zhì)量控制對(duì)策,進(jìn)而在確保施工安全的同時(shí),提升施工效率及施工質(zhì)量,促進(jìn)土建行業(yè)的良好發(fā)展。
①協(xié)助施工人員掌控項(xiàng)目施工的關(guān)鍵性部分,除此之外充分認(rèn)識(shí)可能對(duì)于施工質(zhì)量造成不利影響的因素。為施工人員詳盡研究與克服關(guān)鍵性過程之中的缺陷打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ),立即妥善解決了關(guān)鍵性過程之中存在的質(zhì)量危害。確保最終施工質(zhì)量;②強(qiáng)化民用建筑關(guān)鍵工藝技術(shù)的質(zhì)量控制,能提早找到各工序之中的潛在問題。歷經(jīng)詳盡研究,可增加適當(dāng)?shù)念A(yù)防方案,亦可減少施工成本;③強(qiáng)化土建工程關(guān)鍵工藝技術(shù)的質(zhì)量控制,提升施工人員的質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)格依照施工技術(shù)指導(dǎo)與施工要求展開施工[1]。不但減少了質(zhì)量安全事故爆發(fā)的概率,還可以進(jìn)一步提高了施工質(zhì)量。
①要嚴(yán)格按照動(dòng)態(tài)管理方法來開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作,我們都知道影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的因素有很多,其中人力、技術(shù)以及天氣等都屬于不確定因素,而為了切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用,就必須注重現(xiàn)場(chǎng)管理工作的靈活性,進(jìn)而能根據(jù)施工實(shí)際情況來采取相應(yīng)的措施,保證施工工作的正常開展。②在開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)要注重統(tǒng)籌性,嚴(yán)格根據(jù)公司實(shí)際情況、施工情況以及工程自身特點(diǎn)等等來采用綜合性的管理模式,注重現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)籌性,一般情況下在選用管理方式時(shí)主要參考以下因素,一方面要注重現(xiàn)場(chǎng)管理模式的創(chuàng)新,并確保管理模式符合相關(guān)規(guī)定,另一方面要注重管理過程中經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素的融合,切實(shí)提高管理水平。③要保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作的科學(xué)性,一方面要充分利用科學(xué)施工技術(shù)、施工流程以及施工資源,另一方面要善于采用科學(xué)方式來加強(qiáng)管理,合理規(guī)劃工程進(jìn)程,進(jìn)而有效提高土建建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度[2]。
在土建工程施工的整個(gè)過程當(dāng)中,需要使用大量的原材料,原材料質(zhì)量,在很大程度上影響著建筑質(zhì)量,因此嚴(yán)格的控制好所使用的原材料的質(zhì)量顯得尤為重要。在采購原材料的過程當(dāng)中,應(yīng)貨比三家,選擇價(jià)格合理,質(zhì)量有保障的材料供應(yīng)商,并索要產(chǎn)品合格證及使用許可證。同時(shí)要嚴(yán)格的按照采購清單一次性完成采購工作,避免影響到土建工程施工對(duì)于原材料的正常使用。除此之外,在材料進(jìn)場(chǎng)之前,要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好驗(yàn)收工作,確保材料達(dá)標(biāo)對(duì)才能夠進(jìn)場(chǎng),在進(jìn)場(chǎng)之后要認(rèn)真做好保管工作,避免影響到材料性能。在使用材料的過程當(dāng)中,應(yīng)做好記錄工作,同時(shí)要避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量,在很大程度上影響著最終的施工質(zhì)量。如果工程設(shè)計(jì)存在問題,那么必然會(huì)影響到工程結(jié)構(gòu)的安全可靠性。在這種情況下,施工企業(yè)就必須要嚴(yán)格的控制好工程設(shè)計(jì)工作,確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,并組織專家組做好對(duì)設(shè)計(jì)的論證工作,確保其科學(xué)合理性[3]。不僅如此,監(jiān)理企業(yè)也要充分的發(fā)揮出自身的價(jià)值作用,認(rèn)真監(jiān)督管理好施工方案的整個(gè)設(shè)計(jì)過程,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行糾正。除此之外,要做好技術(shù)交底工作,使得全體工作人員能夠掌握工程建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn),樹立高度的責(zé)任心,認(rèn)真參與到接下來的施工當(dāng)中。
為了確保和提高建筑質(zhì)量,建筑公司必須樹立正確的經(jīng)濟(jì)理念。這也是有效控制建筑成本的重要先決條件。為了有效解決成本問題帶來的質(zhì)量問題,必須嚴(yán)格控制建筑物的建設(shè)成本。主要有以下幾種方法:第一,要仔細(xì)分析合同,基本通過施工合同預(yù)測(cè)施工成本。第二,由于建設(shè)施工成本不斷加強(qiáng),為了避免利潤(rùn)沖突,在采購材料、設(shè)備與施工技術(shù)都需要嚴(yán)格控制成本,在購買材料和設(shè)備時(shí)追求低成本并不過分,但是必須以科學(xué)合理的方式應(yīng)用,同時(shí)根據(jù)實(shí)際要求與技術(shù)要求,選擇成本較低、質(zhì)量較好的材料及設(shè)備等。第三,記錄并計(jì)算每棟建筑在實(shí)際施工中的支出。
施工設(shè)計(jì)是市政道路橋梁工程施工過程中具有較高關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)之一,對(duì)后期各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量及進(jìn)度存在直接影響,針對(duì)如何有效提升其合理性及規(guī)范性,開展有效的措施探索及應(yīng)用十分具有必要性。換而言之,施工人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的地理、環(huán)境、氣候等條件進(jìn)行充分的調(diào)查和了解,有效分析各種可對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素,重視對(duì)各環(huán)節(jié)施工開展高質(zhì)量的管理和控制,避免各種施工進(jìn)度延遲及投入成本過多等問題出現(xiàn)。同時(shí),具體針對(duì)市政道路橋梁工程開展各環(huán)節(jié)施工設(shè)計(jì)操作的過程中,設(shè)計(jì)人員還應(yīng)借鑒以往經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程相關(guān)數(shù)據(jù)開展全方位的分析及研究,防止具體開展各環(huán)節(jié)施工設(shè)計(jì)操作的過程中,由于計(jì)算失誤影響導(dǎo)致各種問題及事故出現(xiàn),保證每一項(xiàng)設(shè)備都可以良好滿足工程規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)及要求。
質(zhì)量控制是現(xiàn)代項(xiàng)目工程中非常重要的任務(wù)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展顯著提高了人們的生活水平和生活質(zhì)量,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求也相應(yīng)的提高。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,建筑公司必須不斷提高自身的建設(shè)水平,不斷提高他們負(fù)責(zé)的住房建設(shè)項(xiàng)目的整體素質(zhì)。住房建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,具有規(guī)模大、應(yīng)用資源豐富、技術(shù)要求高的特點(diǎn)。因此,在項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會(huì)有許多因素影響施工質(zhì)量。如果這些因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)面影響無法得到有效控制,將導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題,在嚴(yán)重的情況下,可能會(huì)發(fā)生安全事故,因此控制建筑物的質(zhì)量非常重要。