建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理

張寶疆 龔大鵬 郝成文

中核工程咨詢(xún)有限公司 北京 100000

1 建筑工程安全預(yù)警管理的必要性

其一，建筑工程行業(yè)是我國(guó)高危行業(yè)的主要類(lèi)型，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，建設(shè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)質(zhì)量和不確定性風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)施工操作造成影響，威脅施工人員人身安全。通過(guò)安全預(yù)警管理機(jī)制的實(shí)施，項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素得以系統(tǒng)統(tǒng)籌，其降低了項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，保證了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量具有重大影響[1]。其二，對(duì)于施工企業(yè)而言，安全事故不僅會(huì)延緩項(xiàng)目的施工進(jìn)度；而且會(huì)增加工程項(xiàng)目的額外支出；此外，當(dāng)發(fā)生施工安全事故時(shí)，企業(yè)的社會(huì)形象會(huì)受到一定影響。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，落實(shí)安全預(yù)警管理有助于施工風(fēng)險(xiǎn)的有效防治，其增強(qiáng)了企業(yè)施工建設(shè)能力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得。其三，新時(shí)期，我國(guó)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工管理提出了較高要求，在實(shí)際管理中，以人為本、強(qiáng)化質(zhì)量是其管理控制的基本要求，構(gòu)建預(yù)警管理機(jī)制是落實(shí)以人為本管理理念的基本手段，其符合國(guó)家對(duì)于建筑工程行業(yè)的管理要求，是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

2 建筑施工安全預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成分析

2.1 數(shù)據(jù)收集

為了確保建筑施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須提供科學(xué)、真實(shí)的數(shù)據(jù)。所以，在建立建筑施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)時(shí)，必須確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)實(shí)際施工情況，做出正確的判斷。在運(yùn)用數(shù)據(jù)時(shí)，往往都是采取縱向比較和橫向比較兩種方式，由于建筑行業(yè)本身存在特殊，收集的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)往往都是節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，提供相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。

2.2 預(yù)警分析

所謂預(yù)警分析，就是依據(jù)整體數(shù)據(jù)的實(shí)際情況，分析建筑施工中可能會(huì)發(fā)生的安全事故，科學(xué)的評(píng)估事故發(fā)生的概率，從整體性的角度，比較相關(guān)的參數(shù)，對(duì)施工整體進(jìn)度和這些數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性展開(kāi)研究[2]。

3 現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題

3.1 施工人員的安全素質(zhì)有待提升

眾所周知，建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，在實(shí)際施工過(guò)程中，大部分施工人員都不具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)，安全意識(shí)較低。在建筑施工中，很多施工人員都忽視安全教育的重要作用，采取應(yīng)付的態(tài)度，導(dǎo)致建筑施工存在安全隱患。

3.2 項(xiàng)目實(shí)施前就存在惡性競(jìng)爭(zhēng)

在建筑市場(chǎng)上，有些施工企業(yè)為了獲取項(xiàng)目，故意降低工程造價(jià)，而壓縮施工成本，以此來(lái)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在實(shí)際施工過(guò)程中，沒(méi)有采取科學(xué)的防護(hù)措施，為建筑施工埋下巨大的安全隱患。

3.3 施工企業(yè)并不具備足夠的安全意識(shí)

在建筑施工過(guò)程中，有些企業(yè)為了壓縮成本，在購(gòu)買(mǎi)了必須的裝置和設(shè)備后，沒(méi)有投入相應(yīng)的資金購(gòu)買(mǎi)施工工具和相關(guān)輔助安全設(shè)施，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中，存在安全隱患，影響建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4 施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警管理的措施

4.1 提升施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

做好安全教育工作，讓每一位施工人員意識(shí)到安全施工的重要性，并在組織內(nèi)部建立教育培訓(xùn)機(jī)制，為安全防護(hù)措施提供基礎(chǔ)。健全和完善安全預(yù)警管理制度，明確責(zé)任，落實(shí)到人，細(xì)化安全預(yù)警管理機(jī)制，建立合理的考核機(jī)制，充分激發(fā)施工人員的安全意識(shí)。定期進(jìn)行設(shè)備操作和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升施工員工的安全水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

4.2 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工基礎(chǔ)設(shè)施

建筑工程施工的正常運(yùn)行與施工設(shè)備、人員技術(shù)水平有重要聯(lián)系，企業(yè)要做好相關(guān)施工設(shè)備的管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。基于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，結(jié)合相關(guān)制度做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，對(duì)于頻繁發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期跟蹤和監(jiān)測(cè)，并做好預(yù)防管理工作。

4.3 做好安全預(yù)警系統(tǒng)管理

在建筑工程預(yù)警管理研究中，施工單位的預(yù)警系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)理論指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)建筑安全生產(chǎn)模式的有效分析，做好監(jiān)測(cè)診斷和預(yù)防工作，為建筑施工提出一種具有實(shí)用性、可操作性的建筑安全生產(chǎn)預(yù)警管理模式，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)和預(yù)防，并建立監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)，對(duì)于施工過(guò)程中容易產(chǎn)生問(wèn)題的施工區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和管理，從而將威脅消除在根源[3]。

4.4 從源頭抓起，建立嚴(yán)格的原料審核制度

都說(shuō)“上有政策，下有對(duì)策”，既然建筑原材料的不合格是造成安全隱患的一大問(wèn)題，那么我們可以從原材料抓起，從根本上減少安全隱患的發(fā)生。第一點(diǎn)，除了對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)之外，為了防止施工方對(duì)材料的惡意替換，項(xiàng)目管理人員要成立考察專(zhuān)項(xiàng)小組，對(duì)工地的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道；第二點(diǎn)，有些施工人員為了減少自己的勞動(dòng)量在施工過(guò)程中偷懶，減少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不達(dá)標(biāo)等，這些現(xiàn)象同樣對(duì)后期的建筑安全產(chǎn)生隱患。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，項(xiàng)目組要對(duì)施工方的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不能為了省錢(qián)找一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，同時(shí)，項(xiàng)目組還要每天對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督與鼓勵(lì)。只有從根源抓起，才能更好地把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，只有使用合格的建筑材料，才能建造出更禁得起風(fēng)霜雨打考驗(yàn)的樓房，打好了地基，后面的建造過(guò)程才會(huì)更加順利、更加安全[4]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了給建筑施工提供安全保障，必須科學(xué)的分析建筑施工中存在的安全隱患，查明安全隱患出現(xiàn)的原因，針對(duì)性制定預(yù)防措施。除此之外，相關(guān)單位和部門(mén)必須建立建筑施工安全預(yù)警管理系統(tǒng)，有效的控制建筑施工中出現(xiàn)安全事故的概率，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。