現(xiàn)階段建筑工程造價管理存在的問題與對策

李 勝

（景德鎮(zhèn)市建筑設(shè)計院，江西 景德鎮(zhèn) 333000）

1 目前工程造價的特點

1.1 建筑工程造價的差異性

建筑工程造價管理工作是根據(jù)工程特點多變的，它需要貼合工程實際情況和發(fā)展特點進行自身管理功能的應(yīng)用，建筑工程項目主體也是多變的，比如受資金問題和施工方案等各方面的因素，進而實際建筑工程項目的造價也會出現(xiàn)差別。

1.2 建筑工程造價的高額性

隨著人們生活水平的提高，建筑工程不在和以往的小范圍工程展開了，目前建筑工程項目不斷擴大，施工的范圍也不斷擴大，同時工程造價的費用也越來越高，普通建筑可以實現(xiàn)千萬元的造價管理，重要的建筑工程項目可以讓工程造價達到數(shù)十億元的高額度，建筑工程的高額性，使工程造價管理的工作更具備重要性，它與各方面的經(jīng)濟效益直接聯(lián)系，同時對我國宏觀經(jīng)濟也有所影響，可見工程造價管理對工程建設(shè)乃至我國經(jīng)濟發(fā)展都有重要的作用。

1.3 建筑工程造價的層次性

一個工程建設(shè)分為整個建筑工程項目、各單位工程項目和單位工程多個層次劃分多個層次進行構(gòu)建的。一項工程的建設(shè)是由很多個單項工程建設(shè)的組合，同樣單項建設(shè)工程也被分為很多個單位工程進行建設(shè)。建筑工程的多層次的特點，也導(dǎo)致工程造價的多層次性。工程造價層次劃分為：工程整體的工程造價、單項工程的工程造價、單位工程的工程造價。

2 建筑工程造價管理工作中存在的問題

2.1 工程造價管理的管理系統(tǒng)和管理工作雜亂無章

一項工程建設(shè)的項目造價是受多方面影響的，建筑工程項目造價的具體需要的資金還是根據(jù)設(shè)計單位的具體情況、施工單位的具體情況和銀行方面進行判斷的，因為工程造價的層次性，所以工程造價的基礎(chǔ)判斷需要針對單位工程的造價開始，但是各單位的工程造價是不同的，這就給工程造價管理帶來很多問題，工程造價難以進行優(yōu)質(zhì)的管控。同時相關(guān)建筑定價單位有很多，在進行建筑的定價的時候眾口難調(diào)，難以形成統(tǒng)一的觀點，這讓工程造價管理工作很難找到合理的依據(jù)。

2.2 工程造價預(yù)算機制的單調(diào)和決策的單一

目前在工程造價管理工作中工程造價預(yù)算機制單調(diào)和決策單一，原因為相關(guān)單位對現(xiàn)場調(diào)查工作的不重視，對建筑施工成本的研究較少，沒有獲得全面的工程造價的數(shù)據(jù)。施工單位在進行報價時也沒有對工程進行深入的了解，單一為競標(biāo)進行盲目的報價，為之后的工程施工過程中埋下了不少的安全隱患，同時相對的招標(biāo)方面也沒有對招標(biāo)文件進行全面的分析，進而造成施工方案的制定無法很好的根據(jù)預(yù)算來進行，管理工作受到嚴重影響。

2.3 建筑工程造價管理人員綜合素養(yǎng)不高

目前工程造價管理人員的專業(yè)理論知識普遍缺失，甚至有部分的工程造價管理人員沒有經(jīng)過正規(guī)學(xué)校、民用建筑或者工業(yè)專業(yè)畢業(yè)，導(dǎo)致其專業(yè)理論知識不完善，難以進行全方面的優(yōu)質(zhì)的工程造價管理工作。同時造價管理工作的片面認知，讓管理人員的工作重點轉(zhuǎn)移在工程的概預(yù)算，無法進行全面的實際操作，導(dǎo)致專業(yè)理論的全方面的實踐性不足。

3 建筑工程全方面造價管理的方案分析

3.1 對造價管理理念進行優(yōu)化，改善管理方案

在進行工程造價定額的時候，一定要進行全方面的市場分析，確定市場發(fā)展方向，對定額方案進行調(diào)節(jié)，同時造價管理部門也要結(jié)合市場發(fā)展行情，進而依據(jù)定額方案記性合理的工程造價管理。造價理念也要進行整改，不局限于傳統(tǒng)的造價管理工作，做到與市場接軌，進而實施有效的工程造價管理。

3.2 對工程造價管理人員的綜合素養(yǎng)進行提升

對造價管理團隊進行優(yōu)化，創(chuàng)設(shè)完善的管理制度，進行工程造價管理人員的全方面造價管理工作進行嚴格監(jiān)督，定期開展研討會議，提高管理人員的綜合素養(yǎng)，同時加大對人才的培訓(xùn)投資，增強管理人員的專業(yè)理論水平，同時在全方面造價管理工作進行要求，讓管理人員全方面的專業(yè)理論知識得到實踐，在長期的實踐中總結(jié)經(jīng)驗，全方面提高管理水平和綜合素養(yǎng)。

3.3 對施工現(xiàn)場的實際造價進行動態(tài)管理

上述影響工程造價的因素闡述中得知，影響工程造價的有很多，比如：建筑材料、人工、設(shè)備等，所以在造價管理的工作中需要監(jiān)理部門、財務(wù)部門、設(shè)備管理部門等多個部門進行合作管理。各專業(yè)部門需要嚴格遵守施工現(xiàn)場的簽證制度，監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行嚴格的動態(tài)管理，一旦發(fā)生設(shè)計方案變更的情況，監(jiān)理部門需要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行簽證，同時財務(wù)部門也要根據(jù)此情況做好預(yù)算，設(shè)備管理部門也要針對實際情況進行變化，造價管理人員也要及時進行造價整改，防止設(shè)計方案變更造成工程量、人工和材料成本以及設(shè)備租賃成本的變化對工程進度造成影響。

4 結(jié)語

工程造價管理的復(fù)雜性，同時它的重要性，需要對工程造價管理進行嚴格的整改，從創(chuàng)設(shè)完善合理的管理制度規(guī)范管理工作、提升管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)、在施工現(xiàn)場針對動態(tài)變化進行各部門協(xié)調(diào)，進而全方面實現(xiàn)造價管理三個方面進行有效的建筑工程造價管理管控，保障建筑工程施工質(zhì)量和施工效率，進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。