房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題以及解決方案探討

張國(guó)慶

（寧夏環(huán)筑建設(shè)有限公司，寧夏 銀川 750004）

在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有效保障多項(xiàng)工作進(jìn)程標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理?；谟行У捻?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠保障現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，其中既包括施工人員的配置，也包括施工器械以及建筑材料的配置，這樣可以最大限度的充分利用各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管控。如果施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于混亂，材料器械擺放雜亂，有可能導(dǎo)致施工故障，滯緩工程建筑的整體進(jìn)度；甚至還會(huì)引發(fā)安全事故，損失必然無(wú)法挽回。基于有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以最大程度的避免上述狀況和問(wèn)題，可以保障施工操作的有序和順利開(kāi)展。

1 房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題

1.1 技術(shù)管理不夠完善

房建施工在技術(shù)管理方面，具有較高的要求。房建施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都有各自的施工規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際管理工作中，想要每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范的技術(shù)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行和操作是非常困難的。而技術(shù)管理若不夠完善，那么就很難保證房建工程的質(zhì)量，進(jìn)而引起較多的安全隱患問(wèn)題，最終大大降低了房建施工管理的質(zhì)量和水平，甚至還會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 缺乏安全管理意識(shí)

在房建施工管理中，安全問(wèn)題是非常重要的，如果施工中發(fā)生了安全事故，不僅會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失，還會(huì)影響到施工進(jìn)度。目前，我國(guó)每年因?yàn)槭┕す芾聿坏轿欢鸬慕ㄖ踩鹿瘦^多，在影響到相關(guān)人員的人身安全同時(shí)，也造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。出現(xiàn)安全問(wèn)題主要原因是管理人員沒(méi)有給予安全問(wèn)題足夠的重視，無(wú)論是施工安全管理意識(shí)方面，還是施工安全裝備方面，都存在一定的問(wèn)題。

2 房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的解決方案

2.1 質(zhì)量管理

第一，相關(guān)工作人員加強(qiáng)施工作業(yè)程序控制，同時(shí)要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)物資進(jìn)行有效管理，還應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面物資管理；第二，如今存在的一部分建設(shè)單位在開(kāi)展施工的過(guò)程當(dāng)中會(huì)使用各種各樣先進(jìn)技術(shù)，但是在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)過(guò)程當(dāng)中依然存在著問(wèn)題，所以就需要加強(qiáng)技術(shù)管理，只有這樣才能夠促使項(xiàng)目可以得到優(yōu)化，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；第三，還應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)科學(xué)組織活動(dòng)，同時(shí)要在縮減成本前提之下提高建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量。為了建設(shè)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量需要合理及科學(xué)的選擇施工資源，同時(shí)要提升施工質(zhì)量管理意識(shí)，只有這樣才能夠有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率及水平，促使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資源消耗以及自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，從目前實(shí)際了解到在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，我國(guó)建筑企業(yè)比較嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題就是資源消耗以及浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)此引起高度重視，要求相關(guān)工作人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料以及物資規(guī)劃，盡可能防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)物資積壓不良現(xiàn)象產(chǎn)生，還要進(jìn)一步防止資源浪費(fèi)情況，同時(shí)縮減生產(chǎn)成本，促使資源可以得到科學(xué)合理配置，提高資源的利用效率。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程當(dāng)中要加強(qiáng)資源管理協(xié)調(diào)控制，只有這樣才能夠促使施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以發(fā)揮其良好效果。

2.2 安全管理

安全在房建工程項(xiàng)目中是非常重要的，能夠貫穿項(xiàng)目始終，因此需要管理人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，保障工程建設(shè)安全，才能使項(xiàng)目建設(shè)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，按時(shí)完成。對(duì)于項(xiàng)目中的安全控制管理工作需要對(duì)幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：1） 強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，保障施工人員能夠在施工中保護(hù)自己，同時(shí)也要讓他們學(xué)會(huì)如何處置安全問(wèn)題；2） 根據(jù)工種的不同，建設(shè)單位要根據(jù)差別對(duì)施工人員配備不同的安全防護(hù)裝備，比如，很多的施工人員需要進(jìn)行高空作業(yè)，不僅要配備安全帽，還要系上安全繩才能施工作業(yè)，利用各種防護(hù)措施保障施工人員的安全。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

首先，需要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)制度以及技術(shù)規(guī)范，并加以完善，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的過(guò)程中才能做到有據(jù)可依，能夠有針對(duì)性的處理其中存在的違規(guī)行為，使在場(chǎng)的各級(jí)施工人員強(qiáng)化技術(shù)規(guī)范意識(shí)；其次，科學(xué)的制定施工組織設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格遵循項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，這樣才能保障其科學(xué)性和合理性，保障設(shè)計(jì)方案的合理制定，能夠更充分的體現(xiàn)工程建筑的獨(dú)特性；第三，基于圖紙審核以及技術(shù)交底等層面強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，必須要保障一部分技術(shù)文件的編制工作，這樣才能夠確保整體施工的順利開(kāi)展，編制的過(guò)程中，還要明確方案的針對(duì)性，能夠針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)有效管控，保障資源的合理利用；第四，針對(duì)技術(shù)管理工作，必須要基于定期檢查、復(fù)查這一系列流程，這樣才能確保施工質(zhì)量，才有助于推進(jìn)施工進(jìn)度。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題以及解決方案探討是是非常重要的。結(jié)合房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理所遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定出更具針對(duì)性的問(wèn)題解決方案。積極的運(yùn)用技能培訓(xùn)進(jìn)而安全意識(shí)教育來(lái)提升人員的綜合素養(yǎng)，更加高效的使用管理材料，促進(jìn)房建項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的共同提升。