黃 冰
(廣州工程總承包集團有限公司,廣東 廣州 510000)
隨著科學技術(shù)不斷進步,建筑行業(yè)逐漸由傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理模式,建筑管理質(zhì)量與施工技術(shù)水平也有了顯著提升。但是,相較于其他行業(yè),建筑行業(yè)的信息化程度嚴重不足,很難滿足現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展需求。利用BIM 技術(shù)對建筑工程進行全方位、動態(tài)化、全過程管理,從而做到信息化管理、科學化決策、精細化控制,對于建筑工程管理工作存在的問題進行有效解決,實現(xiàn)建筑生產(chǎn)效率的大幅度提升。
Building Information Modeling 即建筑信息模型技術(shù),簡稱BIM 技術(shù),是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),通過建立起三維的建筑模型,實現(xiàn)了工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達。BIM 的核心是信息,其綜合建筑的幾何模型信息、功能特性、建成后的運營管理等,將整個建筑項目全生命周期的信息整合到成為一個獨立的模型中,從根本上解決項目全壽命周期管理的各階段,從而消除了“信息孤島”現(xiàn)象.
在建筑項目規(guī)劃決策階段,建設(shè)單位需要對項目可行性進行經(jīng)濟技術(shù)論證,以此確保建筑質(zhì)量、功能等滿足規(guī)定要求。要想確保決策科學,往往需要耗費大量時間和資金。利用BIM 技術(shù)可以構(gòu)建出三維建筑模型,通過這一模型,建設(shè)單位、設(shè)計單位及咨詢單位可以對擬建項目的整體情況進行直觀了解,在此基礎(chǔ)上分析建筑方案及投資成本,全方位評價各種備選方案,利用BIM 數(shù)據(jù)庫包含的估價模型,對建筑工程全壽命周期成本加以估算,在規(guī)劃決策階段實現(xiàn)成本控制、質(zhì)量提升與工期縮短。從技術(shù)層面上來看,BIM 技術(shù)可對建筑多項性能加以分析,包括光照條件、環(huán)境條件、噪聲影響、通風條件等,可以在當前環(huán)境中置入規(guī)劃項目,對其環(huán)境效益、經(jīng)濟效益進行論證和分析,對新建建筑物的環(huán)境指標變化狀況加以討論,從而確定最合適的建筑方案。
設(shè)計階段是項目工程造價控制的核心部分,在多個要素上都起了決定性作用,如工程項目的建設(shè)工期、工程造價、工程質(zhì)量等。在此階段上,要優(yōu)選設(shè)計方案,對其進行估算,不斷改進優(yōu)化;加強設(shè)計概算,確定其在標準化內(nèi)設(shè)計;對施工圖預算進行嚴格地編制和管理,全面審核各個關(guān)鍵部分,確保造價在合理的范圍內(nèi)。
2.3.1 施工質(zhì)量控制
對于建筑施工需要用到的材料及設(shè)備,BIM 模型能夠?qū)⑵湫吞枴r格、構(gòu)件屬性、性能以及廠家信息等納入其中,便于施工單位迅速查詢材料設(shè)備信息,從而對施工材料、施工機械設(shè)備質(zhì)量進行有效控制。在開展建筑工程施工質(zhì)量管理工作時,通過對BIM 技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行整合,在BIM 系統(tǒng)中上傳施工現(xiàn)場的照片,這樣一來,建設(shè)方、監(jiān)理方及其他管理部門可以隨時掌握施工現(xiàn)場的實際情況,從而對施工現(xiàn)場進行全過程、動態(tài)化監(jiān)控。
2.3.2 施工進度控制
BIM 模型以建筑工程項目為基礎(chǔ),根據(jù)施工方案、施工進度計劃等,在可視化4D 模型中整合項目空間信息與時間信息,對項目施工全過程進行準確、直觀的反映。利用4D信息技術(shù),管理人員可以對施工人員、材料、機械設(shè)備等進行實施管控,合理配置各項建設(shè)資源,統(tǒng)一管理項目施工進度與建設(shè)資源,從而對工程進度進行合理控制。此外,利用4D 信息技術(shù)對比計劃工期和實際工期,找出二者之間存在的偏差并進行及時糾正,確保施工任務(wù)能夠按時完成。
2.3.3 施工成本控制
對于工程造價管理所需的全部工程量信息,BIM 模型都可做到真實提供,實現(xiàn)工程量計算效率與準確性的有效提升。同時考慮到施工進度情況,對工程造價進行規(guī)范化、精細化管理。不僅如此,BIM 技術(shù)還具備動態(tài)管理材料、設(shè)備、人員以及場地的功能,對施工過程進行真實模擬,充分利用各類建筑資源,在此基礎(chǔ)上將施工成本控制在合理范圍內(nèi)。
2.3.4 協(xié)同管理
BIM 模型實現(xiàn)了各專業(yè)三維模型、工程量信息、施工進度信息、圖紙信息以及設(shè)備信息等多項內(nèi)容的集成,利用BIM 技術(shù)進行單一工程數(shù)據(jù)源的建立,使得參建各方使用的數(shù)據(jù)源信息具有統(tǒng)一性。在標準化平臺上開展各項工作,能夠協(xié)調(diào)管理各專業(yè)、各參建方,確保建筑數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享。同時,下一個工作環(huán)節(jié)以上一個工作環(huán)節(jié)形成的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)信息的一致性、準確性均能得到有效保障,實現(xiàn)信息溝通效率的大幅度提升。
在本階段BIM 應用的主要任務(wù)是建立基于BIM 技術(shù)的建筑運營管理系統(tǒng)和管理機制,以更科學合理地實施建筑項目的運營管理。在運營階段采用BIM 技術(shù)進行管理,能夠增強管理的直觀性和空間性,能夠加強管理的集成度,可實現(xiàn)管理單位對建筑本身及附屬設(shè)施進項全面管理,進一步的降低運營成本,提高客戶的滿意度。
在建筑全壽命周期中,BIM 技術(shù)發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,項目參建各方能夠在統(tǒng)一的平臺上實現(xiàn)信息交流、資源共享,推動建筑管理向著現(xiàn)代化、信息化方向發(fā)展。因此,對于建筑工程項目而言,無論是規(guī)劃決策階段、設(shè)計階段,還是施工階段、運營維護階段,都要重視對BIM 技術(shù)的合理應用,充分發(fā)揮這一技術(shù)的優(yōu)勢,以此實現(xiàn)工程建設(shè)效率與建設(shè)質(zhì)量的提升,推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。