房建施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制探微

韓曉宇

大連港置地有限公司 遼寧大連 116000

1 房屋建設(shè)施工過程中比較容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

1.1 合同風(fēng)險(xiǎn)

在整個(gè)施工過程中，合同是一個(gè)非常重要的組成部分，如果合同中的內(nèi)容存在一些不明確的地方，那就很有可能會(huì)對(duì)后來的施工過程產(chǎn)生一定的影響，并且企業(yè)會(huì)蒙受巨額的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在制定合同的過程中，合同簽訂的雙方在簽合同之前，一定要進(jìn)行充分的商討，將合同中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周到，并且落到實(shí)處，雙方也一定要充分考慮合同簽署后可能帶來的各種影響。只有在這樣有效的討論，一份合同才能令雙方都滿意，并且雙方才會(huì)比較清楚合同中的每一項(xiàng)條款，這將會(huì)有利于后續(xù)的整個(gè)建筑施工過程。如果不按照上面的操作來進(jìn)行，就很有可能發(fā)生一些不好情況，如在一些建筑施工合同中，會(huì)存在條款不全面，以及條款的意思表達(dá)不明確，并且一些句子存在歧義，這些都會(huì)為以后的施工過程埋下隱患。尤其是在賠償?shù)臈l款上，一些合同上沒有明確標(biāo)出事故責(zé)任人，這樣一來，如果今后出現(xiàn)了一些工程事故，只能由施工隊(duì)伍自己來承擔(dān)后果。不僅如此，在建筑合同中，建設(shè)單位也是非常容易出現(xiàn)問題的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果發(fā)包商的信譽(yù)不高，就很有可能造成一些事故的發(fā)生，一旦發(fā)包商的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，公司就無法徹底地完成所有工程的最終結(jié)算，并且發(fā)包商也不會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付所有的剩余款項(xiàng)[1]。

1.2 人員風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也越來越快，并且整個(gè)建筑行業(yè)還沒有形成統(tǒng)一的施工規(guī)則，這個(gè)施工市場(chǎng)都是呈現(xiàn)出一種開放的局面，任何人都可以參與到施工的過程中來。隨著房屋的不斷建設(shè)，施工人員越來越多，大多數(shù)都是由外來務(wù)工人員組成的，并且這些人的文化素質(zhì)不是很高，都是靠體力吃飯的，他們自身的安全意識(shí)就不會(huì)特別到位，所以，在實(shí)際的施工過程中，他們就容易出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，并且會(huì)給整個(gè)施工的進(jìn)度帶來不可逆的影響。不僅如此，在實(shí)際的建筑施工過程中，施工人員被分為兩類:一是管理人員，二是普通工人。在普通工人里，有很多人員只是暫時(shí)性地進(jìn)入城市打工，屬于臨時(shí)工。這類施工人員一般都缺乏必要的安全保障，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在實(shí)際的施工過程中，他們自身有可能成為受傷的對(duì)象，也會(huì)為施工企業(yè)帶來一些損失，導(dǎo)致整個(gè)工程的延期。

1.3 施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

施工環(huán)境的地理?xiàng)l件也會(huì)對(duì)施工過程產(chǎn)生一定的影響。在實(shí)際的施工過程中，一些特殊的地質(zhì)條件和極端的天氣都會(huì)阻礙施工的進(jìn)行，甚至?xí)茐囊恍┰就瓿墒┕さ牟糠?，從而帶來巨大的損失。

1.4 施工圖紙風(fēng)險(xiǎn)

在房屋建設(shè)施工管理中，建筑施工圖紙也是非常重要的。如果圖紙的設(shè)計(jì)人員沒有實(shí)地考察所有的施工場(chǎng)地，就無法根據(jù)具體情況來確定相應(yīng)的施工規(guī)劃。在這種情況下，一些建筑施工設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性就會(huì)大大降低，并且建筑物的質(zhì)量也很有可能會(huì)出現(xiàn)一些問題。

1.5 施工原材料風(fēng)險(xiǎn)

在施工原材料選購過程中，一些施工團(tuán)隊(duì)也會(huì)存在問題。一些施工管理人員為了個(gè)人利益，往往會(huì)在原材料的選購中偷工減料，這樣一來，建筑質(zhì)量就得不到保證，而且整個(gè)施工的過程也會(huì)受到很大的影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都會(huì)有很大程度的降低，最終的工程也很有可能達(dá)不到國家規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)，從而無法上市。

2 房屋建設(shè)施工管理中的改進(jìn)措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)合同的管理

對(duì)房屋建設(shè)施工而言，合同條約的制定和簽訂的作用不容忽視，只有確保合同中風(fēng)險(xiǎn)的最小化才可以使合同雙方達(dá)到互利共贏的目的。因此，房屋建設(shè)施工單位要做好合同的管理工作，在確保雙方的合法權(quán)益的同時(shí)，要進(jìn)一步明確對(duì)自己不利或有利的條款，通過仔細(xì)分析、權(quán)衡后再簽署合同。這樣既可以避免后續(xù)施工風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，而且還可以確保后續(xù)施工的順利進(jìn)行，提高房屋建設(shè)施工管理效率[2]。

2.2 做好施工圖紙的設(shè)計(jì)工作

在建筑施工開展之前，建筑施工的方案設(shè)計(jì)者一定要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，只有這樣，設(shè)計(jì)人員才知道一些施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，并且發(fā)現(xiàn)一些可能存在的阻礙。這樣一來，在施工方案的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員就可以有意識(shí)地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，并且制定相對(duì)應(yīng)的解決方案。有了完善的施工圖紙作指導(dǎo)，施工人員的工作效率也會(huì)有顯著的提升，建筑物的工期也不會(huì)有任何延誤，所有施工人員的人身安全都會(huì)得到保障。

2.3 完善房屋建設(shè)施工管理制度

企業(yè)要完善相應(yīng)的管理制度，明確每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際負(fù)責(zé)人，并且要對(duì)所有的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，在這樣的規(guī)章制度下，所有的施工人員才會(huì)更加認(rèn)真地面對(duì)工作，才會(huì)注意到實(shí)際工作中的一些細(xì)節(jié)。這樣一來，施工的嚴(yán)謹(jǐn)性就會(huì)有所提高，出現(xiàn)事故的概率也會(huì)大幅度的下降，整個(gè)企業(yè)的工作效率會(huì)顯著提升。如果出現(xiàn)了一些安全事故，企業(yè)也要有相應(yīng)的處罰制度，主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)大部分的責(zé)任，并且要進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，只有這樣，企業(yè)制度在員工心里才會(huì)有一定的威信，企業(yè)的效益會(huì)有顯著提升。

2.4 嚴(yán)格控制施工原材料質(zhì)量

企業(yè)的管理部門要嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)口，因?yàn)樵牧系暮脡臎Q定了建筑物的質(zhì)量。因此，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)部門一定要確保原材料達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，要確定原材料與建筑物是匹配的，只有這樣，建筑物的質(zhì)量才會(huì)得到充分的保證，并且在實(shí)際的建筑施工過程中，施工隊(duì)伍的督察人員一定要反復(fù)確認(rèn)合同中的施工材料，按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求去購買原材料。與此同時(shí)，要確保原材料價(jià)格的合理性，在保證原材料的質(zhì)量的同時(shí)，要盡可能地降低成本，減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的收益[3]。在這樣的情況下，房屋建設(shè)施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)才能最大程度上呈現(xiàn)出一種下降的趨勢(shì)，企業(yè)的防控措施才會(huì)真正地起到作用，為后續(xù)地施工提供強(qiáng)有力的保障。

3 結(jié)語

目前的建筑物施工過程還存在著一些問題，企業(yè)的相關(guān)部門一定要找到解決的措施，確保施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際的施工過程中，企業(yè)一定要貫徹落實(shí)嚴(yán)格的管理制度，只有在制度的正確指導(dǎo)下，施工隊(duì)伍才不會(huì)出現(xiàn)問題，建筑物才能夠如期竣工。