信息化背景下的建筑工程管理

洪亞航

南京市鼓樓區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇南京 210005

1 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的重要性

在建筑工程管理中，使用信息化技術(shù)能夠提高建筑管理的效率和科學(xué)性。建筑工程管理主要包括現(xiàn)場勘測、建筑設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，需要各個部分共同合作完成，在合作中需要進行溝通與協(xié)調(diào)，并按照相關(guān)規(guī)定進行，從而才能圓滿完成建筑工作。在以往的建筑工程管理中，大部分材料、文件以及圖紙都是紙質(zhì)的，保管時比較麻煩，基本上至少需要一個人專門進行文件整理與收集，在使用時需要將所需的文件從眾多資料中找出來，無疑會加大工作量，還浪費人力成本。而隨著科技的進步，信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程材料管理中，將紙質(zhì)文件變?yōu)殡娮影妫粌H有利于加強安全管理，還能提高使用效率、減少管理中的失誤。同時，使用信息化系統(tǒng)進行管理，可以實時監(jiān)測建筑企業(yè)項目實施的動態(tài)，管理人員在管理中將項目的各部分資料輸入系統(tǒng)中，系統(tǒng)能夠針對性地形成分析報表，以供參考，在一定程度上能夠提高管理的科學(xué)性[1]。

2 建筑工程在信息化時代下的發(fā)展?fàn)顩r

（1）當(dāng)今建筑工程管理工作已經(jīng)積極應(yīng)用信息技術(shù)，并對信息技術(shù)的應(yīng)用提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)相關(guān)的建筑工程管理人員并不具備非常過硬并且專業(yè)的文化知識，也沒有很全面的掌握這些現(xiàn)代化的信息化技術(shù)，所以在這些建筑工程管理過程之中，即便是大量的應(yīng)用了這些信息化技術(shù)，也不能確保技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)它真正的價值。尤其是，很多從事建筑工程管理工作的人員都是沒有經(jīng)驗的大學(xué)生，他們對于社會的需求沒有很多切實的了解，所以在信息技術(shù)發(fā)展這方面沒有發(fā)揮出自己的價值，因此我們要培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才來進行相關(guān)的管理。（2）信息技術(shù)在建筑工程施工過程中還沒有得到良好的應(yīng)用。很多公司都已經(jīng)實現(xiàn)了信息技術(shù)方面的初級應(yīng)用，有我們所熟知的是局域網(wǎng)。局域網(wǎng)在現(xiàn)在是很常見的形式，雖然其是一種良好的溝通渠道，但卻無法及時解決一些實效性較強的問題。所以，在現(xiàn)場的管理和管理內(nèi)部并不是特別完美的形式。大多數(shù)的信息技術(shù)的軟件是不含有通信的這個功能，所以我們在傳輸信息的時候是非常限制的，并且在工程管理當(dāng)中使用信息技術(shù)也限制了它的發(fā)展。

3 進一步處理信息化進程

3.1 建立信息系統(tǒng)以及信息分類

在當(dāng)前的建筑工程當(dāng)中，可以將信息分為四個不同的方面。①進度管理信息；②投資控制信息；③合同管理信息；④思維質(zhì)量管理信息。針對進度的相關(guān)管理工作，具體來說便是施工工程的整體進度，需要對每個階段的施工進展進行有效的整理以及跟蹤，為了使工程項目的進展管理更加便捷高效，需要對其中的數(shù)據(jù)信息進行歸納整理，以便之后進行查詢和調(diào)閱。其次，投資控制信息，具體來說便是為了在項目當(dāng)中，取得更高的經(jīng)濟效益，需要匯總分析項目所產(chǎn)生的成本以及預(yù)計達到的利潤，并在對表格進行分析匯總之后，在工程管理系統(tǒng)當(dāng)中進行存儲，以便日后進行查閱和使用。再次，在合同管理當(dāng)中，對于合同管理信息的應(yīng)用是非常有效的保障措施，可對工程施工當(dāng)中產(chǎn)生的一些事故，如索賠等指示依據(jù)進行保障，其中需要建筑方與業(yè)主方對合同當(dāng)中的指定信息進行共同簽訂；最后質(zhì)量管理信息顯示在工程施工過程中，為了對當(dāng)前的安全質(zhì)量問題進行有效避免，所以要對信息進行全面的整理，對于這一信息系統(tǒng)的構(gòu)建，可對內(nèi)部的管理信息質(zhì)量給予保障[2]。

3.2 加快相關(guān)軟件開發(fā)

我國的技術(shù)型人才可以借鑒國外的經(jīng)驗，結(jié)合自身建筑公司的特點設(shè)置相應(yīng)的管理軟件。在軟件研發(fā)的過程中，可以與一些軟件研發(fā)公司合作，溝通交流相關(guān)技術(shù)和要求，研發(fā)具有針對性的軟件。在進行軟件的研發(fā)過程中，軟件工程師在借鑒國外經(jīng)驗的同時，也要符合我國的國情，對于建筑工程當(dāng)中的進度、質(zhì)量以及成本等方面的軟件重點研發(fā)，來實現(xiàn)建筑軟件對于建筑行業(yè)更好的服務(wù)。

3.3 提升管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程是一個系統(tǒng)性、規(guī)范性的工程，其操作較為復(fù)雜，需要管理人員在管理中具備一定的相關(guān)技能以及經(jīng)驗。第一，管理人員在建筑管理中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，只有高度重視管理中的細節(jié)與重點環(huán)節(jié)，才能進一步減少管理中的誤差。第二，管理人員應(yīng)該增強信息化管理意識。無論是高層管理人員還是基層員工，只有重視信息化管理，為企業(yè)單獨設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展的建筑工程管理軟件，才能提高管理效率。第三，企業(yè)要加大員工培養(yǎng)力度，通過開講座、宣傳欄等方式使員工認(rèn)識到信息化管理的重要性[3]。

3.4 加強數(shù)據(jù)化的信息時代

在最近的這幾年，建筑工程的信息應(yīng)用的相當(dāng)廣泛，其中BIM技術(shù)是當(dāng)前建筑工程應(yīng)用效果最好的技術(shù)，它是提升管理形式的信息化模型，因此，需要企業(yè)擁有BIM技術(shù)相關(guān)專業(yè)的人才，這樣才可以對建筑工程管理這方面的工作了如指掌。企業(yè)還可以定期組織關(guān)于BIM技術(shù)的培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，組織企業(yè)內(nèi)的技術(shù)型工作人員參加培訓(xùn)，加強相關(guān)工作人員關(guān)于BIM技術(shù)的專業(yè)知識掌握能力，提升工作人員的基礎(chǔ)能力和專業(yè)技能，并在工作實踐中進行鍛煉，進而可以迅速提升企業(yè)相關(guān)工作人員的專業(yè)知識和技能。在處理信息的時候，要整合多種信息，從而利用BIM技術(shù)對建筑施工中出現(xiàn)的問題進行細致的分析，避免這些問題的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

總之，在當(dāng)前的社會環(huán)境發(fā)展背景下，建筑行業(yè)要緊緊跟隨時代發(fā)展的腳步，與時俱進，對自身進行信息化建設(shè)，其中對于信息化技術(shù)的應(yīng)用可以使各項工作的效率，管理水平以及管理效率等得到有效提升。