淺談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

朱曉芹

雷山縣建設(shè)開發(fā)有限公司 貴州貴陽 550000

1 市政工程施工安全管理以及質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.1 缺乏相應(yīng)的意識(shí)

由于我國(guó)城市化的快速發(fā)展，建筑大量的出現(xiàn)。為了使得建筑與周圍的環(huán)境更加匹配，政府部門加強(qiáng)了對(duì)市政工程的建設(shè)力度[1]。市政工程跟普通的建筑工程不同，它是有政府部門牽頭組織，承包商經(jīng)過正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)流程，由中標(biāo)商進(jìn)行承保建設(shè)的。但是，有的城市過度的追求城市化建設(shè)，不斷縮短施工的周期，降低施工的利潤(rùn)。承包商為了提高施工進(jìn)度，會(huì)臨時(shí)招聘施工人員。招進(jìn)來的很多人員沒有進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的技能，導(dǎo)致在施工的過程中不能按照安全手冊(cè)上進(jìn)行規(guī)范施工，造成安全事故。另一方面，由于現(xiàn)場(chǎng)的管理制度不合格以及監(jiān)管不到位，以及監(jiān)管人員的監(jiān)管力度不夠，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員自由散漫，工作不認(rèn)真，以及不合理的工作方式得不到及時(shí)的糾正，使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

1.2 承包商不規(guī)范

部分承包商在得到承包權(quán)后，為了減少自身的成本投入，增加建設(shè)的利潤(rùn)。通過惡意競(jìng)標(biāo)的方式獲得中標(biāo)，在其投標(biāo)書對(duì)條款進(jìn)行模糊處理，在最后施工結(jié)算中增加施工成本。實(shí)際中，購買劣質(zhì)的建筑材料，使用性能差的施工設(shè)備。這些都對(duì)市政工程投入使用埋下了安全隱患。

1.3 缺乏安全管理以及質(zhì)量控制體系

市政工程建設(shè)的過程中，忽視了多安全管理以及質(zhì)量控制體系的制定。這就使得施工的過程中，相關(guān)的施工人員不按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。缺乏體系的管理和約束，使得部分職業(yè)素養(yǎng)不高的工作人員出現(xiàn)消極怠工的情況。非常不利于市政工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。

2 提高市政工程施工安全管理的措施

2.1 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

市政工程在進(jìn)行施工時(shí)，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作。制定合理的施工方案，施工人員是按照方案進(jìn)行施工的。如果方案出現(xiàn)問題，就有可能對(duì)施工人員的安全造成威脅。因此，工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合理論知識(shí)，制定合理的施工方案，減少施工者在施工過程中的阻力。還要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)禁使用不合理的施工方法[2]。

2.2 提高施工人員的安全意識(shí)

施工安全管理人員需要制定合理的現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)則，并定期進(jìn)行施工安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。在施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)自身的保護(hù)。相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好安全防護(hù)措施，購買施工必要的防護(hù)設(shè)備。一旦出現(xiàn)安全問題，不僅對(duì)施工人員遭受危險(xiǎn)，還會(huì)延誤施工的進(jìn)度，影響施工的質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理

引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，技術(shù)的進(jìn)步會(huì)為工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理提供保障。因此，要不斷地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保證了工程實(shí)施的質(zhì)量，一個(gè)技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備也提升了施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。施工單位要根據(jù)手里的資金情況，權(quán)衡利弊，在施工設(shè)備以及技術(shù)上面作相應(yīng)的投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和性能穩(wěn)定、優(yōu)越的設(shè)備，這不僅僅可以提高工程質(zhì)量，還可以在一定程度上，保證施工人員的施工安全，在一定時(shí)間內(nèi)還可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)市政工程質(zhì)量控制的措施

3.1 建立健全市政工程質(zhì)量管理體系

市政部門要建立健全質(zhì)量管理體系，利用體系制度加強(qiáng)對(duì)施工的管理。體系的制定使得工作人員有章可循，提高他們的施工標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，保證了施工的質(zhì)量。在施工前，對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的管理意識(shí)以及管理的責(zé)任心。明確工程質(zhì)量管理工作規(guī)章制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制加以健全并落實(shí)，在質(zhì)量控制及管理的過程中，宣傳質(zhì)量管理體系，幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確質(zhì)量管理體系的具體要求。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理

施工過程的質(zhì)量是整個(gè)施工中最為重要的環(huán)節(jié)，所以必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理力度。對(duì)施工的材料的質(zhì)量定期進(jìn)行檢查，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，最大限度的保證施工的質(zhì)量。相關(guān)的負(fù)責(zé)人在施工前召開施工計(jì)劃會(huì)議，對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的說明。做好對(duì)不同階段的任務(wù)的分配，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行討論，積極解決問題。全面提高相關(guān)人員的管理意識(shí)，做到對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行高質(zhì)量的管理[3]。

3.3 優(yōu)化市政工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

在工程設(shè)計(jì)階段，施工單位應(yīng)全面掌握工程施工技術(shù)與施工工藝，切實(shí)規(guī)避由于工程設(shè)計(jì)不合理所造成的施工作業(yè)困難。市政工程的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)選派工程設(shè)計(jì)管理人員，幫助市政工程施工單位切實(shí)明確建設(shè)單位的具體要求、施工重點(diǎn)與設(shè)計(jì)情況。在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的每一個(gè)階段做好質(zhì)量評(píng)估與審查工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)討論并予以解決，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。工程施工單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各部門與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，從工程設(shè)計(jì)開始就做好材料及設(shè)施采購的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)施工作業(yè)做好準(zhǔn)備。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與材料及設(shè)施的供應(yīng)單位進(jìn)行全面溝通，以加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

4 結(jié)語

市政工程的好壞，直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量。所以為了滿足人們的需求，就需要提高市政工程安全管理與質(zhì)量控制工作。提高施工人員與技術(shù)人員的安全素質(zhì)，定期開展技術(shù)管理與組織驗(yàn)收工作，從設(shè)計(jì)階段入手做好質(zhì)量管理，開展項(xiàng)目管理體系建設(shè)工作，并做好市政工程施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制，為市政工程帶來更加長(zhǎng)久的效益。本文對(duì)市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制的研究還存在很大的不足，日后還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行研究、分析。