喬忠良

（四川葛洲壩巴通萬高速公路有限公司，四川 巴中 636024）

1 水利水電工程施工管理的難點

1.1 施工質(zhì)量波動較大，造成管理困難

由于水利水電工程施工周期比較長，在施工過程中往往會受到各種因素的影響而出現(xiàn)質(zhì)量問題，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時不能夠及時準(zhǔn)確查找出原因，進(jìn)而造成難以對水利水電工程施工進(jìn)行管理。

1.2 對水利水電工程的施工質(zhì)量管理具有一定的隱蔽性

由于水利水電工程施工是一項極其復(fù)雜的施工作業(yè)。在整個施工過程中將受到很多因素的影響及條件的限制，故而導(dǎo)致存在很多隱蔽工程施工，以致在整個水利水電工程施工中難以發(fā)揮管理的有效作用，施工管理的不全面為其不安全因素埋下了隱患。

1.3 施工質(zhì)量變化幅度大，造成其施工管理的不確定性

從一定意義上而言，水利水電工程并不是一成不變的，因其影響水利水電工程的因素比較多，所以在進(jìn)行水利水電工程施工時必須充分考慮各種影響因素的作用，根據(jù)實際環(huán)境情況進(jìn)行合理作業(yè)施工，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量管理也會隨之出現(xiàn)變化，但前提是必須確保整個水利水電工程的質(zhì)量。

2 加強水利水電工程施工管理的措施

2.1 加強水利水電工程施工質(zhì)量的管理

水利水電工程施工過程中，將會涉及較多的方面，需要積極采用切實有效的方式和措施加以管理，針對施工全過程開展施工管理工作，將能夠有效提升工程質(zhì)量。首先，項目建設(shè)階段，需要針對項目立項過程中的全部文件進(jìn)行檢查和核實，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，并采用切實手段加以改進(jìn)。其次，在施工采購階段，需要積極針對施工材料進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，保證投入到水利水電工程施工中的各項材料都能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，還需要積極加強質(zhì)量監(jiān)督，選派專門人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，將監(jiān)督管理的工作內(nèi)容進(jìn)行全面記錄，給后續(xù)的施工維修和養(yǎng)護(hù)工作提供重要的前提條件。

2.2 加強安全管理的監(jiān)控

在水利水電工程的施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的。其管理的跨度大、涉及面廣，時間長，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。綜上所述，針對水利水電工程施工管理主要體現(xiàn)在以下等幾個方面：(1)抓住施工作業(yè)流程中的重點施工對象及關(guān)鍵施工，確保其質(zhì)量符合安全生產(chǎn)。(2)針對現(xiàn)場施工作業(yè)情況進(jìn)行安全管理分析。(3)對整個水利水電工程施工人員要灌輸其安全生產(chǎn)的重要意義。(4)加強建立完善的安全管理機制，確保水利水電工程的安全管理落實到各個環(huán)節(jié)中。水利水電工程的施工十分復(fù)雜，主要包括了、給排水和電氣安裝等諸多工種。在施工的過程中，一旦某一工種只顧及自身工作，肯定會影響其他工種所進(jìn)行的施工，所以在工作中需要技術(shù)人員的協(xié)調(diào)配合以及全方位的安全管理，所以在積極探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全文明施工管理的基礎(chǔ)上，加強本施工企業(yè)的水利水電工程的是非常必要且行之有效的。加強水利施工的管理，建立完善的管理機制。

2.3 加強水利水電工程施工管理機制的有效建立

一是，建立健全的現(xiàn)代化水利水電工程施工管理模式搞好成本的預(yù)測，確定施工成本控制目標(biāo)，對于成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價，根據(jù)各項目的施工條件、機械設(shè)備、人員專業(yè)素質(zhì)的要求等對項目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測。二是，注重水利水電工程施工成本的核算，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)在施工企業(yè)成本控制中，只有抓住了成本控制，加強工程項目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤，實現(xiàn)企業(yè)自身的健康、良性循環(huán)，才能使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是，在水利水電工程的現(xiàn)場施工管理方面注意加強施工現(xiàn)場的專項檢查、及時解決問題。

2.4 加強隱蔽工程及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)的驗收

(1)加強地基隱蔽工程的驗收

完成地槽清理后，應(yīng)組織設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)單位以及施工單位參與地基隱蔽工程的驗收，重點檢查地基的承載力，確認(rèn)其符合設(shè)計要求。并檢查是否存在軟弱下臥層等，審核實際地質(zhì)情況與勘測報告是否相符。確認(rèn)地基完全符合相關(guān)要求后方可進(jìn)行后續(xù)工序的施工。同時，應(yīng)及時辦理好隱蔽工程的簽證手續(xù)。

(2)加強鋼筋分項工程的隱蔽驗收

重點檢查質(zhì)量控制點的設(shè)置是否合理，并提前與相關(guān)負(fù)責(zé)人交底，檢驗合格后方可施工。

(3)加強基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)的驗收

在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)工程隱蔽前，應(yīng)組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位等相關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗收工作，重點檢查磚砌體的主要組砌方法是否合理，檢查柱粱、板砼是否有缺陷，檢查柱粱、板砼的強度，確認(rèn)各項指標(biāo)均符合要求后，方可隱蔽。

3 結(jié)語

總之，對水利水電工程的施工管理是一個全面化的工作。積極強化水利水電工程的施工監(jiān)管工作，積極落實管理人員的責(zé)任，積極建立健全水利水電工程施工的質(zhì)量保障體系，針對水利水電工程施工的全過程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，這樣才能夠起到良好的效果。整體性的施工管理，需要施工企業(yè)各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的管理配合，從而更好的提高水利水電工程的施工質(zhì)量。