孔 月

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030013）

1 加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的重視與管控

對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制是整個(gè)工程造價(jià)管理的重要目標(biāo)之一，在整個(gè)工程實(shí)質(zhì)開工之前，針對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)估的測(cè)算階段往往不具有現(xiàn)實(shí)性，這是由于相關(guān)人員對(duì)于預(yù)算階段工程造價(jià)的重視程度不夠，加之相關(guān)工作人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，致使這一階段中的工程造價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確度不高?？梢哉f我國(guó)的工程造價(jià)管理工作更側(cè)重于項(xiàng)目的施工過程和結(jié)算環(huán)節(jié)，這種情況與實(shí)際的需求是相違背的。

2 施工實(shí)施階段的工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理策略

在建筑施工實(shí)施過程中，必須高度重視造價(jià)管理。建筑施工實(shí)施階段是形成建筑產(chǎn)品的重要階段，也是最難控制建設(shè)施工整體造價(jià)的階段。第一，要降低工程索賠的費(fèi)用。若要減少工程索賠，則只能聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員與造價(jià)人員，同時(shí)對(duì)合同有一定的了解，設(shè)置應(yīng)對(duì)索賠相關(guān)的條例，盡可能減少索賠的費(fèi)用支出，降低施工期間產(chǎn)生的費(fèi)用。第二，對(duì)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”之間的關(guān)系進(jìn)行正確處理。不僅要建立科學(xué)合理的進(jìn)度安排，防止產(chǎn)生施工趕工費(fèi)等類似的額外費(fèi)用，而且要充分保證工程質(zhì)量，過于追求降低投資而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，則工程使用壽命會(huì)大大縮短，并增加返修費(fèi)用。第三，減少材料造價(jià)消耗。良好地控制材料的價(jià)格與用量，才能達(dá)到有效控制材料造價(jià)的目的。因而要重視材料造價(jià)的減少和控制。

3 及時(shí)計(jì)量并收集整理好相關(guān)資料

一方面，要及時(shí)計(jì)量完成的分項(xiàng)工程量，對(duì)相關(guān)款項(xiàng)的辦理手續(xù)進(jìn)行隨時(shí)跟蹤；設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員將得到設(shè)計(jì)單位肯定的變更資料搜集起來，對(duì)設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，并積極做好索賠和反索賠的相關(guān)工作；并且記錄好施工期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，良好地保存圖紙等文件，堅(jiān)持適度原則，為將來可能產(chǎn)生的索賠奠定基礎(chǔ)和提供依據(jù)。另一方面，必須處理好中間支付的計(jì)量和付款工作。中間支付的依據(jù)包括工程量清單、投標(biāo)預(yù)算、施工合同、招標(biāo)文件、施工圖紙等；而工程的施工進(jìn)度狀況與施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀為中間支付奠定良好的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理完整進(jìn)行審核，檢查材料、人力供應(yīng)情況以及工程質(zhì)量的兼顧性；及時(shí)秘密跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況。

4 做好工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

在建筑工程項(xiàng)目施工期間，因?yàn)楣こ态F(xiàn)場(chǎng)存在較多的不穩(wěn)定因素，可能產(chǎn)生遺漏圖紙、改變施工環(huán)境等現(xiàn)象，或者業(yè)主臨時(shí)提出要求，改變工程的數(shù)量、外形或者功能等。然而由于工程設(shè)計(jì)不能輕易變更，而要通過科學(xué)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)核算、技術(shù)評(píng)審才能制定合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案，為嚴(yán)格控制由于工程設(shè)計(jì)變更而增加的費(fèi)用。除此之外，工程施工期間，可能會(huì)產(chǎn)生廣泛的現(xiàn)場(chǎng)簽證，針對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)產(chǎn)生的簽證，必須嚴(yán)格按照施工合同、招標(biāo)文件以及補(bǔ)充協(xié)議等依據(jù)，對(duì)合同的條款細(xì)節(jié)有深入的了解，進(jìn)而確定是否從超過了雙方商定的調(diào)整范圍，進(jìn)而為工程造價(jià)索賠提供依據(jù)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的簽證而言，必須及時(shí)核查現(xiàn)場(chǎng)具體的施工情況，保證有依有據(jù)，避免假報(bào)、冒報(bào)與多報(bào)的現(xiàn)象。

5 建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的具體方法

針對(duì)建筑造價(jià)和施工管理之間有機(jī)結(jié)合面臨的主要問題以及兩者之間存在的密不可分的關(guān)系，我們可以從以下幾個(gè)方面入手在建筑工程項(xiàng)目中把建筑造價(jià)和施工管理有機(jī)結(jié)合起來。

5.1 加強(qiáng)建筑造價(jià)與施工管理的相互監(jiān)督

在建筑工程施工中建筑造價(jià)和施工管理之間密不可分，彼此相互包含，這就表明在建筑工程項(xiàng)目中我們可以通過建筑造價(jià)和施工管理相互監(jiān)督的方法來把兩者有機(jī)結(jié)合起來。具體說來，一方面，在我們進(jìn)行建筑工程造價(jià)相關(guān)內(nèi)容處理時(shí)要充分了解整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，尤其是對(duì)于施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)的索賠細(xì)節(jié)進(jìn)行充足的把握，詳細(xì)分析施工中所簽訂的合同細(xì)節(jié)，對(duì)于施工管理做好監(jiān)督工作；另一方面，建筑單位在具體的施工和管理過程中時(shí)刻謹(jǐn)記建筑造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容，在施工中檢查建筑造價(jià)是否存在不合理的地方，一旦發(fā)現(xiàn)就需要予以指出，并且和相關(guān)工程造價(jià)人員進(jìn)行探討，最終達(dá)到相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的目的。

5.2 把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有效結(jié)合起來

建筑造價(jià)在一定程度上來說更偏向于建筑工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)層次，雖然它不完全是個(gè)經(jīng)濟(jì)概念，但是其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵還是頗重的，而施工管理則在很大程度上可以說是一個(gè)技術(shù)范疇，所以把建筑造價(jià)和施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合在很大程度上也可以看作是把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，對(duì)于建筑工程施工單位來說，經(jīng)濟(jì)無疑是極為關(guān)鍵的，它直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,所以，在注重經(jīng)濟(jì)層面的建筑造價(jià)時(shí)也應(yīng)該積極關(guān)注技術(shù)層面的施工管理，把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來。

5.3 提高建筑造價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)

建筑造價(jià)和施工管理有效結(jié)合面臨的一個(gè)主要問題就是工程預(yù)算不足，針對(duì)這一問題我們應(yīng)該把建筑造價(jià)隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)行有效提高，尤其是對(duì)于建筑造價(jià)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)更應(yīng)該引起我們的足夠重視，只有建筑造價(jià)隊(duì)伍素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高才能做好建筑工程預(yù)算工作，進(jìn)而為建筑造價(jià)和施工管理的結(jié)合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工管理與建筑造價(jià)作為建筑工程項(xiàng)目的兩個(gè)主要方面，其重要性不言而喻，而把兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合更是能夠體現(xiàn)出兩者的重要價(jià)值，最終推動(dòng)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。