王曉敏

（太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

目前，隨著城市化建設(shè)的發(fā)展不斷深入與進(jìn)步，使得在城市中市政工程的項(xiàng)目不斷增多，而且如今廣大民眾的生活水平與條件也在持續(xù)提升，因此其對(duì)于精神與物質(zhì)方面的追求也在不斷出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，這就導(dǎo)致與其關(guān)系較為緊密的市政工程，會(huì)在建設(shè)的過(guò)程中遭遇較多的阻礙。在市政工程的管理中，最為主要的環(huán)節(jié)之一就是工程造價(jià)，而在工程造價(jià)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)預(yù)結(jié)算就是最為有效的解決方法。

1 市政工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)造價(jià)成本的控制意識(shí)較為薄弱

針對(duì)市政工程的成本造價(jià)所展開(kāi)的控制管理，主要指的就是對(duì)整個(gè)工程的成本造價(jià)、預(yù)算、竣工后的計(jì)算與結(jié)算等展開(kāi)科學(xué)、合理的掌控。在市政工程展開(kāi)施工之前，大部分管理人員都將重點(diǎn)放在工程的成本造價(jià)控制上，從而忽略了市政工程的整個(gè)施工過(guò)程的成本造價(jià)控制，在竣工之后也沒(méi)有對(duì)整個(gè)工程展開(kāi)合理的造價(jià)控制，最終就會(huì)導(dǎo)致市政工程的實(shí)際成本造價(jià)超出工程預(yù)算的成本造價(jià)。而且目前在大部分市政工程中都過(guò)于追求工程施工的效率，想在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成工程的施工，對(duì)于設(shè)計(jì)方案就無(wú)法做出綜合考慮，甚至還出現(xiàn)在沒(méi)有詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案時(shí)就開(kāi)始展開(kāi)施工。但這樣在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題與阻礙時(shí)，就會(huì)不按照設(shè)計(jì)方案來(lái)變更，從而增加了成本造價(jià)的控制管理，從而出現(xiàn)大量的浪費(fèi)材料現(xiàn)象，最終大幅度提高了市政工程的造價(jià)成本[1]。

1.2 管理的模式與體系不夠完善

目前，在很多市政工程的施工過(guò)程中，建設(shè)企業(yè)對(duì)于市政造價(jià)成本的定額并沒(méi)有給予相應(yīng)的重視，而且在上報(bào)施工材料的實(shí)際價(jià)格時(shí)在設(shè)置定額上會(huì)存有很大的缺陷，并想從中獲取一些經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，還有很多建設(shè)企業(yè)在沒(méi)有得到政府的撥款時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)提前墊付的狀況，從而加大了市政工程的施工風(fēng)險(xiǎn)。但在大部分市政工程在實(shí)際招標(biāo)中都會(huì)存在建設(shè)單位忽略掉法律法規(guī)，從而做出不公平的狀況，一旦政府也沒(méi)有對(duì)市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算給予一定的關(guān)注，就會(huì)無(wú)法在整個(gè)工程中落實(shí)監(jiān)督管理的檢查工作，從而導(dǎo)致出現(xiàn)低價(jià)格中標(biāo)，高價(jià)格結(jié)算的現(xiàn)象，最終大幅度增加了市政工程的實(shí)際造價(jià)成本。

2 市政工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)成本的控制意識(shí)

在加強(qiáng)對(duì)造價(jià)成本的控制意識(shí)時(shí)，可以從以下幾方面展開(kāi)。第一因?yàn)槭姓こ淘靸r(jià)的預(yù)結(jié)算，會(huì)因?yàn)槭┕?nèi)容與地點(diǎn)的不同，而在實(shí)際編制工作中各不相同。因此，就可以將市政工程的招投標(biāo)或者是合同文件等作為基礎(chǔ)，并將其與市政工程的施工狀況相互結(jié)合，從而展開(kāi)科學(xué)、合理的編制工作，而且在業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定的時(shí)候就可以采用固定預(yù)算的編制方式，而且在對(duì)預(yù)結(jié)算的編制展開(kāi)創(chuàng)新時(shí)，還需要對(duì)預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容與形式展開(kāi)完善，從而對(duì)市政工程的造價(jià)成本展開(kāi)有效控制。第二在加強(qiáng)對(duì)造價(jià)成本的控制意識(shí)時(shí)，成本控制的管理人員一定要提高對(duì)于施工材料的管理，在采購(gòu)人員挑選施工材料時(shí)，不僅要對(duì)材料展開(kāi)有效的檢測(cè)，還需要對(duì)所有材料展開(kāi)合理的分類(lèi)與管理，從而避免在施工材料上出現(xiàn)問(wèn)題。第三在加強(qiáng)造價(jià)成本的控制意識(shí)上，還需要提高工作人員對(duì)于造價(jià)成本的控制意識(shí)，使工作人員可以在市政工程的施工過(guò)程中，采用最為合理、正確的方法展開(kāi)施工，這樣不僅可以確保市政工程的施工質(zhì)量得到有效提高，還可以在施工過(guò)程中減少施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象[2]。

2.2 完善造價(jià)的預(yù)結(jié)算管理制度

如果想將市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量得到有效提高，一定要構(gòu)建完善、健全的管理制度，因?yàn)橹挥袑⒃靸r(jià)預(yù)結(jié)算的管理制度完善，才可以確保市政工程在籌備、準(zhǔn)備、施工、竣工階段中造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制徹底落實(shí)。而完善造價(jià)的預(yù)結(jié)算管理制度最為主要的重點(diǎn)就在于，對(duì)控制責(zé)任主體的確認(rèn)與施工所有環(huán)節(jié)的加強(qiáng)監(jiān)管，從而保證市政工程施工的所有環(huán)節(jié)都可以根據(jù)相關(guān)制度所展開(kāi)，并使所有施工環(huán)節(jié)的工作都可以落實(shí)到相關(guān)的管理人員。而且還需要在市政工程中貫徹三步走的審核原則，這三步分別是工程量、套價(jià)與取費(fèi)，這三步走的原則也是在市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算中所總結(jié)而來(lái)，也是有效提升市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量與效率的有效途徑。所以在市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作中，一定要徹底貫徹三步走的主要原則，從而徹底掌控施工所有環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)。另外還需要針對(duì)市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)嚴(yán)格的考察，并確保市政工程施工細(xì)節(jié)的合理、科學(xué)，這樣才可以徹底的落實(shí)市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算，并在真正意義上實(shí)現(xiàn)所有施工環(huán)節(jié)的誤差可以達(dá)到最小化，從而在提高市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算質(zhì)量同時(shí)，有效降低預(yù)結(jié)算工作的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所訴，加強(qiáng)對(duì)于市政工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算研究力度，不僅可以發(fā)現(xiàn)在市政工程中存在的問(wèn)題，還可以合理、充分的利用資金來(lái)確保工程的實(shí)際質(zhì)量。因此，為了能夠確保滿(mǎn)足如今市民與社會(huì)的實(shí)際需求，展開(kāi)科學(xué)、合理的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算有著非常重要的意義，而通過(guò)加強(qiáng)成本與質(zhì)量的意識(shí)、完善管理與監(jiān)督的制度等優(yōu)化措施，不僅可以維持社會(huì)的市政工程建設(shè)秩序，還可以為市政工程行業(yè)的發(fā)展起到一定程度的推動(dòng)作用。