機(jī)電一體化條件下的礦井設(shè)備管理策略

武新民

（華晉焦煤有限責(zé)任公司調(diào)度室，山西 呂梁 033000）

在礦井生產(chǎn)危險(xiǎn)性相對較高，很容易產(chǎn)生安全事故，尤其在礦井設(shè)備方面。然而，在機(jī)電一體化生產(chǎn)的過程中，通過較為先進(jìn)的技術(shù)形式，可以有效加強(qiáng)礦井設(shè)備管理的力度，提升礦井設(shè)備管理水平。

1 機(jī)電一體化分析

信息化和網(wǎng)絡(luò)化逐漸成為了一種發(fā)展趨勢，機(jī)電一體化也是從這兩種衍生而來，并且機(jī)電一體化是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的技術(shù)形式，涵蓋面也相對較為廣泛，主要包括的技術(shù)形式為：自動化控制技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、傳感檢測技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及集成化管理技術(shù)等方面，憑借著自身的優(yōu)勢，得到我國煤礦行業(yè)廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 礦井設(shè)備分析

礦井設(shè)備主要是由采煤設(shè)備、支護(hù)設(shè)備、裝載設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、鑿巖設(shè)備、提升設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電力設(shè)備、排水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等方面組成，只有性能較好的設(shè)備，才能保證礦井生產(chǎn)的效率，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，由于生產(chǎn)環(huán)境較為特殊，很容易對礦井設(shè)備造成一定的影響，因此需要對礦井設(shè)備進(jìn)行定期的管理，降低危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生，這樣才能避免礦井設(shè)備生產(chǎn)故障的產(chǎn)生，保證生產(chǎn)環(huán)境的安全性和穩(wěn)定性。

3 基于機(jī)電一體化條件，煤礦設(shè)備管理的主要措施

為了保證煤礦設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)定性，避免安全故障的產(chǎn)生，加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理是非常必要的。同時(shí)，由于機(jī)電一體化在煤礦生產(chǎn)中有著廣泛的應(yīng)用，因此在煤礦設(shè)備生產(chǎn)的過程中，需要基于機(jī)電一體化條件下，從不同方面和角度采取有效的管理措施，提升其管理水平。

3.1 設(shè)備型號

合理的設(shè)備型號可以確保煤礦設(shè)備生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)。借此，在基于機(jī)電一體化條件下，需要對煤礦設(shè)備型號進(jìn)行優(yōu)化，具體的內(nèi)容如下。

3.1.1 在煤礦設(shè)備型號選擇的過程中，一定要考慮其經(jīng)濟(jì)性，并且根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，對型號、 參數(shù)等方面進(jìn)行是選擇，以此選擇一個(gè)性價(jià)比相對較高的設(shè)備，進(jìn)而有助于煤礦設(shè)備管理效果的提升[2]。

3.1.2 需要對現(xiàn)有設(shè)備部件，以及配件使用的性能等方面進(jìn)行綜合性的考慮，滿足煤礦設(shè)備生產(chǎn)需求。另外，需要一定要保證配件的互換性，這樣可以在一定程度上降低配件的儲存量，避免對其成本的消耗。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

由于機(jī)電一體化具有一定的系統(tǒng)性，因此在煤礦設(shè)備管理的過程中，一定要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，主要包括：組織管理、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理等方面。同時(shí)，在機(jī)電一體化條件下礦井設(shè)備管理的過程中，可以構(gòu)建一個(gè)管理小組，根據(jù)煤礦設(shè)備的任務(wù)和情況，劃分到不同管理小組，這樣可以有效提升機(jī)電一體化條件下礦井設(shè)備管理的效率，降低設(shè)備生產(chǎn)故障產(chǎn)生的概率[3]。另外，在機(jī)電一體化條件下礦井設(shè)備管理的過程中，需要從較為薄弱的環(huán)節(jié)展開，有層次的展開管理，針對不同層次，采取不同的管理方式，以此實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 綜合性管理

其實(shí)，機(jī)電一體化條件下礦井設(shè)備管理屬于一項(xiàng)綜合性的工作體系，那么在管理的過程中，需要從以下幾個(gè)方面展開。

3.3.1 需要根據(jù)礦井設(shè)備生產(chǎn)的實(shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的設(shè)備檔案，這樣可以實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的情況，針對任何異常以便做出調(diào)整，避免生產(chǎn)故障的產(chǎn)生。

3.3.2 需要編制定期維護(hù)和保養(yǎng)方案，并且掌握設(shè)備生產(chǎn)的情況，以便作做出相應(yīng)的整修，保證礦井設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。

3.4 管理制度的落實(shí)

其實(shí)，任何一項(xiàng)管理工作，都是需要相應(yīng)的管理制度作為支持的。因此，在機(jī)電一體化條件下礦井設(shè)備管理的過程中，一定要將個(gè)各項(xiàng)管理制度全面落實(shí)，深化到各個(gè)細(xì)節(jié)中，這樣才能確保提升管理效果。那么，在管理制度落實(shí)的過程中，可以從以下幾個(gè)方面展開。

3.4.1 需要根據(jù)礦井設(shè)備生產(chǎn)的情況，從不同方面降管理制度全面落實(shí)，例如：操作、維修等方面，并且根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以此保證管理制度完整性，有效提升管理的效果。

3.4.2 在礦井設(shè)備管理的過程中，會存在一些常規(guī)工作，例如：檢查、維修、質(zhì)檢等方面。因此，在落實(shí)制度的時(shí)候，需要針對這幾方面將管理制度一一落實(shí)，保證各項(xiàng)管理制度應(yīng)用到實(shí)處[4]。同時(shí)，還需要構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，這樣可以實(shí)時(shí)掌握礦井設(shè)備生產(chǎn)的情況， 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和解決異常，避免設(shè)備生產(chǎn)故障的產(chǎn)生。

4 結(jié)語

根據(jù)以上的綜合論述，得出以下幾個(gè)結(jié)論，簡要對機(jī)電一體化、礦井設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行了分析和闡述，只有明確該內(nèi)容，才能基于機(jī)電一體化，采取有效的管理措施，有效提升管理水平，為提升生產(chǎn)效率，提供了重要的支持。從不同的角度和方向，對機(jī)電一體化礦井設(shè)備管理的相關(guān)內(nèi)容，展開了研究和明確，例如：設(shè)備型號、標(biāo)準(zhǔn)化管理、綜合性管理、管理制度的落實(shí)等方面，主旨就是保證礦井設(shè)備的有效性，避免安全事故的產(chǎn)生，提升其生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，促使其行業(yè)可以更好的發(fā)展。