新時代科技類媒體資源共建共享策略探析

1 媒體資源共建共享的內(nèi)涵與意義

媒體資源共建共享，是指各類媒體在內(nèi)容資源、平臺資源、作者資源、讀者資源等多方面進(jìn)行共同創(chuàng)建、共同享用并借此開展互動交流活動，實現(xiàn)相互借力、共同發(fā)展的一系列合作行為。這種合作的最高境界是做到全過程貫穿、全方位覆蓋，資源的共建共享無處不在、無所不包。就拿信息收集這一環(huán)節(jié)來說，一家媒體已經(jīng)收集過的，另一家媒體不必再做重復(fù)的工作，大家資源共享一下，直接拿來用即可。當(dāng)然，這只是資源共建共享最淺表的一種應(yīng)用，多樣化和深層次的應(yīng)用還需進(jìn)一步探索。

資源共建，通俗來說就是“大家一起建”，而資源共享，就是“大家一起用”。資源共建共享的過程其實是一個共同創(chuàng)造、共同享有的過程。在全社會推動資源共建共享有利于資源的高效利用，有利于集約型社會的創(chuàng)建。而把資源共建共享的理念應(yīng)用在媒體領(lǐng)域，則有助于形成更加合理的媒體生態(tài)，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

媒體資源的共建共享涉及一個“范圍”問題，全社會范圍內(nèi)的媒體資源共建共享是一個過于寬泛的概念，雖受益主體眾多，但由于針對性不強、共同點太少，進(jìn)行深層次合作的潛力有限。筆者認(rèn)為，研究專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域里的資源共建共享更具有可行性，也更有價值和意義，對于媒體競爭力的提升會更加有效。下面就以科技類媒體為研究對象，探索其在新時代的資源共建共享策略。

2 新時代科技類媒體資源共建共享的必要性

經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位[1]。立足新時代，各行各業(yè)都要展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章。對于科技類媒體而言，就是要立足科技領(lǐng)域，適應(yīng)新情況、新變化以及新需求，在新時代唱響主旋律、傳播正能量，彰顯科技類媒體的社會責(zé)任感和使命感。

新時代是更加注重高效的時代，高效代表著集約、不浪費、不重復(fù)。對于科技類媒體而言，要想實現(xiàn)集約、高效，一個很有效的辦法便是資源共建共享。只有實現(xiàn)資源共建共享，才能在媒體機(jī)構(gòu)運作和新聞內(nèi)容生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)集約式發(fā)展。

新時代是更加注重融合的時代，融合代表著協(xié)作、不孤立、不矛盾。融合發(fā)展的關(guān)鍵在于融為一體、合而為一，盡快從相加階段邁向相融階段[2]?？萍碱惷襟w進(jìn)行資源共建共享是對融合發(fā)展理念的一種實踐，有助于達(dá)到科技傳播“1+1＞2”的效果。

新時代是更加注重創(chuàng)新的時代，創(chuàng)新代表著變革、不守舊、不停滯。時代在發(fā)展，媒體也要發(fā)展。科技類媒體只有不斷尋找新的借力點，合力創(chuàng)造出更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，探索出更有效、更有力的傳播方式及運營模式，才能擁有持久的生命力。

基于專業(yè)領(lǐng)域的一致性，科技類媒體之間具有資源共建共享的天然優(yōu)勢，在深層次合作方面具有更大的可能性和空間。與此同時，傳媒業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實困境也迫使科技類媒體對自身未來做出思考?！墩巷@活力 整合出效益——山西省整合科技傳媒資源的探索與實踐》一文中指出：“整合傳媒資源，打造科技傳媒小航母，不失為一條發(fā)展壯大之路?！盵3]在傳統(tǒng)媒體寒潮來襲的當(dāng)下，或許只有抱團(tuán)取暖才能生存下去，而要在困局中突圍、實現(xiàn)跨越式發(fā)展，則需要更系統(tǒng)的策略。

3 新時代科技類媒體資源共建共享的策略

3.1 內(nèi)容資源：專業(yè)化發(fā)展

內(nèi)容資源的共建共享是媒體領(lǐng)域最基本、最普遍的合作發(fā)展方式。對于科技類媒體而言，其內(nèi)容資源存在專業(yè)性、小眾化的特點，與其他媒體在內(nèi)容方面重合度較小。因此，在本領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容資源的共建共享更為合理。兩家媒體或者多家媒體之間可以達(dá)成內(nèi)容資源共建共享協(xié)議，在科技領(lǐng)域進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，每家媒體單位負(fù)責(zé)一個細(xì)分領(lǐng)域，待內(nèi)容收集回來之后進(jìn)行交換共享。與此同時，每家媒體可以將自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域培育發(fā)展成為優(yōu)勢資源，此舉有利于媒體在科技領(lǐng)域里進(jìn)行更為精確的市場定位，在滿足受眾個性化需求的同時，提升自身競爭力。新聞出版單位在內(nèi)容生產(chǎn)方面要有自己的創(chuàng)造力，不能因為共享而省去加工、創(chuàng)作的環(huán)節(jié)，從而失去個性化，使得產(chǎn)品千篇一律、千人一面，陷入同質(zhì)化競爭的發(fā)展困境?？萍碱惷襟w雖然所處領(lǐng)域基本一致、內(nèi)容范圍大體相同，但并不代表做出來的產(chǎn)品可以完全一樣。即使內(nèi)容相同，由于發(fā)布平臺的不同、傳播形式的不同、表達(dá)方式的不同以及所選角度、受眾的不同，都會產(chǎn)生差異化的精神文化產(chǎn)品?？萍碱惷襟w應(yīng)在共性中看到個性，抓住自身有別于其他媒體的特殊性，以期獲得更持久的生命力。

3.2 平臺資源：全媒體布局

隨著媒體平臺的不斷豐富，人們的閱讀習(xí)慣也發(fā)生了很大的改變。在傳統(tǒng)書、報、刊閱讀的基礎(chǔ)之上，增加了更具有吸引力的網(wǎng)絡(luò)閱讀，人們對閱讀平臺的選擇呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。由于不同用戶有著不同的平臺偏好，科技內(nèi)容若要覆蓋更多人群，達(dá)到更好的傳播效果，就必須進(jìn)行全媒體布局，實現(xiàn)多平臺發(fā)布，以此提升科技媒體的傳播力和影響力。全媒體布局并不意味著每家媒體必須要具備各種各樣的媒體形式，如紙媒、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端等，而是可以運用集約化發(fā)展的理念，共同承擔(dān)平臺搭建責(zé)任，并共同享有信息發(fā)布權(quán)利。近年來，大部分傳統(tǒng)媒體在構(gòu)建新媒體平臺方面只是搭起了架子，至于如何將平臺內(nèi)容、形式打造得更加成熟，還缺少思考和行動。筆者認(rèn)為，與其浪費大量資源運營多個不成熟的平臺，不如將人力、物力集中到極少數(shù)平臺之上，將其打造成為本領(lǐng)域的品牌平臺。就拿網(wǎng)站來說，科技類媒體可共建一個大的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺，各個科技新聞出版單位根據(jù)自身定位設(shè)立一到兩個個性化板塊，通過品牌平臺凸顯自身特色、傳遞自身理念。平臺建設(shè)可以說是媒體資源共建共享的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是媒體聯(lián)系作者和讀者的紐帶，上文講到的內(nèi)容資源及隨后將要講到的作者資源、讀者資源，這些資源的共建共享都有賴于開放、有效的傳播平臺。

3.3 作者資源：數(shù)據(jù)庫整合

作者和讀者是媒體連接的兩端。作者資源豐富的媒體，其在內(nèi)容打造上往往也具有優(yōu)勢。對于科技類媒體而言，由于其內(nèi)容的專業(yè)性，作者隊伍相對綜合類媒體呈現(xiàn)出專業(yè)化、小體量的特點。在這些作者中，最具有代表性的便是各領(lǐng)域的專家。專家是科技工作者，同時也可以成為科技傳播者，他們在科技傳播領(lǐng)域更具有權(quán)威性和可信度。如果能把這些專家資源聚集起來加以利用，有助于提高媒體公信力和影響力。建立數(shù)據(jù)庫是媒體進(jìn)行作者資源共建共享的一個有效途徑。數(shù)據(jù)庫是數(shù)字時代技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)媒介所承載的數(shù)據(jù)集合體，能夠?qū)崿F(xiàn)信息內(nèi)容的收集和重組[4]。將作者信息錄入數(shù)據(jù)庫是信息收集和資源累積的過程，也是媒體共建的過程，而在數(shù)據(jù)庫平臺進(jìn)行目標(biāo)資源檢索則是提取資源信息、進(jìn)行有效利用的過程，即媒體共用的過程。由于科技類媒體在作者資源上的有限性和一致性，在本領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行作者資源的共建共享具有客觀必要性和現(xiàn)實可能性。為擴(kuò)大作者儲備、優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，科技媒體在建立作者資源數(shù)據(jù)庫時應(yīng)將目光投向科技工作的各個領(lǐng)域，匯聚起一支實力雄厚、結(jié)構(gòu)合理（包括學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等）、體量較大、素質(zhì)較高的專家學(xué)者隊伍。

3.4 讀者資源：接受度培養(yǎng)

讀者，即受眾，對傳播者具有能動的制約作用。媒體的傳播效果取決于受眾自愿接受的程度[5]。接受度高的讀者一般是一個較為穩(wěn)定的群體，如果能培養(yǎng)一批高接受度讀者，媒體便具有了強大的支撐，進(jìn)而在市場化運營中把握住立身的根本。上文所提到的制作專業(yè)內(nèi)容、打造媒體平臺、建立作者隊伍，最終目的都是為了獲得更多的讀者和更好的市場。資源共建共享是媒體收獲大量讀者的一個重要方式。對于科技類媒體而言，專業(yè)內(nèi)容和品牌平臺是進(jìn)行讀者資源共建共享的兩大法寶。品牌平臺不斷發(fā)展成熟并培養(yǎng)起一定量的穩(wěn)定用戶，這是聚流的過程；用戶對特定板塊的專業(yè)內(nèi)容形成偏好并成為該板塊的忠實粉絲，這是分流的過程。在“聚流—分流”的過程中，偏好用戶將被輸送到相應(yīng)的媒體，各個媒體由此獲得相對穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的讀者群。

4 結(jié)論

綜上所述，科技類媒體資源共建共享可以從內(nèi)容收集、平臺發(fā)布等環(huán)節(jié)著手，從而形成“大家一起建、大家一起用”的合作模式，實現(xiàn)媒體資源的高效集約利用。筆者在此探析科技類媒體的資源共建共享策略，目的在于探索科技媒體發(fā)展路徑、尋找科技傳播未來方向。如果科技類媒體能夠建立起有效的資源共建共享機(jī)制，科技傳播事業(yè)必將向前邁進(jìn)一大步，而且這種驅(qū)動力是持久的、影響力是深遠(yuǎn)的?？萍紓鞑フ呶ㄓ胁恍搞@研，探索出更有效、更科學(xué)的發(fā)展策略，才能在新時代彰顯新作為、譜寫新篇章。