關(guān)于企業(yè)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新

井榮剛

山東豐匯設(shè)備技術(shù)有限公司 山東濟(jì)南 250215

機(jī)械設(shè)備在使用環(huán)節(jié)勢(shì)必會(huì)磨損、老化，所以科學(xué)合理的維修與養(yǎng)護(hù)不可或缺。本文通過(guò)認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的重要性，對(duì)其技術(shù)要點(diǎn)與技術(shù)措施進(jìn)行探究，保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少成本消耗，促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新的必要性

1.1 定義

傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開機(jī)械設(shè)備的參與，隨著我國(guó)重工業(yè)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用日益普遍，機(jī)械設(shè)備代替了60%的人力參與。例如，在日常采礦過(guò)程中，離不開鑿巖機(jī)的參與，鑿巖機(jī)的運(yùn)用大大節(jié)省的工人開鑿巖石的時(shí)間。另一方面，鑿巖機(jī)的開鑿速度決定了礦產(chǎn)開采的周期。在生產(chǎn)的過(guò)程中，通過(guò)人為經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行考察，對(duì)設(shè)備的不足進(jìn)行改良性補(bǔ)救或者對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在實(shí)踐活動(dòng)中，不斷地修復(fù)設(shè)備的問(wèn)題，對(duì)重要模塊進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到節(jié)能增效的目的。

1.2 機(jī)械設(shè)備改造技術(shù)的必要性

施工企業(yè)管理工作應(yīng)該將重點(diǎn)放在機(jī)械設(shè)備管理中，將機(jī)械設(shè)備作為管理工作的核心，從綜合效率、整體功能、理論、實(shí)踐及改造技術(shù)等方面，提升機(jī)械設(shè)備的整體質(zhì)量，充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)中的作用。同時(shí)，為了提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備在整體施工過(guò)程中處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行效率和生產(chǎn)效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)管理人員需要從根本上加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理力度，做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作，這樣就能夠提升機(jī)械設(shè)備的綜合水平，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利潤(rùn)、效益、品質(zhì)和形象的共同提升，達(dá)到預(yù)期的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。

2 機(jī)械設(shè)備改造的流程

2.1 制定改造計(jì)劃

根據(jù)改造前的調(diào)查數(shù)據(jù)，確定改造目標(biāo)，改造周期，進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。這一階段在于提高改造的質(zhì)量，降低改造費(fèi)用。用合理的價(jià)格到達(dá)雙方的共同目的。改造計(jì)劃的制定務(wù)必保證科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。根據(jù)已有的檔案，優(yōu)化選擇最佳方案。在方案中應(yīng)該明確對(duì)哪一批次的開采設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，設(shè)備的數(shù)量，預(yù)期花費(fèi)等等。計(jì)劃的制定是為了規(guī)范改造的流程，保證改造的質(zhì)量。同時(shí)保證改造得以如期進(jìn)行[1]。

2.2 各部門協(xié)同配合

在確定機(jī)械設(shè)備改造方案后，設(shè)備管理部門應(yīng)該安排設(shè)備使用部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、技術(shù)改造實(shí)施部門、物資供應(yīng)部門以及財(cái)務(wù)部門共同配合，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，有步驟地開展機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作。通常情況下，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作和設(shè)備大修工作同時(shí)進(jìn)行。

3 機(jī)械設(shè)備技術(shù)的創(chuàng)新方法

3.1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理制度

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理制度，安全問(wèn)題是首要的，應(yīng)該讓員工對(duì)機(jī)械設(shè)備有一定的了解，并且要求全體員工參加一定的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)全體員工的責(zé)任感，另外，使員工能夠按照說(shuō)明書正確的操作機(jī)械設(shè)備，減少安全隱患，提高員工的工作效率。

3.2 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造

機(jī)械設(shè)備的使用年限較長(zhǎng)，而科技在不斷進(jìn)步，所以針對(duì)機(jī)械設(shè)備當(dāng)中較為滯后的技術(shù)應(yīng)進(jìn)行有效的改造。企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)全面了解設(shè)備型號(hào)和其他相關(guān)資料，通過(guò)新的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備工藝技術(shù)、材料等，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的落后部分。具體而言，應(yīng)針對(duì)機(jī)械設(shè)備之中污染比較嚴(yán)重、能源消耗比較大、工作效率較為低下、使用時(shí)間較長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)技術(shù)改造，提升其性能與工作效率，確保使用機(jī)械設(shè)備的安全性。特別是從國(guó)外進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，其種類與型號(hào)繁多，要求企業(yè)的技術(shù)骨干必須做好機(jī)械設(shè)備資料的翻譯工作，并大力推廣維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)和新型技術(shù)、工藝、材料等，對(duì)年代久遠(yuǎn)的、耗油量大的、運(yùn)轉(zhuǎn)效率低的國(guó)外機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)分析，提出可行的技術(shù)改造方法與措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的開發(fā)與革新[2]。

3.3 注重機(jī)械設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化改造

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已被應(yīng)用到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展中，在很大程度上改變了人民群眾的生活和工作，這就需要企業(yè)注重機(jī)械設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化改造工作。在優(yōu)化機(jī)械設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化改造過(guò)程中，技術(shù)人員需要將改造重點(diǎn)放在價(jià)值運(yùn)行、運(yùn)行狀態(tài)等方面。其中，價(jià)值運(yùn)行改造的主要內(nèi)容是管理機(jī)械設(shè)備使用和改造過(guò)程中消耗的大量費(fèi)用；運(yùn)行形態(tài)改造的主要內(nèi)容是在實(shí)際改造過(guò)程中，合理地選擇機(jī)械設(shè)備，針對(duì)設(shè)備的調(diào)試、使用和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)完成網(wǎng)絡(luò)化改造工作。除此之外，在機(jī)械設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化改造過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和安全性，嚴(yán)禁出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息故障的情況下，需要及時(shí)分析故障的主要原因，并采取合理的優(yōu)化措施。

3.4 改造活動(dòng)的應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)要有發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略眼光，在生產(chǎn)過(guò)程中不要過(guò)于重視眼前的利益，要轉(zhuǎn)住歷史機(jī)遇期，響應(yīng)政府的號(hào)召，在國(guó)家政策的支持下，大刀闊斧進(jìn)行改革。落后產(chǎn)能的優(yōu)化升級(jí)勢(shì)在必行，企業(yè)只有根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的改革，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大[3]。另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，產(chǎn)品的研發(fā)、礦產(chǎn)的開采必須現(xiàn)在面向市場(chǎng)，產(chǎn)品最終也是流向市場(chǎng)。就夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而言，可以酌情考慮不設(shè)備改造，換言之，改造活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)掛鉤。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)企業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造和創(chuàng)新工作，這就要求企業(yè)全體工作人員應(yīng)具備創(chuàng)新意識(shí)，積極吸引國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，提高機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造和創(chuàng)新水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。